监理交底内容
根据我公司和省文化厅签订的《监理合同》，按照国家和地方建设行政主管部门对监理的要求，黑龙江正信建设工程监理有限公司对本工程实施施工阶段的监理。即对工程实施质量、进度、投资控制；安全监督；合同信息管理与组织协调等工作。
一、监理工作内容：
1、合同信息管理
参与施工合同的谈判，了解合同双方的真实意图，理解合同的真实含义，对合同履约过程中出现的问题，公正的解释合同中条款的含义，协调争议的解决。根据授权，发布停工令和复工令；处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；公正的处理施工方或发包方提出的索赔；定期组织工地例会，协调有关各方的关系；接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；提交阶段、专项或总体的工程监理报告。
2、质量控制
审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案；检查施工单位的质量管理体系；检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量；审查各种测量放线的方案并现场对放样结果进行检查与复核；对所有隐蔽工程进行验收，对非隐蔽工程进行主动检查和控制；对施工过程进行质量跟踪控制；对分部（子分部）工程、单位工程质量进行评估和验收。
3、进度控制
审查工程的开工报告；审批施工单位编制的施工进度计划；对进度计划实施“周对照、月调整”。 分析进度偏差的原因；根据实际情况提出进度控制的措施。
4、造价控制方面
掌握工程的预算，并对总造价进行分解，按月审查施工单位的月进度结算报告，审查工程付款申请。审查施工结算。
二、监理工作方法
（一）工程进度控制 ① 组织措施：督促承建方落实项目监理班子中进度控制部门的人员，明确控制任务和管理职责分工；进行项目分解，并建立编码体系，确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间、参加人员等；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。
② 技术措施：在保证工程质量的前提下，加快施工进度，改进施工工艺和施工技术，缩短技术间歇时间，采用先进的施工方法，更先进的施工机械等。
③ 合同措施：按期施工以及各合同的合同期与进度计划的协调等。 ④ 经济措施：保证工程款项的及时合理供应，对所采取的好的、新的技术方法及措施给予相应的奖励。
⑤ 其它配套措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力的调度等。
（二）投资控制方面
1、控制措施
① 组织措施：在项目管理班子中落实投资控制的专门人员，任务分工和职能分工，编制施工阶段投资计划和详细的工作流程图，并严格执行。
② 经济措施：按着工程合同规定，分解投资控制目标，进行工程计量、复核。
③ 技术措施：对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，积极寻找通过设计控制节约投资的可能性；审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。
④ 合同措施：作好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是标有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜；参与合同修改补充工作，着重考虑对投资控制的影响。
（三）质量控制
1、控制方法
① 审核有关技术文件、报告或报表，包括：
A 审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，审批施工承包单位开工申请书；
B 审批施工单位，承包单位提交的有关资料、半成品和构配件质量证明文件；
C 审批施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料；
D 审批其应用申请报告；
E 审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告； F 审核与现场签署有关质量技术签证文件等。 ② 现场质量监督与检查
开工前的检查，工序施工中的跟踪监督检查与控制：对于重要的和对工程质量有重大影响的工序还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量；工序产品的检查，工序交接检查及隐蔽检查；复工前的检查；分项、分部工程完成以后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书，对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，还要进行现场跟踪检查。
③ 切实的质量监控工作程序：规定双方必须遵守质量控制工作程序，严格按规定的程序进行工作。
④ 量测和试验、分析和报告：对于现场所用的原材料、半成品，工序过程或工程产品质量进行实地控制方法，有目测、检测工具量测以及实验法，并对质量问题隐患等做定期、不定期的分析和报告。
三、监理工作的依据
1、国家、行业和地方有关工程建设的法律、法规、规章和技术标准；
2、国家、地方政府批准的建设计划和规划；
3、有关工程的勘测资料、设计文件；
4、省文化厅和黑龙江正信建设工程监理有限公司签定的委托合同及与各个施工单位签定的施工承包合同。
