一支勇闯海外市场的“家庭”队伍
自印尼项目部成立以来，XXX共有10名技术人员先后在这里提供技术支持和保障。他们发扬大庆精神、铁人精神，克服各种恶劣环境和困难，让“八同”团队理念扎根海外，与基地大家庭同甘苦共命运，圆满完成了各项任务，为开拓海外测井市场做出了积极贡献。
没有硝烟的“战场”
要想在印尼市场站稳脚跟，不被“下课”，靠的是什么？靠的就是过硬的技术和不畏万难的信念。在这里，每个人都听过一句简单而寓意深刻的话：行，留下，不行，走人。正是在这个没有硝烟的“战场”上，XXX在一次次战斗中，取得了完胜。
2008年12月，XXX在井场执行校深作业时，地面软件突然无法进入测井系统了。按照以往惯例，要先拆卸系统的工作站再重新安装系统，但是采用这种方案，至少要一个半小时的时间，必然影响到测井生产，遭到甲方的抱怨和不满。此时，XXX马上利用命令字查看系统的日志，并且详细的查看了软件内关于工作站的硬件配置文件，果断地判断出是副硬盘的故障导致配置文件出错，造成测井软件无法启动，最后决定采用改变配置文件内的软件路径方式解决问题。果然，仅仅通过改变一行命令，用了十分钟就解决了问题。
2008 年底，INSITE 软件的日志文件里经常出现一条关于软件采集时间超时错误的提示，重装系统，现象依旧。咨询哈里伯顿的技术人员之后，给出的答案是：有可能是调制解调板出现了问题。因为还没有影响到数据的采集，所以他们认为只能是等板子彻底坏掉了，才能检测出来。但是，XXX等人并没有彻底放弃，他们分头查找资料，分析各种可能性，并不断的进行试验。最终分析出，有可能是前端机和工作站的主板上的时钟有偏差，导致测井软件在提取时间后，发现系统时间无法对齐，导致软件自动报错。根据分析结果，他们发现工作站主板COMS电池的电压比正常值低0.1伏，更换电池后试验，一切恢复正常。
基地管理的“当家人”
在保障仪器维护保养任务的同时，XXX还要担任起基地管理“当家人”的角色，使基地后勤保障工作有序开展起来。
库房管理是一项重要的日常工作，他们针对实际情况建立起了一系列快速有效的管理制度，使配件的清点、统计分类以及验收等工作都能够系统地管理起来。他们还安排专人管理放射性源库，重点对借还源的出入库进行检查，有时测井队需要转井作业，就由管理人员负责将放射性源送往作业现场，这样极大地提高了作业效率。
为充实基地业余生活，创造一个强身健体的环境，仪修人员自己动手，完善了羽毛球和乒乓球场地，带动大家积极参与到运动中来，极大地缓解了对家人的思念。
“小家”撑起“大家”
在这里，XXX能够全身心地投入到基地各项工作中，离不开家人的支持与奉献，正是这样一个个“小家”，撑起了基地这个“大家”。 2008年，XXX在印尼工作已经超过八个月，春节、八月十五等重要节日都是在印尼度过的。每次，四岁的儿子打电话说的第一句就是“爸爸，你什么时候回家啊”。儿子从一出生就没有在身边，父母都已经退休，还要拖着年迈的身体照看孙子。对儿子、爱人和父母，他充满了愧疚。每次打电话，爱人都会说“家里有我呢，在外面好好干，咱们能出去挣外国人的钱不容易”。
2008年11月，杨建明到基地倒班没几天，发现几次打电话都没听到母亲的声音。在他的不断催促下，爱人告诉他“母亲多年的风湿病突然严重了，现在不能走路，正住院观察呢”。作为儿子，不能在母亲生病的时候守候在身边，是多么痛苦的煎熬。但是，他没有向基地提出任何要求，而是继续默默地工作着。直到一个月后，母亲出院，一个悬挂的心才落了下来。
