心 得 体 会
--关于学习“六转变六提升”为主题的思想纪律作风整顿活动文件
2014年是红河谷森林公园景区迎来设施大完善、运营大转型、质量大提高、效益大提升的攻坚年和突破年。二月份，景区支部和公园开展了以“六转变六提升”为主题的思想纪律作风整顿活动，景区支部更是以正式文件的形式明确了活动实施方案。我通过学习文件精神，再联系近一年来深入学习贯彻中央十八届三中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、县委十五届三中全会精神及李智远书记在2014年工作动员大会上的讲话精神，不由兴奋的觉得经济转型发展到现阶段，取得了不俗的成绩，但中央仍不遗余力的自上而下号召广大党员干部提高思想认识、转变工作作风、提升工作创新能力、增强自身素质，在营造求真务实、风清气正、改革创新、干事创业的良好氛围中谋求经济的新发展，是明确了对未来美好规划的新举措，是提出了对工作认真负责的新要求。
现在看来，红河谷森林公园之所以要开展这次活动并以文件的形式配套方案，就是要在县委大好的旅游政策推动下，在公园实力持续提升下，园区班子对公园的发展抱有极高的期望，对公园的每一个员工也抱有同样高的期待。期望园区发展一年一变样、越变路越顺，期望职员“工作有成就感、生活有幸福感”。
我作为公园的领路人，在深切感受到旅游经济大发展契机已经到来，红河谷森林公园必须要励精图治，实现跨越式发展的同时，也认识到自身存在及园区建设运营过程中凸显的问题。
一、个人发展过程中出现的有待加强的问题：
首先，思想观念的转变幅度不大。2014年红河谷转型发展，树
立新形象的关键一年。我不能停留在固定的工作机制和原有的分配体制上，要解放思想，要脑海时刻想到转型改革，要引领园区职工一起与时俱进、勇于改革。立足市场，思考怎样使企业发展，使员工得利，实现任务目标。
其次，学习进步的标准不高。“学如逆水行舟，不进则退”，尤其在蓬勃向上的旅游经济发展大潮中，一个优秀的企业带头人也能带领团队勇立潮头，这就要求企业的领导者不断加强学习，提升短板。不仅仅有专业知识，包括企业管理、市场竞争分析等方方面面的知识都要掌握，一个能将学习经常化、制度化、知识化、专业化的企业领导者才是合格的、负责任的。
最后，创新意识不够，工作方法较简单。日常工作中工作作风还不够扎实，深入基层不够。遇到基层出现的问题，处理的方式方法比较简单。工作中主动性、进取心有待更高的提升。
二、园区发展过程中凸显的问题：
第一， 园区职工对学习抓的不紧，学习到的内容与实际工作不能紧密联系。启动会、动员会、工作讨论会经常开，每个有利于工作的文件精神都在学习，但落实在具体的工作中，问题还是不断，状况频出，事后仍需要领导班子分析、指导，可见职工们在实际工作中，仍处于脱离工作去学习，割离学习去工作的阶段。
第二， 职工对景区工作的深层次探讨交流不够，工作仍侧重于
本职岗位的单一任务上。 景区是一个需要整个团队良好的协作完成每一项本职工作才能发挥出最大的效能的工作平台。每一个岗位在准确及时完成好本职任务的同时，也要给相关的岗位工作做好配合，这就要求岗位在职人力不仅熟练掌握本职工作的方式方法，也要对有关联的岗位做到熟悉甚至短时间能上手，这样整个团体才有战斗力。现阶段公园职工思想认识相对滞后，相互之间工作职能交流讨论较少，没有建立起充分的工作互动关系，所以工作起来你的问题你想办法解决，解决不了找领导，团队的工作绩效肯定上不去，最终公园的发展还是步伐不稳、不快。
第三， 思想不够解放，思维不够活跃，创新意识不够。同样的一件事情，有人做不好，换个人也许就能做好，不是说工作因人而异，而是工作因思维而异，同样的问题，肯定是多找原因，多分析成因，才能对问题准确认识，解决起来就不费力。而大部分职工在遇到问题后，或因职业技能不专业，或因专业知识积累不够，或因思维僵化认死理、性子倔等各方面原因，当局者迷，不能解放大脑、拓展思维去分析，去思考，造成了工作效率的滞后，拖了园区发展的后腿。
红河谷森林公园集中开展此次主题学习活动，是适应新情况、树立新观念、解决新问题、谋划新发展的必要举措，是切实在新的机遇和挑战中找准位臵、明确方向、理清思路、真抓实干、加快发展的迫切需要。通过这次活动我收获很大，不仅认识到了当前发展中出现的问题也对需要改进的地方进行了认
真的思考，有了深刻的心得体会。
从自身来说：
第一、加强理论学习，提高自身素质。
认真学习深刻领会十八大、十八大二中、三中全会精神，习近平总书记系列讲话精神，省、市、县委全会精神，县委十五届三中全会精神，李智远书记在204年工作动员大会上的讲话精神，升华思想，提升自己看问题的高度、准度、处理问题能做到公平、全面、有效。根据公园转型发展的实际需要，学习专业的景区运营管理及项目建设知识，不断充实自己，强化自身素质。
第二、积极开拓进取，提高工作效能。
面对势头强劲的旅游经济发展大局，不后退，不满足，扎实做好基础工作的同时，引进好项目，推出好宣传，树立新形象，为景区的发展打好基础、插上翅膀。紧跟不断发展和变化的形式，转变作风，增强战力，提高践行科学发展观的自觉性和坚定性，树立良好的大局观、责任感，使公园的工作效能不断攀登新高峰。
第三、加强自身建设，提升团队战斗力。
积极开展民主生活会、批评与自我批评等促进与职工团结交流的活动，加强与职工们的思想交流，做到相互帮助、信任、着
重、以诚相待，靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展，靠发展凝力量，使公园团队的向心力、战斗力不断增强。
从园区来讲：
第一、加强领导、明确责任。
火车跑的快，全凭车头带，一个企业的发展和领导的个人能力是分不开的，在园区面临新机遇、新挑战的现阶段，领导班子甚至中层管理人员要明确分工责任，以达到每项工作前期有指导、中期能单挑、后期分享为目的，注意方式方法，掌握节奏，对职工进行指导帮扶
第二、民主公开、加强监督。
公司的规章制度，岗位职责，尤其是奖惩制度公开化，民主化。使每个职工知道干什么、应该怎么干，干好了有奖，干不好有罚，岗位不同，奖惩不同，但机会人人平等。具体到日常工作中，加强监督，以干好本职工作为原则，一人进步和带动一群人一起进步的奖惩划分就不同，职工渐渐会意识到个人的力量是基础，团队的力量是关键。
第三、加强学习、提高素质。
健全学习制度，坚持学以致用。学习会议精神，学习文件精神，学习领导讲话不是光听、光看、光开，要在其中总结自身岗位的工作方式方法，了解园区发展的现状，提高自己的综合素质，摸索公园转型发展的路线。能在关键的时候解放思想，放胆实干，为自己的发展打基础，为公园的发展做榜样。
总之，通过这次主题学习活动，我们要不断提高担当进取意识、奋勇争先意识、增强责任意识、履职尽责能力，不断创新工作思路和方法，推动景区转型发展工作再上新水平、实现新跨越。
