红光社区2007年-2011年工作总结
红光社区居委会位于人民南路东至小沟山脉，西至西沟山脉，北至长虹天桥上海路，南至长阳医学院、计算机学校，总面积约3平方公里，现有居民总人口11817人，4448户，所辖企事业单位15个，纯居民小组2个。现有社区干部9人。2007年至2011年以来，红光社区在区委、街办党委的正确领导下，贯彻落实“科学发展观”，努力抓好组织基层建设和党员队伍建设，以发展经济、维护稳定、构建“和谐社区”为导向，坚持以人为本服务群众，以“三城联创“为契机，创新工作思路，积极抓好工作落实，使红光社区在城市管理、优化环境、促进发展、服务民生等方面卓有成效的完成了上级交给我们任务，积累了宝贵的经验。现将社区工作情况汇报如下：
一、开创党建工作新格局，推动和谐社区建设。
1、社区党支部坚持“三会一课”制度，认真组织党员学习十七大思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持人手一本学习笔记，开展自学、分组讨论的学习及谈心活动，不断地以理论创新带动社区各项工作的创新，提高了支部班子决策民主化、科学化水平。扎实开展党员社情民情报告制度，全面推行”党员先进性承诺卡“活动，充分调动党员干部的争先创优意识，培养先进典型，以点带面，全面促进社区其它各项事业发展。以党建为龙头带动了辖区经济的发展，
2、开展“一帮一”“多帮一”的志愿者活动，首先老党员带动新党员，确定每名社区党员的责任岗，在小区和单位设立党员
联络站，有针对性的开展调查研究集中解决问题，结合“作风建设年“活动及2009年的大走访、大调解活动，组织内部自查，深入居民细查，帮助群众解决难点、热点问题，共排查调解问题 4个。对特困党员和困难群众，每半年集中慰问救济一批，并组织社区卫生服务站为他们定期康检。使党组织的核心作用得到充分发挥。在2011年“庆祝建党90周年”的活动中，支部以“红色唱响”为主题，组织大家每周星期五的下午在会议室播放爱国主义教育片、唱红歌活动，让广大党员干部既感受到祖国不断强盛的历程，也增强了支部、社区干部的凝聚力，使我们两委班子同志变得更加团结友爱互助，各项工作得以顺利开展。
3、红光居委会自2001年3月成立以来，一直没有固定的办公用房，没有经济来源，为了更好的服务居民提升社区形象，2007年社区新一届领导班子经过多方努力与老居民组居民协商，在西沟巷1号原有的一层平房上加盖了一层约120平米的办公用房，配备了办公设施，同年5月9日举行了乔迁仪式，彻底改变了社区没有办公用房的局面，使社区工作逐步进入正规。2009年积极响应市政府文件精神，在原有的基础上又扩建办公用房约120平米，正式成立了红光社区“一门式“服务大厅，完善了各种办公设施和工作机制。目前社区办公环境得到了很大的提升，一方面利用楼下的空地制作了11米长的文化宣传长廊；另一方面建立了图书室、会议室、警务室、档案室、市民学校等设施，定期组织居民参加学习活动，开展丰富多彩的文化活动，如春节花灯慰问表演、九九重阳消防安全知识讲座等。软硬件建设水平的提升不但丰富了群众和文化生活还填补了多年来社区文化宣传匮
乏的空白。
4、为保障突发事件发生时社区能够迅速、有序、高效地配合上及部门实施救助，规范紧急救助行为，社区2009年将防灾减灾工作做为社区特色工作申报了国家级防灾减灾示范社区，建立了一套完善的自然灾害救助应急预案，根据辖区地势把各单位地下室及空地集中规划成4个应急避难点，做好应急避难场所示意图悬挂在每个避难场内，并在辖区单位及楼栋中抽调出50名热心居民服务的志愿者、30名宣传员进行防灾知识宣传和紧急情况下的服务形成联动机制一呼百应。每1个避难点由1名社区干部和10名志愿者负责突发事件的应急工作，充分发挥调动了社会力量，努力成为探索基层平安、和谐社会建设和政治文明建设的一个亮点。经过努力2010年被 评为国家级防震减灾示范社区。
