感悟责任高效执行
—— 尤兴权 对于这次《感悟责任高效执行》感觉还是学到很多东西的，但是很遗憾的是由于工作倒班原因我只参加第一个半天以及第二天的最后一小时的课程。首先就讲课过程来说，觉得祝老师的讲课还是很生动的，并且课堂的气氛也很活跃，交互性很好。很多例子举的很好，很多观点深入人心。我相信我们所有人在这个课程中都学到了不少的东西。在这里我从课堂中谈到的责任、执行力、沟通和赞美四个词来说说我的体会。
责任
责任对于我们来说并不陌生，我们肩上背负着很多责任。可是责任又不是一个具体的事物，肩上责任的轻重还的看自己的态度。比如对父母，养父母之身、养父母之心、养父母之志所对应的责任是完全不一样的。目前作为武汉深能的一员，肩上也承担着对公司的责任，同样这责任是根据每个人的看法而不一样的。但是肩负的责任越大肯定越能体现自己的价值，公司越需要你，有很多时候我们都觉得会为了一些工作互相推诿，其实我们熟不知我们在推掉自己身上的责任的时候也推掉了自身发展的机会。
老师在讲课中说的“九段秘书”的故事就很能体现这一点，你把自己放在一个什么样位子，自己承担了那些责任就相应的体现了自己的价值。我作为一个才加入公司在一线工作的运行员工，觉得我们岗位上也有几个境界。
1领导安排做啥就做啥，完全不操心，勉强能够完成岗位基本职责。
2在完成岗位工作的情况下，能主动去了解所接触的设备，能够出色的完成岗位工作。
3在出色完成岗位工作的情况下，能去发现现场所存在的问题并且提出来。
4在出色的完成岗位工作的情况下，不仅仅能发现问题，并且能主动去寻求解决问题的方法提出合理化建议。
执行力
既然明确了自己的定位，明确了自己的责任，我们需要履行我们的责任，公司的一个大的整体，一环扣一环，如果我们所承担的部分责任没有落实到位，还可能造成影响其他人的事情无法完成。进而影响整个公司的正常运作或者公司的整体利益。
所以我们尽然明确了自己的责任一定要去落实，也就是有良好的执行力。责任是一个认识问题，那么执行力不仅仅是我们认识到为了就行，我们还需要有足够的知识、熟练的技能、正确的方法来完成这个事情。
沟通 作为一个集体，我们必须要统一我们的思想，才能使公司前进。合作完成一件事情，我们必须思想达成一致才能正确高效的完成它。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。所以沟通在我们的工作中显得尤为重要。
在工作中有很多事情完成不好，或者各部门之间引起矛盾，都是沟通不畅引起的。如果我们能够做好有效的沟通，大家统一思想，我想我们会消除误会，消除隔阂，提高我们的工作效率。
关于沟通这一点我感觉最深的就是我们每个月的运行分析会，在之前我们都是按照一个模板运行做完汇报，检修的就一个一个的挨着念上月消缺多少，消耗多少备品备件，工作票完成的怎样，就这样一个上午就过去了。上次五月份开运行分析会的时候，我们改变了这个状态，后面取消了模式化的宣读上月工作，而是检修的和运行的一起讨论我们面临的问题以及解决方法。我觉得这个氛围就特别的好，上次的运行分析会讨论确定了好几个问题，感觉这样更能体现大家花时间开运行分析会的价值。
赞美
很幸运在第二天下完班后去学习了一小时，刚好听到了老师在将赞美。说到：赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。 我们在日常工作和生活中，接触别人是不可避免的，如何给别人正能量，激发别人对工作的热情，赞美显得很重要。无论是对待上级领导还是下级员工还是普通朋友，赞美都有神奇的功效。当然我们要把握赞美的13个原则，不要把拍马屁当做赞美。要有发现别人优点的眼光，并且及时表达出来。
关于这点我要特别要感谢值内带我的各位同事，他们在教我的时候经常及时的给我的学习情况给予肯定，让我对学习更加有兴趣，更主动的去学习一些东西。
总之，我觉得通过这次学习，我们每个人都应该明白公司是我们发展的平台，只有公司往前走，大家才能提高。所以我们要找好自己的位子，明确自己的责任，落实自己的责任，统一大家的思想，解决公司的问题，共同创造武汉深能美好的明天！
