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监理交底纪要

发布时间:2020-03-02 02:28:47 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

第一次工地会议监理交底要点

一、项目监理机构设置、人员配备情况介绍

1、机构名称:

2、总监理工程师:

3、总监工程师代表:

4、专业监理工程师:

5、监理员:

二、建设、施工、监理三者的关系

建设单位、施工单位、监理单位是建设市场三大主体,建设单位与施工单位、建设单位与监理单位法人之间是平等的经济合同关系。建设单位委托和授权监理单位,对施工单位在施工过程中执行国家现制法律、法规、技术标准和设计文件进行监督管理。

国家法律、法规要求监理单位遵循守法、诚信、公正、科学的准则,独立、自主地开展监理工作,在质量、安全方面负监理责任。

工程建设监理实行总监理工程师负责制。监理人员在法律、法规、合同约定的范围内,依据有关技术标准及设计文件,对建设单位热情服务,从善意出发对施工单位进行严格管理,以期圆满完成合同约定的建设任务。

三、进度控制

1、总进度计划。施工单位于开工前报送项目监理部审批。

2、月进度计划。根据总进度计划要求,施工单位按月编制,于每月26日报送项目监理部审批后,组织实施。

3、工程开工/复工报批。施工单位于工程开工/复工前填写“工程开工/复工报审表”(A1表及B1004表),报送项目监理部,经监理人员检查,具备开工/复工条件,签署审查意见,签字盖章后,方可开工/复工。

4、每旬、月检查进度完成情况。及时进行纠偏、调整,确保按期完成。

5、建立工地会议制度。第一次工地会议后,定期召开工地例会,建设单位工地代表、施工单位项目经理、技术负责人、施工员、质量安全员和监理人员参加,会议由总监理工程工程师主持。检查本周(月)安全生产、工程进度、质量、投资完成情况,协调解决存在的问题,部署下周(月)安全、进度、质量、投资要求。会议纪要由总监理工程师按C7表形式起草,与会单位代表会签后,发送与会单位。

四、质量控制

1、工程材料、构配件、设备质量控制

①材料、设备订货。施工单位应及时提出样品(或看样)和生产厂家资质证明、质量证明、产品说明书、行业抽检报告,经监理会同业主代表研究同意后,方可订货进场。

②材料、构配件、设备进场报验。施工单位材料、构配件、设备进场后,及时填写\"工程材料、构配件、设备报审表\"(A8表),连同数量清单、出厂合格证、质保单、复试报告一并报送项目监理部,经专业监理人员现场检查外观质量、审核质量证明文件及产品说明书等,确认合格签字后,方可用在工程上。严禁假冒伪劣材料、构配件、设备进场。

③见证取样和送检。根据国家建设部关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》,凡实行见证取样和送检的试块、试件和材料,施工单位取样人必须通知见证人(监理工程师和甲方工地代表)参加,共同取样,共同送法定检测单位进行检测试验,并在试验委托单上签字;施工单位取样人应在试样或包装上作出标识、封志,标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称、取样数量和代表批量,并由取样人和见证人签字;检测单位出具的检测报告,必须加盖见证取样检测专用章。

④工程材料、构配件、设备,必须坚持\"先检验,后使用\"的原则。未经检验或检验不合格的,不得用在工程上。

2、施工质量控制

①施工现场质量管理检查记录。由施工单位在开工前填写报送项目监理部,总监理工程师组织有关人员进行检查,并签署检查结论签字盖章,方可审批开工报告。

②施工组织设计(方案)报批。开工前施工单位将施工组织设计或施工技术方案,用B1008表,即施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理部,经专业监理人员审查同意,送总监理工程师签署审查意见,签字盖章后,方可组织实施。

③施工测量放线报验。施工单位在每次测量放线后,应填写C1203及C120

1、C120

2、C1204等表,一并报送项目监理部审查,经监理技术复核、验线合格,并在报审表上签字同意后,方可施工。

④混凝土浇筑报审。施工单位在混凝土浇注前,应填写C1210及C1211表,即混凝土浇筑申请表及开盘鉴定记录,连同附件一并报项目监理部,经监理人员现场检查所用材料、机械设备和开盘鉴定,达到开盘条件,并在申请表上签字盖章后,方可开盘浇筑。

⑤旁站监理。根据国家建设部二00二年七月十七日建市[2002]189号文,关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》,对关键部位、关键工序的施工质量实施旁站监理。施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时,应书面通知项目监理部,总监理工程师安排监理人员实施旁站监理。监理人员和施工单位现场质检人员应在旁站监理记录上签字。

⑥人工地基检测见证。根据陕西省建设工程质量安全监督总站,2004年4月20日陕建监总发[2004]017号文,《关于陕西省建设工程人工地基检测现场见证的规定》:检测单位应向现场监理机构提交 3

检测合同、检测技术方案、人工地基检测现场见证监督告知书、检测人员上岗证。现场总监、土建专业监理人员依据检测合同,检测技术方案和现行规范及我省有关规定,与建设单位、检测单位共同商定检测点位、数量、确保抽样点的代表性;现场核对检测点位,对检测仪器设备的型号、规格、检定证书以及现场安装、操作使用、数据采集、检测程序、检测内容、试样数量、取样方法等全过程实施见证,并做好现场见证记录。

