项目总指挥[推荐]

发布时间：2020-03-03 19:01:49 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

项目总指挥

一、项目总指挥是项目实施过程中的组织者和指挥者，全面主持项目的日常工作，负责项目的合同实施，工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作；

二、牵头负责与公司和政府机构的联络，负责与公司、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导；

三、拟订项目执行机构组织和人员配置，提请公司聘任及解聘项目主要岗位人员；确定各职位的职责和权限，负责各项管理制度和管理控制程序的建立与完善并监督落实；

四、组织编制施工安装计划，明确施工阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。组织编制项目实施的各类方案、进度计划、预算、报表；在施工各阶段及时检查施工技术、工艺、质量方案的执行情况，发现问题及时妥善解决并认真监控；

五、根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告，组织项目对施工方的选择工作；管理好施工进程中的文件、资料及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯；

六、每月25号之前组织制订下月工程具体项目、下月工程项目进度网络图并核算工程造价，报公司审核；

七、依照国家、地方及行业有关规定，认真落实工程施工项目的安全管理工作，确保不发生重大设备及人身安全事故，人身伤害事故轻伤控制在2%、重伤0%以下。

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