DayDaytheGreat
制定工作计划是保证工作能够顺利进行的前提条件，那么怎样制定工作计划呢？
首先，制定计划的人要明确发展目标，包括企业长期目标和具体到每个部门的短期目标，然后再落实到每个员工的个人目标。只有将企业与个人的目标统一起来，企业才会有长足发展的保障。
其次，要根据发展目标制定相应的机制，如绩效考核机制、高效激励机制、工作标准等。通过机制来规范和约束员工的行为，以统一的标准化作业流程要求每个员工，让企业管理能够有条不紊，员工执行能够彻底到位。
再次，就是要明确岗位职责。即将每份工作责任到个人，工作任务责任制能够有效保证工作质量和效率。通过责任追究的方法，能够使企业的每位员工都能为自己所负责的事情尽心尽力，从而避免了“踢皮球”现象。
最后，制定工作计划一定要包括工作任务的内容、工作需要、工作责任和工作人员安排。工作计划力求详细周到，避免工作中出现的突发状况，还应该制定相应的应急预案或备用方案。
工作计划制定好后，需要将计划准确无误地解释给每一位工作者，在工作中要进行例行检查，及时发现问题，严格规范操作程序。工作后还应该有专业工作者进行验收，以保证工作计划的贯彻实施。
莫道君行早更有早行人 1
《制定工作计划的重要前提.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档