⑦检验批、分项、分部、单位工程质量报验。施工单位在砼施工前应提交配合比报告,施工中按规定见证取样制作试件,并按规定日期提交试验报告。各检验批、分项、分部工程应经施工单位自检、互检、专职检验合格后,分别将检验批、分项、分部工程质量验收记录及质量控制资料报送项目监理部,经监理人员现场对外观项目进行检查;对实测项目进行实测实量;对质量控制资料进行核查,确认质量合格,签署验收结论并签字后,方可进行下道工序施工。未经监理检验认可,或检验不合格的不得进行下道工序施工。单位工程竣工,施工单位用工程竣工报告(B1005表),连同竣工资料一并报送项目监理部,总监组织专业监理人员审核竣工资料,并组织建设、施工单位有关人员,对工程进行竣工预验,确认工程达到了竣工验收条件出具工程质量评估报告,整编监理资料,报请建设单位组织竣工验收。

⑧隐蔽工程报验。每项隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应先自检、互检、专职检验合格后填写隐蔽工程检查验收记录(B1023表)报送监理,经监理人员现场检查验收合格,签署审查意见并签字后,方可进行隐蔽。

⑨工程变更。由设计单位出具变更通知,并经监理会签后,交施工单位实施。施工单位不得擅自变更设计及要求。

五、投资控制

1、验工计价。施工单位应及时会同监理人员进行工程量验收和 4

计算工作量。对部分不合格需要修补的工程,暂不计量,待修补合格后再补验计量。

2、工作量月报。每月截止25日施工单位将本月完成的工作量报表于26日报送项目监理部,经监理审核后于28日报送建设单位。

3、工程进度款支付。施工单位将本月工程进度款申请表(A5表)于26日报送监理部,经专业监理审查报总监理工程师审批后,建设单位审定后付款,未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

4、工程变更。涉及工程价款调整,施工单位应及时作出调整预算,经监理人员审查后,提交建设单位审定盖章。

5、变更签证。不论合同内变更,还是合同外项目签证,均必须按分项一事一签的原则及时办理签证手续,切勿将多项工程签证写在一张签证表上,同时必须有施工、监理、建设三方代表,实测实量,共同签字,方为有效。

六、安全监督管理

1、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条理》,明确规定了各责任主体单位的安全职责和法律责任。要求参建各方,各行其事,各尽其责,采取有效的防护措施,预防安全事故发生。

2、建设单位应当按照《条例》第二章规定的安全责任落实到位,促进安全生产,顺利完成工程建设任务。

3、施工单位应当按照《条例》第四章第二十条至三十八条规定的安全责任落实到位,坚持“安全第一,预防为主”的方针,在预防上下功夫,做好安全生产,防止事故发生。

施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施、施工现场临时用电方案、专项施工方案和应急救援预案,经施工单位技术负责人和监理单位总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产全面负责;施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责。

4、监理单位应当按照《条例》第十四条规定的安全责任落实到位。即:审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当及时向有关主管部门报告。依照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

七、合同管理

1、提高法律意识,增强合同观念。合同是法律文件,具有法律效力,合同各方应提高认识,增强法制观念,做到“重合同、守信誉”,不给对方造成违约索赔的机会和条件。

2、加强合同管理,提倡“天天念合同经”。坚决克服纠正“合同一订、柜子一锁、付诸高阁”,在工程建设活动中,随心所欲,违约了自己还不知道。

3、参建各方必须严格履行合同。监理单位除严格履行监理合同外,并监督参建各方认真执行施工合同。坚持“公正、独立、自主”的原则,处理有关事项,维护建设单位和施工单位的合法权益。

八、信息管理

1、施工技术资料必须与工程进度同步,做到工程完、资料完。坚决克服资料严重滞后现象。

2、施工技术资料必须按国家《建筑工程施工质量验收规范应用讲座》和《陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定》、《陕西省建筑工程施工质量验收配套表格及使用指南》、的要求进行整编,做到及时、准确、完整、符合要求。

3、竣工资料必须在施工企业申报竣工验收前完成,报送项目监 6

理部审查后,才能组织竣工验收。

4、竣工结算必须在建设单位组织竣工验收后半个月内报项目监理部审核,并签署审核意见后,报建设单位审定。

5、A、B、C表式,使用《陕西省工程建设监理统一表式》30种。其中A类表13种,为承包单位用表;B类表7种,为监理单位用表;C类表10种,为各方通用表。

6、各方对重要事项来往,必须以书面形式为准。各种表格、函件、资料,统一使用A4纸幅面。

九、组织协调

1、外部工作关系,由建设单位进行协调。如征地、拆迁、勘察、设计、规划、消防、环保、质监等的协调工作。

2、内部工作关系,由监理单位总监进行协调。如施工现场内甲乙方关系的协调;进度、质量和投资控制方面的协调;安全、合同和信息管理方面的协调。

。。。。建设监理有限公司 第 项目监理部

总监理工程师:

年 月 日

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