质 量 奖 惩 规 定
（B版）
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审核：
编制：
中国葛洲坝集团股份有限公司 德阳市孝感水厂二期工程施工项目部
2011年5月10日
德阳孝感水厂二期工程施工项目部质量奖惩规定
第一章 总 则
第一条：为了加强质量管理和质量控制，进一步落实质量责任制，提高工作质量、工程质量和服务质量，实现本工程的质量目标,依据公司的有关规定，并结合项目部施工实际情况制订本规定。
第二条：在质量管理和质量控制中，实行激励机制，坚持质量工作与经济挂钩的原则，努力提高员工实现本工程质量目标的责任感和使命感。
第三条：坚持质量第一，教育为本的原则，强化约束机制，严禁以罚代教，以处代管。对影响项目部质量信誉，造成质量事故和质量损失的单位和个人实行经济处罚。
第四条：坚持“谁施工、谁负责；谁主管，谁负责”和奖罚均衡的原则。
第五条：本规定适用于项目部各单位（部门、作业队）（以下简称各单位）和个人。
第二章 奖 励
第六条：项目部对各单位按月考核评比，凡符合下列条件者可获得一定经济奖励：
（1）无任何质量事故发生。
（2）严格按照质量标准和施工规范进行质量控制和操作。
（3）执行质量计划，质量体系有效运行，对施工过程有效控制。
（4）严格执行每月施工进行计划要求，按时完成每月工程进度计划控制目标。
第七条：项目部质量主管理责任人、质量部门负责人能认真履行职责，管理到位，施工措施有效落实，确保无质量事故发生，分别给予500元和400元奖励。
第八条：项目部和各单位的质检员和施工技术人员，在工程质量控制过程中，认真履行职责，管理到位，监督得力，确保无质量事故或缺陷发生，分别给予200～400元奖励。
第九条：各施工部位带班人员和主要操作手，能听从指挥，吃苦耐劳，严格按照设计、工作程序和技术交底要求进行施工，认真负责，保质保量完成施工任务，确保无质量事故发生，分别给予100～200元和50～100元奖励。
第十条：在施工过程中作出了以下贡献者，可获得一次性奖励。
1、在紧急关头及时检查、发现、消除质量事故的隐患，避免了重大质量事故发生者，可获一次性奖励500～1000元。
2、积极开展群众性质量活动，促进质量提高，被评为公司优秀QC成果的，项目部给予该QC小组500元奖励，给予QC小组活动积极分子100～300元奖励。
第三章 处 罚
第十一条：处罚分罚款、通报批评、停职察看、责令停工、清理出场等手段，经济处罚及行政处罚可同时并处，对各类质量事故按照“四不放过”的原则进行处理。
第十二条：施工生产和经营活动中，因有章不循、违章作业、违章指挥或管理不到位，造成各类质量事故或质量缺陷，项目部将对责任单位的责任者按严重程度给予处罚。
（一）施工质量控制
第十三条：重大以上质量事故的处罚：
1、责任单位承担所有直接经济损失（含上级机关、业主、监理的罚款），并给予直接经济损失的10%的罚款。并责令停工整顿，直至解除合同。
2、对责任单位的质量第一责任人，质量主管责任人，事故直接责任人，分别处予1500元、1000元和2000元罚款，并对直接责任人清退出场。
3、对项目部相关人员，按公司的《质量奖惩实施细则》进行处罚。
第十四条：较大质量事故的处罚：
1、责任单位承担所有直接经济损失（含上级机关、业主、监理的罚款），给予直接经济损失的10%的罚款。并责令停工整顿，直至解除合同。
2、对责任单位的质量第一责任人，质量主管责任人，事故直接责任人，分别处予1000元、800元和1500元罚款，并对直接责任人清退出场。
3、对项目部相关人员，按公司的《质量奖惩实施细则》进行处罚。
第十五条：一般质量事故的处罚：
1、责任单位承担所有直接经济损失（含上级机关、业主、监理的罚款），给予直接经济损失的20%的罚款。并通报批评，限期整改。
2、对责任单位的质量第一责任人，质量主管责任人，事故直接责任人，分别处予800元、600元和1000元罚款，并对直接责任人清退出场。
