2012年工作总结及2013年工作计划
今年以来，我队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神，坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就全年本人工作做一简要总结：
一.安全生产平稳发展
今年，我西井检修班严格按照河南煤化集团、新疆公司及矿三级安全管理体制要求，坚持以“以现场为阵地，以学习为手段，以提高自我安全素质为中心“的原则，扎实地搞好本质安全工作。牢固树立“三不生产”的原则，不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。杜绝了轻伤及以上安全事故，以及“三违”现象。其次，结合“日清日安，日学日高”安全教育理念，以现场工序操作为重点，使自己基础稳固扎实，技术素质过硬。 二.采面质量标准化水平进一步提高
我认真执行质量标准化标准，加强现场质量操作，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求自己按质量标准进行作业，在矿进行安全质量标准化动态检查的强大压力下，我们进行工程质量自检，验收员对班组进行质量验收，全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。 三.强化学习提素质
加强自我教育，提高自我素质，是实现安全生产的有效途径。我结合自身情况，制定了详细的学习计划，加强自我学习教育，我坚持以现场为阵地，以学习为手段，注意引导自己从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在学习内容上，突出抓好自己 “安全第一”的意识，突出提高自己 “我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。用科学的理论武装自己的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的理论武装头脑，以正确的理论引导班组员工，以高尚的精神塑造员工，以优秀的作风鼓舞带动员工，不断提高自己班组员工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就班组员工成为有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”员工。 四.本质工作岗位
今年以来，自己在本质工作岗位上仍就存在着一些问题，如检修工作的工程质量不能够随时把关，设备故障也没有很好的得到控制等，总之在我看到成绩的同时，决不会忽视了问题的存在，一定认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。根据今年的工作总结与分析，明年工作的初步打算是：实现一稳一升一提高。
一稳即必须做好自主保安和互助保安，使全班安全生产形势平稳; 一升即努力做好本质工作，使检修工作安全质量标准化水平上升; 一提高即在逐步的学习当中达到“日学日高”，使自己及班组安全意识不断增强，技术操作逐步规范，理论素质稳步提高。
经过全班员工的共同努力，我们在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，员工操作不规范，针对这些问题，希望队领导采取有效措施，逐步加以解决。
2012年，在矿党政的正确领导下，按照2011年发展规划目标，经过全队干部和员工的不懈努力，经过22天的昼夜奋战，提前完成A6-101的安装任务。为公司的顺利生产打下了坚实的基础。围绕生产经营中心工作，抓管理、降成本、抓经营、增效益，全队上下一心，团结协作，
截止12月底我队已累计生产原煤200万吨，顺利完成年初既定目标200万吨。这些骄人成绩的背后是我队全体干部员工团结协作、勇挑重担的结晶。2013年的工作已经开始，未雨绸缪，我们会认真总结上半年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为2013年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
工
作
总
结
