欠料原因分析及改善措施
一、背景:生产欠料及物料采购不及时
二、根本原因:
1.样品规格及技术参数需研发人员负责,由采购与供应商谈判、签协议。 2.财务付款慢,造成物料不能够及时回来。
3.请购慢,有出现物料审查漏失情况,造成物料不能及时回来。
三、改善措施:1.研发电子人员需把样板找出,由采购员负责谈判及物料的采购,这样做,可以保证采购的产品质量更高。2.财务与采购的衔接配合,以提高采购物料的效率。3。请购单的及时下达,以保证采购物料周期长的物料及时回来,不耽误生产需求.。
《欠料根本原因及改善措施.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档