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拓展培训之感悟

发布时间:2020-03-01 23:34:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

拓展培训之感悟

——今后要努力做到的品质

对于像我一样没有参加过拓展培训的同事来说,再加上前一批培训回来的同事的描述,对拓展训练是熟悉着也陌生着,更多的是充满着好奇。尤其当我听见有攀岩的时候,真是对这次拓展训练迫不及待。经过精心准备,6月25日早我们17人在领导的带领下随班车缓缓行入淄川县人众人公司的培训基地。下车后,首先到住所,安排好自己的行囊,我们拿着房间钥匙,都兴致勃勃的在探讨今后两天的活动安排,尤其想知道什么时候攀岩。

接下来,我们集合来到教室先了解一下这两天的活动安排。讲解完大体流程,用20分钟时间,根据自己团队的具体情况,选出队长、副队长、起队名、设计队微、队训、创意队歌。经过大家的团结合作和分工协作,顺利完成这些任务。第一天剩下的就是我期待已久的攀岩了。

“攀岩”是当下年轻人很喜欢的一项极限运动,当然我也不例外,因为长时间以来对攀岩的向往,我便积极的做了第一位试攀队员,在队友们的努力托举下,我离开地面攀岩在垂直的岩壁上,努力的用尽各种方式,伴着队友们的呐喊声,告诉自己一定要坚持,最终攀到了顶部。每一个人都努力的向上攀爬,虽然有些因为身体状况不能登顶,但大家都感觉到了努力到极限的喜悦。此时,是否登顶,对每个人来说已经没有什么意义,重要的是留在我们每个人心中的那义无反顾岩壁上的挪动,一挪一个“手、脚”印,是队友们为自己每一次努力的喝彩,面对岩壁渴望征服;重要的是我们在其中的坚持与努力中所感悟到的真谛;重要的是它对我们今后的工作与生活的影响。

其实,一份工作如同一次“攀岩”,如果能把工作当做自己生活的调味剂,每一个任务都当做自己的向往,对它有兴趣就不会让自己逃走,为自己喜爱的事、物、人,不用任何人要求你都会力求完善。若在以后的工作中有许多人站在你身边给你支持,加上你对工作的兴趣,对工作的执着和努力,那么,在今后的工作中即使再苦再难,也会在不懈的执着中做到尽善尽美。更重要的还要是坚持和一步步的积累,才能走的更远,正如刚入职的我们,只有坚持不懈的努力,和对知识和能力的不断积累,才能走的更稳,更远。

第二天,由于下雨,原本的逃生墙被取消,虽有些遗憾,但取而代之的活动依然令人深思。

首先是穿越电网,在两棵树之间挂着一张网,网上有大小不一的18个格子。要求每个人逐一从其中一个格子过去,身体的任何部分(包括头发、衣襟)都不能碰到网,否则“触电”。若有人触网,则该网洞不可再用,用过的网洞也不可再用,每连续过五个就奖励一个网洞。在四十分钟内,若有人没有穿过就算失败。这是一项非常严厉而艰难的游戏,也是很有教育意义的项目。

在前十分钟的探讨时间里,大家都跃跃欲试,没有想好如何运送队员,更没有合理的安排好穿越顺序。在接下来正式开始的时间里,直接先用了几乎所有的大网洞,到后来,大体型的队员无法从小洞中穿过。到最后,还有七名队员没有过来。事后,我们坐在一起做了深刻的总结:①要有领导核心。从一开始就比较乱,没有形成统一的意见和领导核心。一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。②合理的规划。大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。③小心谨慎,彼此信任。组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误,都可能导致“触电”,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候,都必须留意一下其他同伴的动作,团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。每托起一个同伴,我们都小心翼翼,凝神屏气,被抬起的同伴安静的一动不动。

工作中,我们不正是需要这种严谨、认真、负责的态度和彼此信任的心态吗?④凡是做最坏的打算,尽最大的努力。在穿越电网的过程中,从一开始就在想怎样连续过五个之后在得到一个奖励,这种心态有一定的侥幸心理,在实际工作中是不可以有的,要做好怎坏的打算,但要尽最大的努力。

然后是孤岛求生,这个项目是由三个岛以及三批人组成,每一个岛都有各自的任务书。第一个岛是盲人岛,由一批盲人组成,盲人是什么都看不到的,盲人的任务是将一个球投入一个筐中,但是盲人是看不到的,他们不知道自己的任务书上写的是什么,岛屿将在40分钟内沉没,岛上的人必须在40分钟内撤走;第二个岛是哑人岛,由一群哑巴组成,哑巴是不会说话的,哑巴的任务是救盲人,哑巴岛有一个足够长的木板可以搭在两岛之间,只有哑巴可以移动木板,但是必须在盲人完成第一个项目后,才可以移动木板;第三个岛是珍珠岛,岛上全是健全人,他们的任务除了救人之外还有一道实验题、一道数学题。

