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运输部经理安全生产责任书[推荐]

发布时间:2020-03-04 01:10:23 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

运输部经理安全生产责任书

为了明确安全生产工作的职责,认真落实政府和公司对安全生产工作的各项要求,确保企业安全生产和正常运营,特制定本安全生产责任书。

一、安全管理措施

1、坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,深入、全面落实“一岗双责”责任制及部门领导负责制,严格遵守国家法律规定和车辆安全生产操作规程等规章制度。

2、根据公司生产及安全运输工作需要,将安全运输任务落实到部、班组和驾驶人员,落实安全生产制。

3、严格遵守混凝土安全生产运输制度和安全技术操作规程,以混凝土生产运输过程的安全性以及危险作业的安全性为重点,认真进行对生产运输过程危险性的分析和评估工作,以及车辆出现故障和日常保养作业合理分工协作,确保公司车辆正常运转。

二、目标和任务

1、杜绝重大交通事故、人身事故、设备事故、火灾事故,高处坠落、物体打击、灼烫、容器爆炸、机械伤害、起重伤害等事故,死亡和重伤事故为零。

2、公司车辆隐患自检,做好日常的维护和保养工作;故障车辆及时修理,保证车辆完好率达95%以上。杜绝车辆事故或未能达到完好率造成直接或间接经济损失。

3、在车辆进入施工现场作业前,必须将现场勘察好,待具备作业条件后,人员车辆方可进入,否则造成人员、车辆事故,将负有一定责任。

4、杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。

5、特种作业人员务必做好安全教育培训,所有进场安全教育培训达到100%。

6、车辆随车工具和劳保用品妥善保存,编制和建立完整的工具档案,保证每车随车工具及劳保用品的完整率99%以上。

7、车辆的日常维护和保养按既定的标准执行。

7、制定车辆的维修保养计划和备品备件计划并报批,做好各种维修和保养记录;对所有车辆的备品、备件的原厂家、配件的产地、性能、价格、数量、联系方式等作详细列表以做备查。

8、结合车况、里程、生产任务安排各种车辆的大、中、小修及保养,严格控制车辆需要发生的检修费用,检查车辆操作人员的油耗情况,控制在成本费用总额之内(特殊情况需经公司总经理批准)。

9、负责车辆档案的管理,年终做好所有车辆完好率的验收工作,制定运输部的各项规章制度、车辆保养细则和工作流程等。

10、积极配合公司ERP管理系统与GPS的运行工作。

11、严格按照公司相关流程、规程、制度执行。

三、考核奖惩办法

1、考核期内发生重大伤亡事故或重大交通责任事故的,公司将对安全生产工作有关责任人进行经济处罚和处分;对认真落实安全生产各项措施,没有发生重大事故的,公司将予以奖励。

2、各种设备和车辆完好率低于约定的指标,不能保证施工进度,经核实,是由于责任人所负责部门的原因造成的,则扣罚责任人本月工资的10%。

3、车辆的日常维护和保养没有按既定的标准执行,发现一次扣罚责任人本月工资的5%。

4、发现责任人私自关闭手机,影响工作,发现一次扣罚乙方200元。

5、运输部油耗费用和维修完成指标,通过公司财务审计,若发现超出生产成本控制指标,则扣罚责任人超出指标部分的2倍。

6、如责任人所属范围未对设备和工具进行日常维护和保存的,造成设备或工具非正常磨损而损坏的,由责任人承担设备或工具费用的20%。

7、责任人任期的其他目标,通过公司财务审计,若发现管理混乱,手续制度不健全等问题,则扣罚乙方年薪的5%。

8、任职期间由于责任人管理不善,给公司造成重大影响或损失的,公司有权收回责任人的管理权。

四、责任书自签字后生效,有效期两年。

单 位:朝阳市科泰混凝土有限公司 责任人:日 期:

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