3、对项目部直接负责人给予200元处罚，并通报批评。
第十六条：严重质量缺陷的处罚：
1、责任单位承担所有直接经济损失（含上级机关、业主、监理的罚款），给予直接经济损失的20%的罚款。并通报批评，限期整改。
2、对责任单位的质量第一责任人，质量主管责任人，事故直接责任人，分别处予500元、300元和800元罚款。
3、对项目部直接负责人给予300元罚款，并通报批评。
第十七条：有下列行为的，对责任人以200～800元的罚款：
1) 无设计文件就开始施工的；
2) 无施工方案或未对操作人员进行技术交底就开始施工的；
3) 未得到正式开工申请批复的项目就开始施工的；
4) 重要部位或重要项目未经开工条件检查就开始施工的。
第十八条：对各单元工程（或工序）及隐蔽工程施工中，未经安质环部、监理工程师进行验收合格而进入下道工序施工者，对责任单位罚款500～2000元，对责任人罚款200～500元。
第十九条：不按设计、规范及程序要求施工，违章作业，不服从管理，不配合质检人员工作的，视严重程度，对责任人员罚款200~1000元。
第二十条：施工活动中提供虚假文件、记录、数据、信息、图片等，视严重程度，对责任人员罚款100~800元。
第二十一条：在质量控制过程中，出现未经检验或不合格原材料进场的，对材料员处予200～800元罚款。
第二十二条：在质量控制过程中，出现原材料误用，将对材料员罚款200～600元；出现现场施工材料误用造成后果的，将对施工员、质检员和作业队现场负责人罚款200～800元。
第二十三条：在施工测量放样过程中，出现实际测量放样尺寸和数据（轴线和高程等）与施工图纸设计要求的尺寸和数据（轴线和高程等）不符合或超过允许偏差，对测量责任人罚款200～500元。
第二十四条：在施工过程中，不按施工方案或施工图纸施工（包括设计变更、技术交底等），违章指挥，对责任人罚款200～600元。
第二十五条：使用未经检定的计量设备（测量、试验和称量设备等），造成后果者，对设备的管理单位和使用单位责任人分别罚款200～500元。
第二十六条：混凝土浇筑过程中，出现现场配合比及砼配料使用部位与施工设计部位不一致，对施工负责人员罚款200～1000元。
第二十七条：混凝土浇筑过程中，出现废料和弃料，仍使用到施工部位中，将对施工负责人员罚款200～1500元/次。
第二十八条：在混凝土浇筑过程中，出现跑模，使混凝土结构尺寸编差较大，影响混凝土外观质量，对造成此质量缺陷的责任者罚款300～600元。
第二十九条：钢筋保护层垫块不到位、不牢固，使钢筋没有被混凝土包裹而外露，出现露筋的，对造成此质量缺陷的责任者罚款300～800元。
第三十条：混凝土结构出现深度大于保护层厚度或50mm以上的洞穴或蜂窝，对造成此质量缺陷的责任者罚款300～1000元。
第三十一条：出现施工缝未按规定处理，造成混凝土结构中在明显的缝隙和夹渣，对造成此质量缺陷的责任者罚款300～1000元。
第三十二条：对混凝土施工中，出现麻面、错台、挂帘、砂斑等缺陷，如超过规范规定，视严重程度，对责任者处予100~800元罚款。
第三十三条：在混凝土施工中，出现预埋件漏埋或定位偏差超出规范允许的、预留孔洞漏留或错留的，视严重程度，对责任者处予100~2000元罚款，责任单位并承担所有返工费用。
第三十四条：在钢筋施工过程中，出现钢筋级别、规格在使用过程发生错误或形成半成品中发现错误，钢筋制安不符合规范要求，造成返工的损失由责任单位承担，视严重程度，并对责任单位和个人处以100~1000元罚款。
第三十五条：在填筑工程中，对料源质量控制不力，使用不合格料进行填筑，对责任单位罚款200~1000元，对责任人罚款100~600元。
第三十六条：回填碾压时，未进行压实度试验或压实度达不到设计要求，就进行下一道回填施工，对责任单位罚款500~1000元，对责任人罚款200~800元。
第三十七条：砌体施工中，未按设计及规范要求进行施工，砂浆不饱满，有空洞，结构尺寸、设置及外观等达不到要求，对责任单位罚款300~1500元，对责任人罚款200~800元。
