****队党支部上半年党建工作总结
2012年上半年，****队党支部在党的十七届六中全会精神指引下，紧紧围绕油田“打造世界一流、实现率先发展”的工作目标，认真开展党员“三信”教育活动，按照大队党委《2012年度党建思想文化工作安排》的要求，切实加强企业党建工作，以“创先争优促发展，打造一流立新功”为载体，夯实党建工作基础，做好队伍稳定工作，各项工作取得了较好的成绩。现将半年工作情况总结如下：
一、夯基础、促提升，为“战斗堡垒”打夯建基
1、强化理论学习，提升党员群众的思想境界。党支部在2012年初就及时制订当年全年的学习计划，并把党员干部职工素质得到提高作为衡量学习成效的重要标志，要求做到学习有笔记，有体会文章。强调支委成员要带头学习，树立勤于学习、善于学习的良好示范作用，通过集中教育与分散自学、理论辅导与专题讲座、自我组织与参加上级培训等多种学习形式，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观精神，并有针对性的学习了《做最好的党员》等书籍。职工个人素质教育也取得一定进展，有3人青工报名参加了今年的成人高考取，另有1人大专在读。全面落实了党的基层组织建设指导方针和基本任务，每月定期召开素质教育会，表扬先进，提高党员群众文明素质，增强主人翁意识。通过各种学习，支部、党员和群众注入了新的生机与活力，提升了党员群众世界观、理想观的境界，提高了党支部思想政治素质和决策能力。
2．加强制度建设，夯实党支部的建设基础。俗话说“火车跑得
快，全靠头来带”，今年来，****队党支部以创建“五好支部”、“党员承诺”等活动为契机，把制度建设贯穿于党建工作的始终，建立了四大项、24小项的党建管理制度，通过努力建立和完善一套便利、管用、有约束力的党建工作制度，解决了党建工作中存在的问题，不断提高了党建工作规范化水平。发挥“三会一课”对党员的教育、管理、监督的作用，今年1-5月份共召开党员大会2次，支委会5次，党课1次，确保了党政一班子大事有共识，小事能落实。认真贯彻党的民主集中制原则，积极开展批评与自我批评，把党风建设和作风建设结合起来，并顺利完成了民主评议党员活动，党员优秀率达到了100%。加强党支部的组织建设，做到围绕生产抓党建，抓好党建促生产，既强化生产工作，又有效地提高党建工作的整体水平。
3、抓好精神文明，促进各项工作上新台阶。党支部高度重视精神文明、综治和计生工作。年初按照大队要求进行了部署，做到年初有计划，半年有总结，有开展活动台帐。并把各种创先争优活动与广泛开展群众性的精神文明创建活动有机结合起来，同时认真落实社会治安综合治理和计划生育工作领导责任制。针对盗窃、赌博等不文明现象，党支部要求党员干部职工要进一步增强大局意识和责任意识，拒绝赌博，对于由此动向的职工，及早进行疏导和教育，坚决将此类问题消灭在萌芽状态。在治安工作方面，组建了以指导员、队长为组长的综合治理的“五支队伍”，强化制度管理，并认真开展巡逻工作，确保了作业111队上半年综治工作没有出现任何问题。同时积极参与大队的各项综治活动，促进了大队的综治工作的开展。
二、把方向、促和谐，为科学经营保驾护航
1、把脉基础管理，提高以安全为主的基础管理水平。今年以来，在采油厂严峻的生产任务面前，党支部将基础管理作为提升队伍水平的重要环节，全面把脉基础管理，有效的提高了****队的基础管理水平。安全管理方面:我们将“七想七不干”坚决落实到工作中的每个岗位，深化提升HSE管理，严格落实交接班制度，做到岗对岗的对口交接，狠抓岗位责任制的落实，将所有隐患和问题都消除在了萌芽之中；成本管理方面：从“细”字上做文章，从节约每一滴水、每一滴油、每一度电、每一张纸入手，最大限度的节约成本，增加效益。运费、材料费、燃料费、水电费等各项管理成本指标，各项指标比去年同期相比都有了明显降低；质量管理方面: 我们实行质量管理责任追究制，对每一个人、每一个岗位做到严格管理；对每一道工序，做到精益求精，最大限度的提供质量保证。由于质量控制贯穿于作业施工的全过程，作业质量得到了有效保证。
2、引领生产经营，提高生产经营的科学化水平。工作中，我们将党建作为生产经营的助推剂和方向标，通过先进的党建工作改变以往粗放的生产经营方式，并有针对性的运行“三抓三不”模式，从而极大的提高了生产经营的科学化水平。一是抓重点，不急躁。不做抢进度的“愣头青”，而是抓住单井质量、生产的重点，确保作业井合格；二是抓节点，不罗嗦。抓住单工序、单班工作的节点，提高时效；三是抓难点，不马虎。针对工序、运行和现场中的难点问题，不马虎不含糊，认真对待，不留死角。2012年****队1-4月份的生产经营
