2010年检修分场安全生产工作总结
2010年，通过全体干部职工的共同努力，检修分场顺利完成了各项大修、技改及春、秋两季检修任务。现就2010年的安全生产工作作如下总结：
今年，热电厂节能减排技术改造工程的完工后，许许多多的新问题摆在检修工的面前。尽管人手不足，尽管白天黑夜连轴转，尽管也是摸石头过河，但没有人此时提出休息，没有人因家事耽误上班，边学习边摸索。在那段紧张的日子里，一项接一项的检修工作似乎将这些检修工们重重包围。重压下奋起，重围下突出。检修分场实现了“活多人少”、2010年共计完成计划检修、技改、改造等项目600余项。其中主要工作：清洗1#、2#凝结器；更换了1#、2#、3#、4#、5#引风机叶轮；对六台给水泵进行了维护；五台送风机进行了保养；对主蒸汽母管进行了全面维护；更换了2#输煤皮带，并更换了2#输煤带滚筒，对1#、3#输煤带滚筒进行了维护；对新设备进行了技术改造、改装，新安装了3#空压机及变压器；对3#、4#炉上渣系统进行了改装；对3#、4#、5#炉高过、低过空气预热器进行了清扫；补充了3#、4#、5#炉的防磨铁…
为了适应新设备、新检修工艺，保证安全、经济地发供电，分场在设备改造、消除缺陷等方面狠下工夫，对3#、4#、5#炉给煤机绞笼修复和支架的制作，基本消除了因给煤机绞笼易坏严
重影响锅炉正常运行的难题；对炉膛中埋管防磨瓦脱焊问题进行加固补焊，增加托焊点，保证了埋管的使用年限；首次自行安装了化水排污管道，不懂就问，到处咨询，多方请教，现已投入运行，效果良好；改造1#、2#炉落渣管；自己安装设计了3#、4#5#炉整体照明。一份耕耘一份收获，检修分场的工作得到了公司领导的好评。
分场为实现安全无事故、标准化作业的目标，在检修工作中加强了安全宣传教育和质量管理。分场认真召开了“百日安全生产劳动竞赛”动员大会，还在工作场所醒目处悬挂横幅、出专题板报、征集稿件，对分场所辖设备、库房、消防设施及照明等情况进行了全面自查，并及时进行了整改；参加了发电公司第十二届安全、消防、环保知识竞赛及消防演习活动，增强了员工的安全、消防、环保意识。同时，分场为检修工作又快又好的进行，双休日安排值班人员干部带班，一边组织人员迅速消除设备运行中出现的缺陷，确保设备的正常运行。分场领导班子提出：深入生产一线，及时掌握员工在安全生产工作中存在的各种麻痹思想及不利于安全生产的工作行为，通过严格落实安全生产责任制，严防“三违”行为的发生；严格执行工作票制度、安全操作规程及班组安全管理制度，定期对员工进行安全生产知识测试，“百日劳动竞赛”活动期间，分场开展了我是“安全员”活动。分场每位员工当一天安全员，同时写出自己的感想及打算和一些合理化建议，以此做到“横到边、纵到底”的安全警示作用。这种“以
人为本”的理念，使分场实现了生产重安全强管理 ， 突破了“活多人少”的窘境。
㈡抓节约降成本突出“技术创新”之围困
技术革新，是分场抓节约降成本的关键。为了鼓励全体检修职工在实际工作中的革新，实现“技术创新”， 对工作责任心不强的、工作中失误进行严格考核，分场每周一召开班长以上工作碰头会。分场将技术革新工作与五型班组创建相结合，各班组紧密结合实际，以挖潜增效、革新发展为理念，把技术革新作为节能降耗的“突破口”，鼓励班组积极开展“QC”技术攻关活动，共计7项。其中：《提高冷油器拆装工作效率》拆卸4台机组冷油器，原需要10天，改装后，2天就可以了，时间明显缩短，获得公司好评。《消除轴承走外圆的异常现象》采用轴承端盖打焊点的方法节约资金12000元，获得师级三等奖。
发电分公司检修分场
二〇一〇年十二月十日