第三十八条：建筑装饰装修施工中未严格按设计（或技术交底）要求施工的，对责任单位进行罚款200~1500元，对责任人罚款200~800元。
第三十九条：建筑屋面施工中未严格按设计（或技术交底）要求施工的，对责任单位进行罚款200~1500元，对责任人罚款200~800元。
第四十条：给排水管道施工中未严格按设计（或技术交底）要求施工的，对责任单位进行罚款200~1500元，对责任人罚款200~800元。
第四十一条：施工质量控制处罚不限于上述条目，如有其他问题，可参照上述条目进行处罚。
（二）质量体系
第四十二条：项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质量审核中发现严重不符合项，对责任部门（单位）的责任人处予200～800元罚款。
第四十三条：项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质
量审核中开出的不符合项30天内不关闭的，对责任部门（单位）的责任人处予200～600元罚款。60天以内仍不关闭的加倍处罚。
第四十四条：项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质量审核中开出的观察项不积极整改或整改不彻底的，对责任部门（单位）负责人罚款100～400元。
第四十五条：项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质量审核中发现在同一部门（单位）有与最近一次审核同样性质的不符合项时，对责任部门（单位）负责人每项罚款300～800元。
第四十六条：不配合项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质量审核的，对责任部门（单位）负责人罚款100～500元。
第四十七条：不认真履行自己的岗位职责，产生以下后果的，根据情节轻重，对责任人或责任部门处以200～1000元的罚款：
1）使现场施工出现质量问题的；
2）使本人或本部门（单位）的工作偏离质量体系程序或项目部《质量计划》要求的；
3）施工活动中应形成的各种文件、记录未能及时报批、传递、分发的；
4）竣工资料不完整、格式不规范或不按要求及时提交的；
5）竣工资料不符合要求却又不及时整改的。
（三）全面质量管理
第四十八条：QC小组注册登记后，不认真按时开展活动；不及时提交活动记录、成果或活动无实质性内容的，对QC小组责任人罚款100~500元。
（四）质量培训
第四十九条：项目部的各种质量培训、教育、考试以不正当理由拒绝参与的，对责任者罚款100～300元/次。
（五）质量隐患与整改
第五十条：发现质量事故隐患，隐瞒不报、谎报或迟报；发现违规、违章施工视而不见、不及时制止，视严重程度，对责任人员罚款200~800元。
第五十一条：出现质量隐患，拒不整改或整改不彻底的，不及时制定预防措施或不认真落实预防措施的，视严重程度，对责任单位罚款200~2000元，对责任人员罚款200~800元。
第五十二条：出现质量事故，拒不整改或整改不彻底的，不及时制定纠正措施或不认真落实预防措施的，视严重程度，对责任单位罚款300~3000元，对责任人员罚款300~1000元。
（六）质量会议和质量检查
第五十三条：项目部的各种质量会议或质量检查以不正当理由拒绝参与的，对责任者罚款100～300元/次。
（七）工程创优
第五十四条：在工程创优过程中，不积极参与相关活动，不严格按有关措施落实，或不及时提供相关资料的，对责任者罚款200～800元。
第四章 附 则
第五十五条：质量奖励由项目部支付，罚款从被罚单位当月工程款中扣除，个人罚款从当月工资奖金中扣除。
第五十六条：本质量奖惩规定由项目部安质环部负责解释。
第五十七条：本规定从下发之日起开始执行。
罚款通知书
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