情况运行良好，1-4月份共交井36口，1-4月份劳务收入511.47万元（高于同期180.47万元），作业成本176.4万元（低于同期18.4万元），利润335.1万元（高于同期205.2万元）。1-4月份的利润率为190.1%，成本比率为34.4%。
3、夯实队伍管理，促进队伍管理的和谐稳定。职工队伍是企业发展的基础，随着时代的发展，现在职工已经不再歌唱“我当个石油工人多荣耀”。面对新的形式的发展和职工思想变化，支部一班人牢固树立人本观念，始终把关心职工、解决群众疾苦当作重点工作来抓，在从严管理的同时，尽可能地与职工多交流，尽可能地关心那些有困难的同志。提倡建立良好的人际关系，使全队职工在心情愉快的气氛中工作和生活。每隔一段时间，就要召开一次职工座谈会，干群之间谈谈心，交换一下看法，有什么意见、建议提出来，以利于理顺情绪、改进工作。提倡彼此之间互相关心，互相爱护，互相体贴，使每个人都要感受到大家庭的温暖。每逢刮风下雨，在家的同志会主动为上班的同志收拾衣服、关好门窗；有人遇到困难，大家会出主意、想办法、帮着解决困难。同时结合采油厂发展新形势，利用各级形势任务教育材料和学习贯彻职工管理的四个制度，深化职工考核激励机制，规范职工日常行为。坚持每月一次对职工思想动态进行分析，对职工的思想变化趋势进行把握，对一些问题提前预测。依靠队伍公开，使全体干部职工对于自身利益心明肚知，对于党员的信任度也越发加深，使得支部的建设更加稳固。
三、抓创新、注活力，为支部建设增新填力
1、创新工作思路，明确基层党建的工作方向。思路决定出路。基层党建是一项常抓常新的工作，必须适应新形势、新任务的要求，不断赋予其新的内涵，以全新的工作理念推动党建工作不断实现新发展、新突破。今年****队党支部“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”并以此作为切入点创新党建工作。按照这个思路，确定2012年支部的党建创新方向放在新员工方面，年初就如何正确引导新员工看待工作，使其拥有阳关心态，稳定职工队伍开展了《构建稳定性、阳光化、知识型职工思想政治工作体系的探索》为课题的党建课题研究，并以全员参与形式进行课题研究，目前已经进入第二季度，党建创新项目正在稳步进行。
2、完善工作机制，展现党员队伍的优良作风。党支部在工作中注重发挥党员的模范带头作用，特别是在今年春季“40天会战”中，党员淋漓尽致的展现了模范带头作用，作业2班班长党员杨仕坚连续2次开工验收中大队检查无问题，并在7-29-206井创出单班作业起下钻613根的佳绩；作业4班班长党员段金文在下班后，主动留下帮助夜班穿大绳，直至晚上7点，第二天正常上班。有了党员的模范带头作用，使得****队的工作全面开展。党员纳新方面。认真贯彻采油厂党员发展“四个倾斜”的要求，突出工作重点，落实工作措施，做好新形势下的发展党员工作。本着成熟一个发展一个的要求，注意从一线班组长、新员工中发展党员。鼓励新员工递交入党申请书。党员发展工作中，严格执行发展对象培训、预审、公示、票决等制度，充分发扬民主，加强党内外群众监督，增强发展党员工作的透明度，防
止和纠正发展党员工作中的不正之风，确保发展党员的质量，增加了发展党员工作透明度。今年有2名2010年参见工作的劳务派遣工递交了入党申请书。
四、存在的不足问题。
总之，半年来，尽管我支部在党建方面做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距，主要表现为：
1、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥。
2、企业党组织的工作方法、内容以及党组织发挥作用的形式不能适应当前新形势的要求，党建工作水平有待提高。
3、个别党员受社会不良风气的影响，先进性发挥得不好，模范作用不突出，群众有意见。
下半年，我支部将进一步强化党员干部思想、政治和队伍建设，围绕企业发展这个中心，提高素质、优化结构、改进作风和增强团结，扩大党的工作覆盖面，不断提高党的基层组织的凝聚力、战斗力，把****队党支部建设成为坚强集体，为大队和谐发展做出更大的贡献。
