2011年监事会工作报告
丁汉华
尊敬的各位股东代表：
受监事会委托，现在由我代表监事会向大会作2011年度工作报告，请予审议。
尽管时间总是匀速地流动，我们还是按照公司章程的规定，每年这个时候作为一个特殊的时间结点，回望思考过去一年中那些值得我们记住的事。
一、度过这个寒潮需要大智慧
2011年是我国“十二五”规划的开局之年，在这一年中，外部环境的变化，特别是金融环境的趋紧，市场不确定性的因素增加以及人力资源形势的深刻变化都对企业的生存和发展提出许多新的严峻的挑战，在这个背景下，中小型企业受到的冲击尤为明显，而原材料、劳动力成本上涨以及电力短缺等因素更起到了推波助澜的作用，尽管公司采取了各种各样的办法和措施。例如：董事会与经理班子签订经营目标责任书；技改项目中管桩车间第二期生产线试产成功以及相继落成的PC棒PE管生产线都没有达到预期效果；从外招劳动力到内部劳动力资源整合以及天润公司外来工分块分工合作的形式试图解决产能问题没有凑效；企业的经营效果不理想，各项经济指标完成不好。2011年财务报表结果税后利润 一332.08万元。亏损的厄运再次降临企业，无疑企业经历又是一个寒潮，在寒潮来袭前说明我们还未准备充分。客观存在的“国进民退”让中小型企业生存的环境逐渐恶
化。企业要走出困境，期待外部政策环境的改变和优化，在短期内是不现实的，必须靠自己的业务转型，靠能力的再造！唉声叹气没有用，接受现实与环境比逃避或者抱怨现实好得多。董事会以敏锐的目光明察秋毫，充分利用工业园区建设标准厂房的契机，在获得股东代表的同意支持下，2011年8月10日获南宁市经济技术开发区《关于南宁鸿基水泥制品有限责任公司工业标准厂房项目备案的批复》。（[2011]95号）文件的精神结合公司的具体情况。历时数月，反复讨论，招商引资，多次协商，于2012年2月15日选择与广西国彬投资有限责任公司联合开发，双方签订了合同，开发项目定名为南宁鸿基工业园。项目的建成将为企业做久、做强、做大、为股东及其他利益相关者创造价值而打下了稳定的基础，改革不要等被逼到无退路时才开始，抵御这种寒潮天气，没有点大智慧真是不行了。
二、报告期内监事会履行职责情况
（一）报告期间，监事会严格按照《公司法》以及《公司章程》规定依法履行职责，参加了报告期内召开的一次股东代表大会，一次股东（出资人）会议；并列席参加了11次现场召开的董事会及每月总经理召开的生产例会，对公司生产经营活动，重大事项、财务状况及董事及高级管理人员履行职责的合法性，合规性进行了有效监督，较好地维护了股东和公司的合法权益，促进了公司的规范运作 。
（二）监事会会议情况
1、2011年元月18日，监事会审议并通过了《南宁鸿基水泥制品有限责任公司经理班子经营目标责任书》。
2、2011年3月24日监事会审核了2011年2月17日董事会对回购股权处理征求股东代表（出资人）意见表，结果是有表决权114票，同意奖励107票，同意转让5票，同意减少注册资本2票。
3、2011年4月7日监事会通过董事会《关于将公司库存股用于奖励和出资人的议案》。
4、2011年4月27日监事会审议通过《2010年董事会工作报告》《2010年监事会工作报告》《2010年财务收支执行情况及2011年财务计划安排》《2011年经营方针和投资计划》等四份文件，该文件于2011年4月30日第十五次股东代表大会获得全部通过。
5、监事会分别5 月14日、8月18日、10月27日听取经理班子的工作汇报。近期董事会组织以监事会人员为主的考核小组对2011年经理班子经营目标完成情况进行考核并出具了考核结果认定书。董事会认为在2011年度经营期间发生亏损，没有符合资本保值增值率在100%要求，决定给予经理班子扣减基本薪酬5%处罚，由公司财务负责人制表执行。
6、2011年8月28日监事会对公司下发的《对建议工业标准厂房项目审议意见表》进行核对，有表决权的114票，结果以107票获得通过。
三、监事会对公司2011年度有关事项审核意见
（一）报告期内，通过对公司董事及高级管理人员监督监事会议办、公司的董事、高级管理人员能够按照《公司法》《公司章程》及有关法律、法规和制度的要求依法经营、公司的重大经营决策程序合
法有效、公司的董事、高级管理人员在履行职责时能认真贯彻执行国家相关的法律法规、严格遵守《公司章程》及股东大会的决议，未发现公司董事、高级管理人员在履行职责时有违反法律法规，公司章程或损害股东及公司利益的行为。
（二）报告期内，监事会认真检查和审核了本公司财务会计报表监事会认为，公司财务会计报表的编制符合《企业会计制度》的有关规定，公司2011年度财务报表能够真实反映公司的财务状况和经营成果。广西东方广信会计师事务所有限责任公司出具的2011年会计报表审计报告书是客观的公正的。
四、监事会对公司2011年经营业绩的基本评价
公司2011年度在董事会和经理层的领导及各位股东的关心支持下，通过全体员工的共同努力，积极应对外部环境对公司的不利影响，在加强内部基础管理和建章立制上取得了一定成绩。建议公司董事、高管进一步解放思想，审时度势，在寒潮里我们要做的是树立信心，而树立信心的根本在于对现状的研判，对形势的把握，努力完成2012年各项工作任务，为实现扭亏增盈、提升企业价值、实现股东利益最大化贡献力量。
