军令如山高效执行
——Sally
一、学到五个点：
1.没有选择执行，只有无条件执行。
2.我是问题的终结——公司请你是来解决问题的。
3.不是下属执行出问题，而是源头指令出问题，所以发布高效指令（5W2H原则）：
（1）What——这是什么事；
（2）Why——为什么要做这件事； （3）Where——在什么地方做这件事； （4）When——在什么时候做这件事； （5）Who——谁负责谁协助； （6）How much——多少预算；
（7）How to do——怎么样做这件事；
4.以结果为导向（决策）思维图： （1）我要的结果是什么；
（2）我有哪几个选择或方法； （3）哪个性价比最高； （4）风险评估；
（5）我的决定是什么； （6）行动步骤；
5.目标必达的系统思维： （1）详细的实施计划；
（2）有责任人，而且责任人是一对一； （3）有检查； （4）有奖罚；
（5）一到两个完不成的预案；
二、可以运用到公司的三个点： 1.5W2H发布高效指令原则； 2.以结果为导向四维图； 3.目标必达的系统思维；
三、我可以马上做到的一个点：
以结果为导向思维，以后做决策的时候要先过一遍这个思维图再做决策。
Sally
2014-12-7
《军令如山 高效执行总结.doc》
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