5、红光辖区内有大型单位如长阳集团、客运中心站、韩国小商品城、工商局等，地处闹市区，流动人口多、出租房屋多、私营企业多。2009年11月全国经济普查工作在社区全面铺开，社区组织人员加班加点本着实事求是的精神，认真到各门店企业核对数据，确保了数据的真实可靠性，直到2010年3月，我社区共普查法人企业319家，多产业活动法人单位9家，个体户703家，很好的完成了上级领导布置得普查任务。从07年的25家到现在的35家私营企业、个体工商户的报表，社区安排专职经济统计员认真督导，做到不漏报、错报，同时抓好落实招商引资调查摸底。2009年社区商贸服务业销售额预期经济指标为195102万元，工业经济预期指标产值为2500万无，销售额为2300
万元，固定资产投入目标为200万元，截止09年12月共完成工业经济产值2568.5万元，商业销售额250308.50万元，引进华邦公司建设项目5000万元，2010年共完成工业产值2958万元，商贸服务营业额36亿元，固定资产1490万，外贸出口847万。超额完成招商引资任务和上级预算的各项经济任务指标。
二、全面落实惠民政策,切实服务居民.一是拓展就业渠道，解决居民就业难的问题。做好辖区下岗失业人员的登记，有计划的组织开展技能培训，通过发布招聘信息、组织推荐等形式，促进社区失业人员再就业，07年至今新增就业岗位750人，新增就业人数750人，新开发公益性岗位26人。为家庭生活困难长年靠租住房屋生活的群众办理房屋租赁补贴32户，实物配租6户，申请经济适用房45户，办理全民医疗保险1213人；解决了居民的生活、就业、就医问题。
二是大力加强配套设施建设，解决群众用电难、排水沟堵塞的问题。我们借着开展“三城联创“活动，协调运输处拿出20多万元对李家院遗留下来的排水沟堵塞问题，重新进行了清理和维修。改善了居民的生活环境每年防洪期间的安全问题。针对居民原来用电主线路老化，存在严重不安全隐患，实施了改造计划，按照供电单位投入一部分，居民自筹的原则于7月初对该片区电网进行了改造，保证了居民夏季用电高峰期的安全。
三是严格实施最低生活保障机制，社区工作以社区服务为核心，围绕构建“和谐社区”为主题，按照“民思我想、民求我应、民困我帮、民需我办”全力开展社区工作，低保是党和政府针对困难群体的“惠民工程”是维护社会稳定的保证，社区严格按照
《低保条例》操作，对确实低于最低生活保障标准的困难家庭或家里有重大疾病病人的家庭、残疾人家庭做到应保尽保、雪中送炭。同时每年开展低保核查工作，对享受低保的家庭通过深入走访入户，了解他们目前生活现状,实行动态管理。07的低保户家庭有只有50户，到2011年10月上升到124户， 保障人数288人，保障金额40270元，
其中几年来共取消不符合低保条件的家庭8户，死亡5人。为12户低保家庭申请了大病救助约7万余元。
三、结合“三城联创”，建立环境卫生长效机制。 在城市环境卫生管理中社区重点突出长效管理机制，争做环境卫生工作的实践者；并组织动员辖区责任单位一起行动起来，坚持“门前三包”责任制的落实，社区设一名卫生专职监管员，对辖区18名三包员实行日考核，月通报。对辖区的8条背街小巷、次干道安排专职保洁员进行定点清扫，组织辖区单位春季灭鼠、夏季灭蚊、蝇，定期投放药物，确保无四害滋生。
为扎实开展创卫工作，社区下狠劲，争取资金20多万元切实行动起来对2个居民区、3个无人管理小区进行整治（1）。例如邹家院是一个土木结构的老居民区，院内老人多、棚子多、流动人口多、污水沟多，社区首先对老居民做了健康教育知识宣传，对院内破烂不堪的老棚子予以拆除，市、区包片的同志们也手拿铁钳、扫帚将院前襄渝铁路专线的白色垃圾清理干净，社区专门请了4名搬运工将长达十几年的污水沟进行清理，加盖了盖板，居民们也随之行动起来，自发的整理房前屋后的暴露垃圾、乱摆乱放。西沟巷内有6家占道经营的小吃店，为保证创卫工作不出
