销售人员薪酬管理办法
为加强企业竞争力,提高产品市场占有率,增加企业效益,有效调动市场营销人员的工
作积极性,造就一支高效、稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事
管理制度,结合市场营销人员特殊的工作性质,充分体现按劳分配激励机制,特制定这一薪
酬制度。
一、薪酬结构月薪(基本工资+绩效工资)+销售提成+激励奖+费用津贴+福利补贴
二、薪酬的说明1. 基本工资:是为了给市场营销人员带来一定的稳定感,避免人员流动
频繁短期行为,从而留住优 秀的业务人员,塑造稳定的销售团队。固定工资按月发放。
2. 绩效工资:绩效工资采取与销售额、回款指标挂钩的方式进行,销售额和回款率按年度
考核,年 终统算发放。3. 销售提成(即佣金):是对销售人员销售业绩及回款情况的具
体体现,按照销售额每年发放一次。4. 激励奖:指销售人员对企业有突出贡献的特设的
一种奖励形式,(核定相关指标)年终发放。 5. 费用津贴:使销售人员有可能开展必要或
需要的推销工作。(包括:差旅费、业务接待费、交通 费及通讯费等)。6. 福利补贴:
是用于提供安全感和工作满足感的,如有薪休假、养老金、失业保障金等。
三、业务人员职位资格说明1. 新进业务人员:指公司新进招聘试用人员。(试用期为3
个月) 2. 正式销售人员:新进业务人员试用期满(3个月),能力经认可者,或有经验的
新进人员经测验合 格者,并且划分为初、中、高三个等级:初级销售员:全年销售额达
到50万元。中级销售员:全年销售额达到70万元。高级销售员:全年销售额达到
100万元。
四、月薪(基本工资+绩效工资)根据考核确定发放和提升,标准为:
1、试用人员:
450元/月
2、初级销售员:600元+100元
3、中级销售员:600元+200元
4、高级
销售员:600元+400元
五、销售提成责任定额:50万元/年
1、50万元部分
3%
2、51万元~70
3、71万元~100万元部分6%
4、100万元以上部分7%
5、外购产品部分:按照税后利润30%
提成
六、费用津贴按照销售额的百分比计算 1.金三角地区1.5% 2.金三角地区以外3%
七、福利补贴1. 试用人员:享受公司发放的小劳保。2. 初级销售人员:享受公司的
其他福利待遇。 3. 中级销售员:享受公司的其他福利待遇。 4. 高级销售员:享受
公司的其他福利待遇。
八、激励奖