这个项目开始后,我是哑人组中的一员,只知道等盲人完成任务后去救他们,可是他们是什么任务呢,他们并没有什么行动,我们一组茫然的等待。时间一分分过去,还是没有动静,只见盲人岛安静没有动静,珍珠岛忙的不亦乐乎。我们在迷茫中,击掌提醒他们进行交流,到最后明白状况以后,但时间不够了,最后以失败告终。大家对于这次失败,冷静的思考分析:①要善于沟通。如果三个队之间不沟通,永远都不会知道彼此之间的任务联系,无论各自如何努力都不会成功。就像工作中一样,如果各各工序部门之间不相互沟通,联络,最后无论如何也制造不出合格的成品。②分清工作重点,任务的轻重缓急。珍珠岛的任务除了救人之外,还有几道智力题。在任务卡上,救人的任务是排在最后的,大家就理所当然的从前往后做。看到他们在做实验题,做为一个“哑巴”的我,只能干着急却不能说话。其实不论有多少道数学题,这次行动的重点是救人,人的生命才是最重要的。所以不管在什么时候,不管在做什么,一定要认清形势、分清主次。

之后是雷阵图,这个项目是有一到一百二十个格子,上面标着1至120,还有两个无数字区。有一方是入口,另一方是出口,而这120个数后有的有地雷,有的没有地雷,要有人不断的进入,不断的踩雷,不断的牺牲去探路。在40分钟内走出雷区,就算胜利了。

这次活动接受了前几次的经验教训,首先对大家进行了大致分工,定了统计员,然后按顺序依次试雷,最后,两队的信息进行汇总,画出图型,清晰易懂,共同试出来了一条踏出雷区的线路,成功从雷区走出,但可惜的是超过了规定的时间一分钟。结束后,我们坐下共同探讨了这次活动的经验教训:①勇于探索尝试。大家一次次牺牲、一次次探索、但是到达中间的时候发现没有了去路,所有的路都是死路。两边都有无数字区,可这片区域到底能不能过,谁都不知道。在前无去路的时候,只能大胆的试一试了。我们的一名队员尝试着进入无数字区,竟被教练告知可以继续,大家这是才明白,原来无数字区是安全区,此后才越过了中间地带。②做事要提高效率。我们虽然全部通过,但却超过了规定时间,其实在其中我们完全可以提高效率,不磨蹭,就能把这一分钟省出来。正如工作一样,效率越高,产量就越高,因此,在工作中,不能忽视了效率问题。③分工明确。负责统计的人员,告诉试雷者该走哪个,哪个不能走,虽然大家积极性很高,但若每个人都喊,就会使试雷者造成心理压力,听不清楚,或不知道给听谁的,既浪费时间,也会造成混乱的状况。

最后是生死时速,在六十秒内将三十张代表着从1到30的卡片,从地上捡起来按从小到大的顺序递给教练,但事先不知道每一个数字被用什么方式表示出来。将我们18个人分成三队,每队三次机会。第一次进去,所有的卡片是反着的,后面两次是进去卡片是正面放在地上。在进去之前,我们商量好,用相机把他们拍下来,出来以后再想每一张卡片上的信息代表那个数字。第一组带着相机进去后,基本上将所有的信息都拍了下来,他们在外面研究,我们第二组进去先尝试一次顺序的排列。之后每一次出来,大家都进行信息的分享,将所有的信息整合在一起。但可惜,进去后,时间仓促,没能将所有的卡片都捡起来。完成了

这最后一个活动,大家都聚在一起,分享了彼此的感想:①信息共享。在这次生死时速中,每次出来一组,就会跟大家共同分享刚才所判断出的数字,使每一组在每次进去后都会有一个较大的提高。正如在公司中和同事一起工作,你懂一个操作过程,他懂一个操作过程,当你们两个互相共享自己的信息时,你们就明白了两个操作过程。知识的丰富过程也会变轻松而迅速。②沉着冷静。在活动中,一直都有点乱,大家激情很高,但是没能冷静的面对,大家都是慌慌张张的,于是到最后,有个别的卡片还是不知道代表的数字是多少,有些知道,却因为手忙脚乱而找不到卡片。因此,做事要沉着冷静,正如工作中一样,在一些带有危险性的操作中更是如此,如果没有思绪,慌慌张张,很容易出现事故。

两天的时间飞逝而过,走出培训基地。回头看看,我的心理早已经没有了游玩的兴致,取而带之的是一份沉甸甸的收获。拓展培训没有个人和团队之分,所有的科目都是大家去完成的。在这里有信念,也有坚持,有努力,也有积累,有责任,也有协作,有尝试,也有信任,有沟通,也有分享,有认真,也有耐心„„这些优秀的品质无论是属于个人还是属于团队都是不可战胜的。作为刚入职不久的我们,应该将这些品质运用到实际工作中,脚踏实地,给自己一个合理的定位,不断地积累丰富自己知识和能力,才能使我们在公司的每一天都能有稳重而健全的成长。

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