纰漏巷道畅通，社区动用了挖掘机将占道的墙体、水池、顶棚拆除，对迎面裸露的墙体利用创卫宣传标语予以美化，对院内无证经营的废品收购部予以取缔。社区连续用了7个工作日，出动垃圾清运车清运垃圾260余吨，清理污水沟300余米，墙体统一刷白实行全覆盖。在整治过程中，改造旱厕也是创卫工作的重要任务。按照标准，社区在对旱厕摸底的情况下，在邹家院改建旱厕6个，在西沟巷改建1个，新建公厕1个。经过整治，居民区内旧貌换新颜。中华山庄是一个多年无人管理的小区，小区内有180多户居民，常年因为环境卫生的问题扯皮推诿，社区借“创卫进庭院”为契机，请了园林技术人员对小区整体规划，清理院内杂草，种植花草树木进行美化、绿化和硬化，现在小区居民现在见到社区干部都不断称赞我们干了件大好事。
三、加大综治工作力度，打造平安社区。
社区紧紧围绕打造”三强街办“的要求，保稳定、保发展、创造和谐平安的环境，因此，社区狠抓综治工作：一是注重组织建设，制定了一套综治工作的工作制度，使社区综治工作落到实处。二是组织社区党员、低保人员参加义务巡逻队，并与协警人员相互配合，做好流动人口的管理工作，目前共登记流动人口1938人，出租房屋以770 间，并在辖区各单位、小区安装电子摄像探头203个，基本实现了电子监控无缝化管理。每月对辖区的不稳定因素,矛盾纠纷进行排查,调解,坚持做到小事不出单位，大事不出社区，将矛盾纠纷化解在基层，几年来共排查调解矛盾纠纷48余起。三是认真做好社区矫正人、刑释解教人员的帮教工作，采取“三个关心”，即关心生活，关心健康，关心就业，坚
持每月见面谈话不少于一次，使他们能够安居乐业。促进社区稳定。在宣传方面，我们利用板报、图片、横幅等形式，加强对”五五”普法、青少年教育、防灾减灾知识等工作的宣传,每年签订各项工作目标责任书，不定期的组织安全生产及电力设施检查，确保社区内无重大责任事故、无进京上访人员。
四、加大计生宣传力度，树立新型婚育观念。
为了切实加强对计划生育工作的领导，使人口与计划生育工作落到实处。社区始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责，使计生工作得到了顺利开展并在考核中取得了较好的成绩，连续3年获得计划生育先进单位称号。社区每年同辖区单位签订计划生育责任书，要求各单位按照责任书逐步对照、步步落实，按时通报月工作信息，定期召开计划生育例会，随时掌握和了解辖区的计划生育情况，为落实《流动人口管理办法》实行属地管理体制，本着谁用工谁负责、谁受益谁管理、谁的地方谁登记的原则，对流动人口实行“六个一”的管理措施，要求末办证的人员及时回乡办证，对已办证人员验证到家、服务上门，对育龄妇女做到人来建卡、人走撤卡。为适应新时期人口与计划生育观念的转变，切实抓好流动人口的计生管理，社区按照要求完善了WS系统，对全员系统的组别、楼栋号编码、缺失值和奇异值做了补录，使计生档案走上了正规化的管理。几年来包括流动人口共出生小孩820人。
六、加强工会自身建设，切实维护职工权益。
09年6月5日在街办工会的关怀和指导下我们严格按照程序要求完成了社区工会第三届换届工作，并依法选举出红光社区
工会联合会主席、副主席、按照年初下达的工作目标，净增工会组织数2个（法人单位），新增会员28人，其中农民工10人。签订劳动合同7份，女职工特殊权益保护集体合同7份。通过签订合同极大地维护了会员的合法权益，提高了职工的劳动积极性。
为充分发挥工会组织在构建“和谐社区”中的作用，切实维护居民的合法权益，关心帮助困难居民，增强工会组织的凝聚力，提高工会工作的活力，打造“平安”、“和谐”社区，在街道总工会和社区党总支的领导下，紧紧围绕党的中心工作，坚持实施送温暖工程，维护、帮扶困难居民，为8名困难职工争取慰问资金1600元，为1名重症女职工送去慰问金500元并为她申报了低保和大病救助5000元。使他们体会到了党的温暖和关心。
几年来，红光社区在基础建设、经济发展、民生保障、环境卫生、精神文明建设上取得的成绩有目共睹，这与街道领导的关心和辖区居民的支持是分不开的。然而，我们也要清醒地看到存在的差距与不足。社区的工作还有待持续创新，制度还有待完善，事关民生活动的开展、对弱势群体的关心还需深入到群众中去，开展更加丰富多彩文体活动以满足群众文化生活的需求。真正为辖区群众创造一个温馨和谐的社区家园。
红光社区居委会 2010年10月15日
