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总经理工作部副主任15年述职述廉报告

发布时间:2020-03-02 15:15:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

--精选公文范文-------------------------- 总经理工作部副主任2015年述职述廉报告

总经理工作部副主任2015年述职述廉报告XX年度,在公司领导的关心和指导下,在部门全体员工大力支持、配合下,认真履行自己岗位职责,充分发挥协调、督办、服务、保障职能,虚心学习,勤奋工作,自觉践行“敏捷高效、有命必复”服务承诺,较好的完成了各项工作任务。现就本人一年来履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,恳请集团公司各级领导和同志们批评指正。

一、思想学习情况 一是加强自身学习,注重提高自己的思想素质和政治素质,除积极参加公司党委组织的党员、中层干部集中培训、“创先争优”活动学习外,利用工作外业余时间,还认真地学习了《科学发展观》、《为人民服务》、《反对自由主义》、《改造我们的学习》等重要论述和文章,并重点----------------精选公文范文----------------

1 --精选公文范文-------------------------- 学习了《复命精神》一书,每月坚持写政治部规定的四次学习笔记和一篇学习体会,自身的政治理论思想素质有了进一步的提高。

二是深感公司组织的信任,深感肩上的责任,坚信勤能补拙,任何时候都以积极的心态对待日常的工作及所遇到的困难。认真履行岗位职责,本分做人,踏实做事,思想上从不敢有丝毫的懈怠,始终把领导对自己的信任作为强大的动力,把本部门全体职工的理解和支持作为自己工作不断向前的强大支撑。在工作中所取得成绩面前从不骄傲自满,在困难面前保持冷静、沉着应对,始终保持着良好的工作心态,以高昂的工作激情,积极主动的精神状态投入到本部门各项工作中去。

三是时刻牢记自己是一名普通党员,谦虚谨慎,踏实进取、自觉遵守公司的各项规章制度,充分发挥党员带头模范作用,以对自己负责、对组织负责的态度对待每一项工作,思想上始终树立大局----------------精选公文范文----------------

2 --精选公文范文-------------------------- 意识、团队意识、服务意识。

二、工作完成情况

做好服务保障,提升服务水平

一是针对公司领导班子成员和职能部门调整等情况,超前策划办公室调整方案、精心组织施工装修改造,在确保正常办公的前提条件下,加班加点,按期完成了公司领导和工程部、安监部、工会等部门办公室调整工作,确保了正常办公秩序。7月份,定期对机关各职能部门办公空调、日常办公等设备及时加强检修和维护保养,给职能部门创造一个良好的工作环境。

二是坚持原则,严格把关,灵活机动,为确保公司和二级经营单位市场开发投标工作提供保障服务,做到随叫随到,需求无延误。今年,在非工作时间给经营单位用印或携带外出用印达16次,向各部门、各单位提供各类资质、执照使用 232次。虽然印信证照使用频次高,但未出现一次使用错误和延误,确保了公司及各经营单位的对外市场开发工作----------------精选公文范文----------------

3 --精选公文范文-------------------------- 顺利完成。

三是强化细节,行政安排日常事务工作更加周到。根据集团公司领导班子成员重要活动预安表,超前安排、提前落实领导出差行程,预定往返票务、统筹安排公司领导出行接机等事项,确保公司领导日常和重要活动的顺利进行。

四是按照高效、务实、节俭的原则,先后筹备、承办了公司发展研讨会、公司年度、年中工作会、中层干部培训会、国际工程研讨会、国网安全互查会、集团公司三次党代会、“四好”班子考评大会,每次都是精心安排,提前布置会场,确保了集团公司各项会议顺利进行。 完善管理制度,建立工作流程

一是认真落实公司“依法治企年”活动方案要求,结合总经部实际,及时全面梳理部门机关规章制度,对部门机关制度进行废改立,废除10项,修订5项,建立3项。特别是建立完善了集团公司“三重一大”决策制度,规范了决策程序,明确了决策方式、决策主体、决策责任,----------------精选公文范文----------------

4 --精选公文范文-------------------------- 完善了决策过程记录,严肃落实“三重一大”责任追究制度,确保公司各项规章制度实施有效。

二是编制下发了公司机关作风建设考核、会议组织、办公电话管理、公务用车申请、信访接待、资质资信管理、内部发文及网站管理等项工作流程图,确保各项业务流程更加规范,运转高效。

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