长治市煤炭工业局劳动用工管理情况汇报
尊敬的各位领导，各位同仁：
首先欢迎你们来长治学习考察，下面就我局劳动用工管理方面的情况做个简要汇报，劳动用工管理是新转到我局一项职能，对于我们来说是一项新工作，我局主要做了以下几方面的工作，不足之处请批评指正。
一、经验做法
1、根据省煤炭厅1499号文件关于切实加强全省煤矿用工管理的通知，结合我市实际制定出台了《长治市煤矿企业劳动用工管理办法》对我市煤矿企业劳动用工的职责进行了明确。
2、召开劳动用工管理专题座谈会。织各县市区煤炭局分管领导和科室负责人召开劳动用工管理专题座谈会，对劳动用工工作中存在的问题和好的经验做法进了交流讨论。
3、对劳动用工管理方面文件资料进行了整理汇总，编印了《长治市煤矿企业劳动用工管理资料汇编》。分发到了各县市区煤炭局和各煤矿企业便于他们学习和查阅劳动用工管理方面的问题。
4、为了更好的做好我市煤矿企业劳动用工管理工作，我局组织各县市区煤炭局和煤矿企业劳动用工管理人员进行了培训，培训内容包括国家的法律法规和省市关于劳动用 1
工管理的文件等，主要讲授了“五个统一”的劳动用工管理办法，和我市的煤矿企业劳动用工管理办法，并进行了考试对考试合格的颁发了劳动用工管理培训合格证书。
二、存在问题
1、思想认识没有根本上转变过来。部分县市区领导认为我们的主要职能就是管理煤矿安全，而对于劳动用工是新接管工作，业务不熟，工作态度不够积极。甚至有些县区还存在“多一事不如少一事”思想，认为煤矿企业劳动用工是费力不讨好的事情，没有从根本上对煤矿企业劳动用工引起重视。
2、部门之间的沟通协调没有做好。因为该项职能是从人力资源和社会保障局转变过来的职能，和人社部门没有协调好，对煤矿企业劳动用工管理方面还存在互相扯皮的现象。
3、煤矿企业劳动用工管理人员的业务素质有待进一步提高。劳动用工是新转变过来的职能，煤矿企业劳动用工管理人员对具体业务还不熟悉，需进一步加强学习和培训。我市在推行“五个统一”的煤矿企业劳动用工管理方面取得了一定的成绩，但与省市政府要求，与兄弟市相比还有一定差距。我们一定要认真总结经验，找出不足，向兄弟市县学习，取长补短，扎实工作，争取把我市煤矿企业劳动用工管理推上一个新台阶。
