原材料仓库仓管员绩效奖金分配方案
一、指导思想
根据深圳展辰达化工有限公司仓库管理员工资计酬办法，为进一步强化原材料仓库内部管理，充分调动员工的工作积极性，充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则，合理的拉开工资的档次，逐步形成内部激励机制，增强业务能力，提高服务意识，特设立仓库管理员绩效奖金。
二、绩效奖金的来源
1、工资总额为人事行政部按公司规定计算的当月原材料仓库工资总数。
2、提取工资总额的60%作为绩效奖金。
3、在提取工资总额的60%中设每月综合考核奖。
4、在提取工资总额的60%中设全勤奖每人每月50元。
5、在提取工资总额的60%中设加班工资（含平时加班，按每5元/小时计）。
6、在提取工资总额的60%中设工龄工资，一年为50元，最高不超过200元。
三、分配原则
1、多劳多得，重实绩，重贡献，效率优先。
2、提倡无私奉献，团结协作的主人翁精神。
3、充分保护积极向上仓库管理员利益，让优秀的仓库管理员脱颖而出。
4、稳步发展，逐步完善，努力提高仓库管理员待遇。
四、分配方式 （绩效奖金 = 全勤奖 + 考核奖 + 加班工资+工龄工资）
1、全勤奖
当月出全勤奖励50元，请假者（除因公司有明文规定的考试或调休）全额扣出。
2、考核奖
见绩效考核细则
3、加班工资 平时加班（指八小时以外的上班）按5元/小时计，周
六、周日加班费为平时的1.5倍，法定节假日加班费为平时的2倍。（加班由主管安排，时间依打卡为基础，次日登记核实，无记录无核实不算）。
4、调 休
调休扣除加班时间。
5、请 假
请假无全勤奖，并扣除假期内的工资分发给其他人员（除因公司有明文规定的考试或调休）。
6、工龄工资
一年为50元，最高不超过200元。
7、奖惩制度 按仓管员绩效考核奖惩细则
六、本方案自2009年12月01日起试行，从2010年1月1日起执行（当月发放上月工资）。
七、本方案以公司管理制度为前提，由人事行政部、财务部监督执行，解释权归采购部。
2009年12月01日
