2012年度监事会工作报告
董事长、各位股东代表、董事：
受监事会委托，我谨向股东大会作华冶建设集团2012年度监事会工作报告，请各位股东审议。
2012年是华冶建设集团筹备组建的第一年，监事会严格按照《华冶建设集团公司章程》和有关法律、法规的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况等进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作。一年来，监事会多次列席了集团公司董事会会议，通过检查、抽查等方式对集团公司财务状况进行了了解，对集团公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中出现的一些问题认真负责的向董事﹑经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作如下报告：
一、监事会按章办事，依法运作，履行监督职能 2012年，监事会通过列席了集团公司的股东大会、董事会和总经理办公会议，了解了集团公司各项重要决策的形成过程，掌握公司经营业绩成果，同时履行监事会的知情监督检查职能，起到必要的审核职能以及法定监督作用。
二、加强对公司运行的检查，防止违规事项发生 遵照集团公司的有关法规和章程的规定，监事会主要针对公司的日常运作情况进行跟踪检查，董事会和经营领导班子对监事会的工作给与应有的重视、支持和工作便利。通过对公司经营工作、财务运行、管理情况的督查，监事会认为，2012年度集团公司在公司完善方面、总部及下属单位经营发展方面、公司财务核算及成果方面都能够根据公司章程规范行为，没有发现损害
集团公司利益和股东利益的现象。集团公司能够贯彻授权控制原则，按照股东会、董事会、经理层的职权范围行事，没有违反章程规定，未发现应由股东会、董事会审议决定而越权处理公司重大权力以及决策事务，基本上做到了股东会行使权利机构的职能，董事会行使决策机构的职能，监事会行使监督机构的职能，经理层行使执行机构的职能。另外，监事会未发现公司各位董事、经理在执行公司职务时有违反纪律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。
三、集团公司依法经营运作情况
2012年集团公司的董事﹑经理和高级管理人员能严格遵循《公司法》﹑《公司章程》行使职权；能够按照集团公司股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各分公司均完成了董事会和经营班子年初所制定的2012年度经济责任指标。
1、2012年度主要经营指标完成情况
2012年度勘基本部及直属公司完成经营总收入为3.34亿元，与去年相比增长率为37.8%，完成年度计划的107%，累计实现利润总额为438.7万元，实现净利润278.5万元，与上年度相比，利润总额增长了131%，完成年度利润计划114%，2012年度共实现生产增加值2294万元，与去年同期相比增加值增长15%。完成年度计划104%，各项经营指标均超额完成勘基总公司年初制定的年度计划。
2、完成年度目标采取的主要措施情况
1、勘基总公司为确保年底能够顺利完成局下达各项指标，总公司领导在去年年初就制定多项经营策略，及早的对勘基各直属公司进行了部署，制定2012年度经济责任制度。
2、对各勘基直属分公司实行总体安排，进一步健全和完善各项管理制度，在市场开发、增加工作量、提高工程质量等方面
合理运用现有的人财物等生产资源，积极开展了切实有效的工作。
3、抓好资金回款工作：总公司各级财务人员积极配合好工程项目负责人及时对工程款的催收工作，加快资金回笼速度，提高资金使用率，缩短垫资周期，一定程度上解决资金不足的问题。同时总公司为了能顺利的进行工程施工，考虑到工程资金回款不足的问题对资金问题做了部署，提早向局领导提交借支流动资金的申请，并得到了局领导的支持同意，使得流动资金不足的问题得到了有效的解决。
4、针对施工区域分散问题，进一步加强信息沟通，定期召开勘基公司经营调度会，加强生产的组织、指挥、协调工作，加强各职能部门间的协调配合。
四、监事会对集团公司2012年度工作的总体评价
监事会认为，公司在2012年度的经营和运作中，整体上合乎法律规范的要求，公司的各位董事、经营领导班子成员执行公司职务时能恪尽职守，没有发现违规、违章、违法的行为。
华业建设集团监事会 2013年3月18日
