2018乌海能源公司井下电工培训计划方案
为了提高乌海能源公司井下电工业务技能水平，减少各类机电设备事故和杜绝人身触电事故的发生，促进公司安全生产及机电安全质量标准化水平的提高，根据公司领导要求，结合实际情况，经研究决定特制定《2018乌海能源公司井下电工培训计划方案》，方案如下：
一、指导思想
认真贯彻集团公司和乌海能源公司一号文精神，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“煤矿可以做到不死人”的安全理念，全面落实井下电工安全生产责任制，以质量标准化为基础，狠抓制度落实，保障投入，强化监督管理，不断提高井下电工业务技能水平，有效促进我公司安全生产健康发展。
二、组织机构及职责分工
为加强对员工培训工作的领导，成立培训领导小组。
组 长： 副组长：
成 员：李富强 高耀军 张有东 刘俊奎 罗武军 高永利 栾保全 时海军 姜明学 王 俊 纪检监察部工作人员
领导小组下设办公室，办公室设在机电动力部，由姜*担任办公室主任。 组长负责培训的检查指导工作；
副组长负责培训基地和培训教师的落实及协助组长抓好培训的检查指导工作；
李富强负责教学大纲的编写和设备的调剂；
刘俊奎负责与培训大纲有关的岗位执行流程的编写和考核； 姜明学负责建立培训题库和收集培训视频；
栾保全、时海军负责组织设备的布置摆放及电源的接入； 王俊负责培训方案的编写、设备的调剂及收集所用设备的图纸、说明书等资料；
所有成员是员工培训工作的责任主体，具体负责落实好员工培训工作，并对培训大纲和教案进行审核，既要完成培训工作启动前的准备工作又要兼职培训教师和轮值班主任，班主任负责培训工作的日常管理、考核、总结；
纪检监察部工作人员负责监督小组工作人员的履职履责情况和审核教师、学员的相关资格证书。
三、培训目标
鉴于我公司机电专业业务技术现状，短期目标是全面提高井下电工的业务技能水平。因此，今年的培训计划将侧重于井下电工专业的培训。
1、要熟知本矿供电系统；
2、要熟知各类型开关的操作；
3、要熟知井下供电的漏电、过流、接地、风瓦电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大保护；
4、要能熟练的掌握各类设备的工作原理和接线方法；
5、要能具备清晰讲述各类故障现象和分析故障的能力；
6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本能力。
四、培训要求：
1、大力推行矿井机电工作的综合管理，把理论培训、现场操作、使用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。
2、授课人员要课前编写教案，课上认真授课，高度重视此次培训的重要性，按照要求对井下电工专业人员的业务素质进行培训指导。
3、培训以岗位理论知识，专业完好标准，实践操作技能，设备故障排查为主要内容。
4、受培训人员，要求具有较强的岗位安全生产意识，积极参加岗位技术培训工作，不断提高岗位专业技能。
5、要求培训人员要认真学习，做好记录，建立专用学习资料档案，随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况，以便进行综合评定。
6、培训学习采取脱产的形式，各矿要积极配合公司的统一部署，认真选派培训人员，协调好生产与培训之间的关系；同时各矿要制定矿级的机电专业培训方案，内容包含组织机构的建立、设备设施的配备、师资力量的组建、场地建设等，必须由机电矿长负责实施。
五、培训内容
1、煤矿安全生产法律、法规及《煤矿安全规程》。
2、管理部门下达的相关文件、规章制度和事故案例。
3、井下电气设备的防爆、完好标准及现场每台设备的控制原理、空载试验方案，主要以移变、开关、综保、变频器、软启动器的接线、设备的拆解组装、设备故障排查等内容为主。
4、岗位技能、业务安全知识、煤矿工人应知应会以及岗位标准作业流程。
5、高压继电保护原理、变电站运行、高压试验技术。
六、培训师资
1、机电动力部业务主管；
2、各单位技能较高的电工；
3、年度技能大赛获奖选手；
4、技能较高的内退人员（如机电实验室原主任吴江）；
5、大中专院校的专业老师（如乌海职业技术学院的董老师）；
6、设备厂家的技术人员。
七、培训对象
1、各矿从事电工作业的人员；
2、各级变电所操作工及维护工；
3、各矿业务较好的管理人员（考核合格后充当本矿培训的师资力量）。
八、培训基地： 经查看现场和调研，将职工培训中心、机电实验室、平沟煤矿机修厂作为机电专业培训基地。各培训基地承担的工作任务如下：
1、职工培训中心：作为理论培训场所和学员食宿的安排地点。
2、机电实验室：作为电工实操培训的场所，进行移动变压器、组合开关、馈电开关、变频器、软启动、照明信号综保等设备的维修、调试、试验培训。
3、平沟煤矿机修厂：作为采掘设备的维修、调试、试验和钳工的实操培训场地。
九、培训费用：
根据培训方案的编制，培训工作启动和运行包含以下费用：
1、机电实验室需配备一定数量的移动变压器、组合开关、馈电开关、变频器、软启动、照明信号综保、多媒体教学设备、摄影设备、桌椅板凳、电工常用工具、专业书籍、学习用品等设备，这些设备的来源主要是公司内部调剂，如个别设备调剂不来，则需采购新设备，上述工作将产生雇用车辆和设备购置费用，以及房屋装修费用，预算资金元。
2、通勤车、食宿费用：由于机电实验室和平沟煤矿不具备食宿条件，学员的食宿安排在职培中心，早中晚需用车辆接送学员往返于职培中心和培训基地，预算资金元。
3、平沟煤矿机修厂内现有设备的倒运、场地的清理平整、设备的修理安装调试产生费用，预算资金元。
4、培训教师的课时费、学员的激励费用：课时费将按照不低于元/课时的标准支付；考核为第一名的学员奖励元，考核为第二名的学员奖励元，考核为第三名的学员奖励元。
十、前期准备工作完成计划及培训时间安排：
根据机构成员的职责分工，计划按照如下时间节点完成前期准备工作：
1、3月10日前完成教学大纲的编写；3月28日前完成设备的调剂；
2、3月27日前完成与培训大纲相关的岗位执行流程的编写和考核；
3、3月26日前完成培训题库的建立和培训视频的收集；
4、3月30日前完成设备的布置摆放及电源的接入；
5、3月8日前完成培训方案的编写；3月28日前完成设备的调剂及收集所用设备的图纸、说明书等资料；
6、3月26日前确定培训教师名单。
培训工作启动后，每期培训计划10天，理论培训及考试2天，实操培训7天，实操考核及培训总结1天。
第一期培训任务计划于4月2日至4月11日进行，以后每月上旬开班。
十一、管理考核：
1、根据理论与实操成绩考核，总成绩=理论成绩*30%+实操成绩*70%,评出优秀学员第
一、
二、三名，每名次1人，并将考核评分结果公示。
2、培训学习建立点名册，严格执行学习点名制度，严禁迟到、早退、旷课，培训期间原则上不得请假（婚丧嫁娶等特殊情况除外）；每有一次迟到、早退或请假在总成绩中扣减1分，一次旷课扣5分。
3、凡在理论与实践考核中，成绩不合格者（低于60分），将给予补考，补考后仍达不到要求的，其培训成绩要与定岗定编挂钩按照其能力划分岗位。
