人力资源部经理岗位职责
一、直接上司：执行总经理
二、具体职责
1.协助执行总经理制定酒店人力资源发展计划。根据酒店岗位需求和经营管理需要，制定员工编制及岗位职责，设计酒店的机构设置和各部门的人员编制。
2..负责起草人事管理有关制度，定期对员工工作表现进行考核，负责员工纪律管理、奖惩管理、处理员工投诉。
3.做好员工入职、考勤、福利和劳动保险等工作，管理好员工档案，处理员工离职安排，做好人事统计。
4.做好酒店员工招聘工作，优化人力资源结构，善于“识人”“选人”“育人”“用人”“为人”。了解、协调、统计各部门的招聘需求，编制招聘计划并执行，建立和完善酒店的招聘流程和招聘体系，保证流程和体系的运行效率； 利用各种渠道满足酒店人才需求；做好招聘、甄选、面试、录用及人员调配、解聘、员工信息的电子备份的录入及日常维护工作；建立后备人才选拔及人才储备机制，满足业务发展对人才的需求。
5.做好员工培训管理工作，建立酒店培训规划及相关制度，组织酒店新员工岗位培训，发掘公司内部培训资源，督导各级人员培训员工，对参加培训人员进行考核；必要时派出员工进行外出实地培训或聘请专职培训师到酒店授课，不断提高员工素质、服务技术水平和服务质量。
6.做好酒店员工薪酬管理，根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准；做好员工因试用、转正、转岗、升降职、奖励带来的工资变动；负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放；建立工资台帐，负责及时、准确地编制工资方面的统计报表。
7.做好酒店员工绩效考核管理，在岗位目标基础上开展“绩效考核”，建立绩效考核数据库；确定绩效管理的各部门绩效指标、岗位指标，并实施监督与考核；负责对绩效考核后的面谈工作，充分调动员工工作积极性，提高员工劳动素质，增强酒店内部凝聚力。
8.负责员工沟通及心声反馈、协调员工人际关系、处理劳动争议等工作，为领导经营管理决策提供重要参考信息。
9.检查监督《劳动合同》、《员工手册》及酒店人事管理规章制度的执行情况。
10.根据有关规定，建立健全并落实员工各项社会保险的工作
11.完成执行总经理交办的其他工作任务。
