安全办公会议纪要 时间：2013年7月18日
地点：矿会议室
参加人员：闫其尊、常加忠、薛进敏、上官福祥、韩卫子、赵江水、陈享早、裴宣军、师占武、杨献有、张德学、单献忠、黄永迁、郑品观、刘智伟、卫景秀、王水年
一、由安康部田永才通报本次安全大检查情况，查出各类隐患15条，其中采煤队3条，由安康部田永才、调度室卫振雷负责落实；掘进队5条，由生产技术部裴宣军负责落实；通风科5条，由生产技术部裴宣军负责落实；开拓队2条，由生产技术部裴宣军负责落实。
二、由安康部田永才传达洛阳市人民政府安全生产委员会办公室《关于加强强降雨期间安全生产工作的紧急通知》（洛委办明电【2013】18号）内部明电及洛阳公司高晓东、董爱民的重要批示，要求强化值班，加强排水系统检查，执行暴雨停产撤人措施。要求我矿机电上对排水系统再做一次认真仔细地检查（包括通讯系统），并写出书面检查情况报公司安康部。
三、生产技术部部长裴宣军宣读集团公司关于作业规程及安全技术措施管理办法。
四、调度室、薛进敏、上官福祥、韩卫子分别对15号演练情况进行总结，对工作出现失误做出检查。
五、总工薛进敏强调工作面应加强顶板管理，严把工程质
量，切顶柱及时加打，漏液柱及时更换，由安检员，跟班人员现场督促处理。掘进队放炮崩坏支架，工程质量无法保证，对顶板管理思想麻痹，要严把工程质量关，目前工作面与老采区间隔不厚，立即停止放炮。11021掘进必须严格探放水，对探放水深度不够和不探放水每次罚款200元。巷道掘进时，随巷道掘进开挖水沟，保证有水时都能进到水仓。11031工作面下巷水全部引入管子。
六、机电矿长林孟召安排对排水系统及配电系统进行检修，由机电队负责落实。
七、生产矿长赵江水布置
掘进队工作
1.对11021下巷地板已稳定，上部抬棚拆除。
2.澄水池及采区水仓清理。
3.轨道下山6棚修理后卫生清理干净。专回所有不用工钢升井，有用的转用。
采煤队工作
1.上巷水按闫总要求处理，水通过水槽转入原有水槽，保证上巷水不能进入工作面。2.工作面质量搁一棚算一棚，全部质量达标。3.沿空留巷用泥袋挡墙，用水管把水引入当水池。
开拓队安排专回修理，加快进度，确保安全。避难硐室溜子尾空巷用水泥大块碴砌墙，后再喷浆。
八、安全矿长韩卫子要求1.11031工作面上巷20米范围内
禁止堆放杂物，避免影响通风。工作面上部房坡棚严重，考虑主要原因一是上巷浸水，二是支柱钻地，支柱下必须穿柱鞋，安检员现场督查，跟班管理人员落实，确保支架稳定。2.掘进探水一是报表不规范，二是填报内容达不到探放水措施规定，要求必须返工。3.各单位隐患整改表必须在规定时间内反馈，否则每次罚款50元。由安康部具体监督。4.管理人员（包括区队长）参加风险预控学习不积极，对每天不参加人员将调度会通报，必须说明不参加的原因。
九、由管理矿长陈享早对下一步井下工作做出如下安排：
（一）、掘进队
①、总回风巷内的工字钢、短道轨全部打运出井。
②、11012下巷皮带两帮煤清理干净，露出皮带架底盘。 ③、两出水点之小水仓修渠沟，渠沟断面不能少于0.4×0.2㎡。
④、下料巷物料摆放整齐。
⑤、人行巷侧抬棚去掉，保证行人畅通。
⑥、正头停止放炮。
⑦、风水管路钢管及时接到工作面，减少漏风。
⑧、漏风问题始终没有解决（漏风一处罚款50元）。
（二）、开拓队
①、跟班队长必须明确，实质上现在没有跟班队长，影响进度（跟班队长报安康部、调度室）。
②、锚索打结束后，把整个主硐室的煤清净，清够断面，然后喷浆，用落下的砂子，下石子打地面。
③、两通道的断面可适当缩小，具体缩小尺寸技术上给开拓队明确。
④、开拓队要有明确的任务观念。
⑤、开拓队新进工人，本地人不能用。
⑥、漏风问题配合通风科整理临时风门，不能漏风。
（三）、机运队
①、各急用机电设备列出清单，以文字形式上报矿上，由矿上拿出解决办法。
②、加强排水设备、排水管路、供电线路的检查、检修，水仓清理检查发现问题及时汇报，由矿上拿出解决办法。
（四）采煤队
作为矿上主要生产单位，对矿上定的措施没有落实，对防治水工作没有重视，造成水经老空流到下巷，影响工作面上部质量、安全，为确保下一步安全生产，应立即采取以下措施：
①、上巷渠沟重新清理一遍，保证水沟畅通。
②、上巷渠沟上帮煤必须清理到渠面以下，埋水管，碴充填或埋水槽。
③、下巷准备沿空留巷，打一个木垛以后，用红土挡堰或挖水池，用塑料管引水，必须保证水不进机尾，不往外流，全部流入水管。
（五）、管理单位、管理人员：
①、从小事做起，从基础工作做起，脚踏实地工作。 ②、以服务生产、服务安全为工作目标。
十、总经理常加忠对对7.15事件作出处理，常加忠、薛进敏、韩卫子、上官福祥每人罚款500元，卫振雷罚款300元。并对本次检查做出总结，他指出：
①、施工队认为各项工作都是给矿上干的，工作态度不正确，不是工作，是敷衍矿上，工作落实不具体。
②、管理人员认为各项工作是施工队的，出了问题是施工队的责任。
针对上述问题，提出以下几点要求：
①、矿安全办公会议要将安全办公会议纪要下发至各单位。 ②、管理和施工明确，施工出现问题，需管理人员纠正，管理出现问题影响施工，追究管理人员责任。
③、采煤、开拓责任人已明确，千万不要忘记自己的职责。 十
一、董事长闫其尊对下一步工作提出以下几点要求：①、要求11031采煤工作面要加强顶板管理，后段加柱，变一梁三柱，安检员要严格落实。
②、沿空留巷打顶打帮的网必须用铁丝连接，并打紧背牢，木垛用木楔安设好。
③、11031采面上下巷防治水工作，要按照安排布置施工。 ④、加强11031沿空留巷瓦斯管理，通风管理要抓好，每
5米打一个土袋墙，技术上写出安全技术措施。
⑤、掘进巷道要加强工程质量管理。
⑥、开拓队要加强漏风管理。
⑦、管理人员要以身作则，勇于承认错误，改正错误。
义煤集团洛阳五星煤业有限公司
二〇一三年七月十八日
