秦岭发电抓生产助企业转型升级
来源： 中国电力新闻网作者： 许丽 白升前 日期： 12.03.05
中电新闻网讯 通讯员 许丽 白升前 报道 今年是华能陕西秦岭电厂的“转型发展年”，公司首先要在装机结构上实现转型发展，面对陆续将要关停的20万机组，该公司一刻也没有放松，依然将机组的安全生产放在首位，多项举措，抓安全，保生产，以促企业科学发展。加强安全管理，确保机组安全运行。公司以认真开展“反违章” 活动，实现“零违章，零伤害”为目标，坚持不懈抓隐患排查治理。一是根据“反违章年”活动，全国总工会、国资委安排的陷患排查活动，春秋安大检查活动的检查结果，针对存在的问题认真制定整改计划并逐项落实。二是抓安全管理制度建设。三是认真开展《发电企业安全生产标准化规范及达标评级》工作，规范日常安全管理及例行安全活动。四是严格安全考核，坚持按照“四不放过”的原则处理违章行为和不安全事件的发生。
细化设备管理，确保设备健康水平。面对机组老化，设备健康水平低下，资金紧缺等客观因素，该公司从细节入手，针对现运行的20万机组专门制定了相应的设备治理措施。一是在费用支出方面，以提高#
5、#6机组的健康水平为主，在确保安全生产的前提下，对即将关停的#4机组尽量减少费用投入，节约成本。二是狠抓脱硫等环保设备的治理，确保不发生环境污染事件和环保通报事件。三是针对设备磨损腐蚀情况对输煤系统、锅炉设备、地下管道、疏放水系统等进行重点治理。四是针对节能指标影响明显，对效益影响比较大的设备投入费用进行专项整治。五是抓好公用系统设备的检修计划安排。
强化运行管理，确保发电任务的完成。在运行管理过程中，该公司着重从四个方面开展工作。一是加强运行系统管理。严格执行“两票三制”，规范巡回检查内容，严肃值班纪律。二是狠抓发电任务。通过抓超发电量、合理优化机组负荷分配及与省调协调沟通等方式争取多发电量。三是加强节能减排创建工作。成立降“吸、送”电耗攻关组，开展“制粉”、“脱硫”电耗指标的调研工作，抓好小指标竞赛工作，继续开展运行系统优代工作，降低厂用电率。四是积极抓好运行人员培训工作。通过职业道德的培养，企业文化的渗透来提升员工的综合素质，同时，在专业技术上进行交叉培训，向高一级岗位和高一级水平迈进，为下一步600MW机组输送人才打好基础。
