为什么要选择哈药直销事业 首先,了解一下哈药直销的合法性:标签： 为什么要选择哈药直销事业首先 了解一下哈药直销的合法性:2010-08-20 11:12
首先,了解一下哈药直销的合法性:
这是国家商务部网站公布的24家批准的企业名单，哈药位于第22:
http://zxgl.mof.comgov.cn/zxnet/corp/corp_portal_l ist.jsp
这是哈药的官方网站: http:///main.asp
在官网上你可见到哈药直销的相关新闻报道:
http:///info/content.asp infoId=2167
这是哈药直销的官方网站 http:///，因为2009年12月1日开始试运营，2010年3月1日开始正式运，所以，网站内容到3月1日开始进行完善和补充。 央视直播直销产法:
哈药直销前期投资3个亿，原世一堂老总刘宏宇任总裁，原哈药集团纪委书记赵伟任副总裁，原天狮中华大区副总裁中国台湾人蒋顺莲任副总裁，原安利高级业务运营经理、天狮中华大区总裁、三生大中华区执行总裁、富迪公司顾问郑凤强（被媒体评价为\"中国直销行业最具潜力的CEO\"）正式出任哈药集团顾问。
互联网对郑凤强先生的介绍: http:///zt/zxjlr/011.php
哈药集团直销总裁刘宏宇先生12月1日在直销试运营会议上讲哈药直销中短期目标：他的第一句话是我们要从现在开始，用三年到五年的时间成为中国直销企业内资的老大；第二句话就是我们再用3至5年时间，整个成为中国直销企业的排头兵。实现销售额100亿元的目标。
再分析哈药直销的优越性：
做直销就要做大品牌，做合法的。安利、哈药都是大品牌，前提是安利已经做了好多年了，现在要加入不仅晚了，而且要成功难度就太大了。目前我们拥有的大好时机是：哈药属于国企，上市A股企业，品牌价值达百亿，中国老姓对这牌子可以说是家喻户晓，他要做直销，并且是刚开始试运营，现在加入当然是最好时机！ 1.安全、经营合法。哈药是拿牌公司，守法经营，公司长远。哈药在过去的十几年里，一直稳步向前发展，从小到大，由弱到强，产品放心。哈药的知名度、美誉度、诚信度是经过长期大量的人力、物力、财力投入建立起来的，在人们的心中根深蒂固，在十几年里无一起消费者投诉，是消费者信得过的产品。 2.先机。哈药是24家拿牌公司中唯一未开盘的公司，可谓是净盘、空盘，发展空间广阔。成功之人，正是在恰当时机做对该做的事。
3.决心。哈药在直销方面投入了大量的人力、物力和财力，决不会辜负政府对哈药的信任，一定会扛起中国直销这杆大旗，走出国门，冲向世界，为国争光。
4.直销行业本身就是一把双刃剑，直销可使哈药再创辉煌，也能让哈药毁于一旦，哈药决不会拿自己的品牌2万余名职工去冒险，这关乎哈药的生死存亡。所以，哈药做直销是下定决心的。
5.时间。哈药是在2008年11月25日拿到的直销牌照，长达一年时间做精心准备，认认真真迈好第一步，这是与其他直销公司皆然相反的起点决定终点。
6.专业。哈药集团在全国聘请了众多直销界的知名人士来做策划、顾问管理团队，这也补长了哈药在直销方面的短板，把不专业变成专业。别人能做得到，哈药能做到最好。这不仅是由于哈药实力雄厚，财大气粗决定，更是因为哈药又配备了强有力的领导班子，把哈药集团效益最好的哈药六厂的厂长、书
记调任到直销做主要负责人。
7.投入。集团为前期的市场开发注入3个亿资金，并决定在三年内不向集团上缴任何利润，全部用于市场的培育、发展和经销商的奖励、福利发放，让直销轻装上阵，这是直销界闻所未闻。
8.优势。哈药国有控股集团不是单一一个点强，而是一个面强。它的政策优势、品牌优势、资本优势、渠道优势、成本优势等多元的核心竞争力、优势、亮点是任何一家直销公司学不来、跟不上、做不到、无法与之抗衡的，这就是差异化的优势。
9.品牌。哈药多年励精图治、沉淀、积累下来的品牌知名度、美誉度、诚信度、深深植根于人们心中，家喻户晓。金杯银杯不如大家的口啤，金奖银奖不如大家的夸奖。
10.消费力。生产不是目的，把产品卖出去才是目的，得消费者得天下。哈药已把政策的支持力、品牌的感召力、资本的推动力、渠道的承载力、成本的降低力、广告媒体的宣传力.灌注于消费者购买行为之中，形成了固有的自然购买意识、购买习惯与购买能力，在这传统优势基础上，再注入直销的特点，形成整合式直销模式，真正服务于终端消费者，形成了自动消费力。
11.利益。市场计划分配的合理性、人性化轻松简单。一句话：前期赚快钱，中期赚稳钱，后期赚大钱。哈药直销赢在当下，利在未来。
直销界的主流看法是：一家公司在一个市场正式开业前的一到二年及开业后的第一年是最佳切入时机，只有在这个时机切入，才能做到投入最少、获利最高、事半功倍。纵观所有的正规大公司里真正做到时间和财务都自由的人，几乎无一例外的全部都是这个时间段加入那家公司的人，后来者虽然也可以成功，但如果想获得和他们同样多的回报，所付出的时间和努力成本却要超过他们很多倍。 现在是哈药直销开盘试运营3个半月左右时间，正是可以以小搏大的最佳切入时机。
综上所述，哈药有以下三点核心竞争优势：
1.优势明显。政策优势、品牌优势、资本优势、渠道优势、成本优势。
安利1959年在美国开盘，那个时期进入的人成为了亿万富翁；
安利1995年在中国开盘，那个时期进入的人成为了千万富翁；
完美1997年在广东开盘，那个时期进入的人成为了千万富翁；
新时代1998年在烟台开盘，那个时期进入的人成为了千万富翁；
无限极1998年在广东开盘，那个时期进入的人成为了千万富翁；
宁波三生2001年进军大陆市场，早期进入的人成为了千万富翁；
永春堂2003年在山东泗水开盘，那个时期进入的人成为了千万富翁；
2.模式创新。传统行业与直销的结合，空中与地面的结合，资本与投资的结合，传统推动直销，直销拉动传统。目标大、决心大、格局大、布局周祥、行动稳健，投入上规模，品牌的感召力强，广告媒体的宣传力广，使哈药知名度、美誉度、诚信度始终贯穿于消费者整个消费过程，是挥之不去的价值品牌。
3.背景和后盾。今天在中国想做成大事，一是要政治背景，二是要财力做后盾。对此哈药兼而有之。以上几点是任何一家直销公司想学学不来、想跟跟不上、想做做不到的。这是由实力决定的，直白地说，今天的市场竞争，就是综合实力的竞争。
哈药集团2010年上半年在哈尔滨试运行，这个时期进入的人必定成为百万、千万、亿万富翁！
