自 荐 书
尊敬的各位领导：
您好！
首先本人要感谢公司领导给本人创造学习的平台与参与竞争的机会！呈现在您眼前的不仅仅是自荐材料，更是本人用心血和汗水、热情和奋斗书写的一段光辉历史。本人将保持良好的心态，积极参与此次岗位竞聘，勇于接受公司的挑选。
本人竞聘的是公司“制造运营总监”一职，此职位全面负责公司生产运营的管理，根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。既然是竞聘，那么首先要对岗位职责要求当然应该有所了解。具体如下：
第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下的衔接工作。为此，首先：应端正思想，充分掌握各项制造技术技能，并积极学习和运用当今最先进的生产技术。其次：要以人为本，知人善任，团结一致。依靠公司里每一个员工，做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再有：为该公司内员工补充精神食粮，及时传达上级文件精神，贯彻落实方针政策。从自身做起，引导员工从根本上废除以往陈旧观念，树立全新的生产制造技术理念。
第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。 树立“安全重于泰山”思想，贯彻“安全第
一、预防为主，综合治理”的方针政策，一切照章办事。同时，加强职工业务技术水平，对一切违规行为进行严厉惩处。
第三、根据生产计划，做好生产方面工作。组织人员做好现场生产工作和设备验收工作，严把质量关，指导和解决设备检修维护技术难题，降低和减少生产成本，为提高公司整体效益而努力。
第四、与上级领导和管理部门保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报，做到及时发现问题，尽快处理问题。
以上便是本人对此次竞聘岗位工作实质及职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正！
那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：参加工作七年来，在企业精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在领导的培养和同志们的帮助下，本人牢固地树立了一切以企业效益为出发点，团结进取的思想作风。通过多年的工作实践，自身不懈地努力具备了一定的工作组织能力及生产技术能力。就组织工作能力而言：本人担任编程技术员以来，在工作中得到锻炼，受益匪浅。同时使协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。在心理方面，有较强的心理承压能力和较高的社交沟通能力，以及良好的情绪调节控制能力。善解人意的我，上能知“圣意”，下能体“民心”，经常被老总拿来当“指桑骂槐”的对象，经常被员工拿来发泄被剥削阶级的不满，不过本人能在各种场合各种情况充当不同的角色，等他们心情发泄舒畅后，我会不厌其烦的开导他们，最后让他们接受我的思想，因此本人很适合做“承上启下”的工作。在思维方面，本人有较强的逻辑性思维和发散性思维，以及有唯物主义辩证法思维。喜欢有难度和富有挑战性的工作，我的座佑铭是“困难不是问题，问题是没有困难”！
在生产技术上，本人自工作以来，一直保持高度的责任心和使命感，在现场摸爬滚打，一丝不苟地学习技术，兢兢业业、扎实细致地工作，不断积累本人的“实战”经验。在这七年的工作生涯中，本人对车铣刨磨钻等工作技能和专业的设计制造软件，有了较好的掌握。在干好本职工作的同时，还积极主动协助完成公司热处理部门的热处理设备设计，以及完成销售部门宣传册的三维图产品的绘制。
在学习上，本人勤奋学习生产制造技术，刻苦钻研先进的设计制造技术，利用业余时间先后阅读了大量技术参考书籍，为日
后的工作打下了坚实的基础。在前面的四年的工作中，本人学习了普通车床、数控车床、铣床、刨床、磨床、钻床、仪表车床等设备的基本操作。在后面的3年的工作中，本人学习了AutoCAD、ProE、UG、solidworks、MasterCAM、CAXA数控车、CIMCOEdit-6.0等软件的运用，还学习了加工中心和数控铣床等设备的基本操作。做过将近一年的机械设计，曾为长沙丰日集团公司设计过蓄电池生产流水线设备。
对于公司目前生产和管理状况，我有自己的一些想法和构思。公司目前的问题有：管理不完善、管理层不强硬、生产纪律性不强、人才流失严重、员工的才智被抑制等等问题，就造成了公司发展缓慢和严重的金钱、人才浪费。假如我当上了制造运营总监一职，我会根据公司的实际情况，制定一系列的管理制度。我认为管理就是管控和疏理，你只要把员工管控好了，而且还要让员工服从你和推崇你，即疏理好员工的情绪，便是好的管理者了。我觉得好的管理，应该是用法制去管理人，而不是比谁的声音大，比谁的拳头硬。为什么美国能强大，不就是拥有健全的法制和能较好的适应生产力发展的体制嘛。鉴于此，我具体实施如下：1.整顿生产环境。使车间整体标准向5S靠拢，要让员工工作起来舒适，客户参观起来舒心。2.提高生产效率。引过先进的生产技术，提高加工设备的自动化程度，使生产分工更细，更明确，让生产制造过程接近或转变为生产流水线形式，加快产品生产制造速度，缩短产品的生产周期，降低生产成本，提高公司的收益和员工的工资水平。3.激励员工的才智。我相信“天生我才必有用”的道理，我坚信公司员工个个都是人才，只不过他们缺少激励、缺少舞台、缺少挖掘、缺少信心罢了。赵总跟我讲述过他曾经当厂长，实行过的“项目悬赏”制度很有效果。就是将公司内部管理问题或生产制造问题总结为各种项目，按问题的难度大小和解决问题后的收益情况设立不同的奖金额，此项目发布后，公司员工人人都可以参加，并鼓励组团参与投标。我相信此举实施后，公司的问题会越来越少，公司的制度会越来越完美，公司的生产制造水平会越来越高。
相信有人会质疑，本人的资历不够，管理经验不足，相貌过于“谦虚”，无法胜任此重任。的确，本人也怀疑过自己，甚至更多的感觉自己是在讲“相声”一样，令人不可思议，本人诸多方面都还需要进一步提高。但是，本人现在要说的是：本人年青，有的是精力、韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘！相信事在人为，本人将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在领导的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。“没有最好，只有更好 ”。成绩属于过去，未来更需努力，展望未来，若我有幸成为公司的一方领导，我将以强烈的责任感、事业心，用出色的工作成绩来证明您选择了一名优秀的职员。“有匹配的平台，金子才会发光”，“毛遂自荐诚可贵，预展宏图需孟尝”，在此感谢您的关注,殷切盼望您的回音。
最后祝公司蓬勃发展，蒸蒸日上！！
此致
敬礼！
自荐人：沈浩
二〇一二年十一月二十八日
