2011年是关区建设管理强关的深入推进之年，也是我关改革与发展再上新台阶的关键之年。我关将在总关党组的坚强领导下，坚持以从严治关为主线，认真履行各项职责，进一步优化监管与服务，积极构建大监管体系，力争开创管理强关建设的新局面。
一、管理强关建设
深入贯彻落实《南京海关建设管理强关指导意见》，继续以“五
好”标准推进管理强关建设。坚持以党建引领，以创先争优工作成效促进管理强关建设，彰显优势，突出亮点。大力加强实际监管，进一步加大内务规范工作力度。
二、队伍建设
（一）进一步加强两级班子建设。
切实落实党组中心组学习制度，丰富学习的形式与内容，促进理论学习成果向实践能力的转化。狠抓两级班子的履职能力，建立完善对领导干部的考核与评价机制。加大中层干部的岗位交流力度，进一步盘活管理资源。
（二）进一步深化基层党建品牌建设。
落实创先争优活动“三步走”规划：2010年，深入开展创先争优活动，力争使党建工作获得关区先进；2011年，形成创先争优活动特色做法与经验，力争在全国海关系统内具有一定影响力，党建工作获得全国海关系统先进；2012年，打造创先争优活动特色品牌，在全国海关和地方政府部门的影响力进一步提升，党建工作力争再次获得全国性荣誉。
（三）进一步探索思想政治工作的有效手段。
结合我关干部队伍思想实际，实行“走出去、请进来”，进一步加强思想政治工作方式方法创新，充分发挥思想政治工作凝聚人心、提振士气的重要作用。
三、业务建设
（一）加强基础建设，狠抓工作任务完成。
继续以目标管理、质量管理、标杆管理三位一体的管理模式加强对业务工作的管理和考核。进一步优化工作流程，切实落实岗位操作规范，有效推进执法的统
一、规范，多种手段强化风险防控，力争各项业务考核指标位于关区前列，实现业务发展量质并举。
（二）大力推进各项业务改革试点工作。
以改革试点为契机，加强基础工作的改进和对专家队伍的培养。重点抓好分类通关改革、物流监控系统和监管场所视频监控联网系统建设等多项业务改革试点，勇于创新，积极探索，多出成果和经验，为关区推广发挥示范作用。
（三）稳步推进大监管体系建设。
紧密结合我关工作实际，高质量落实总关“三查合一”工作实施方案；根据总关大监管体系建设推进工作小组的反馈意见认真修改我关大监管体系实施方案；积极探索中心制，按照总关统一要求和部署，切实将大监管体系建设各项工作落实到位。
四、“两大风险”防控
深入推进内控机制建设，围绕建设海关大监管体系，按照总署执法内控规范中7个控制要求，坚持不懈抓好“两大风险”同步防控。强化现场执行控制，加强对行政执法、“体制内、系统外”以及非执法领域的风险控制，强化内控监督，有效防范“两大风险”。充分依托党建工作的政治优势，继续大力开展廉政文化建设，深入开展反腐倡廉警示教育，积极构建宣传先进思想的主流阵地，深入推进廉政文化示范点建设。
