推荐第1篇：项目总指挥岗位职责(共)
篇1：项目指挥工作职责 项目指挥工作职责
1、在高建局的领导下，按照高建局与项目指挥部签订的法人授权责任状规定的责任、权利、义务，对项目工程质量、进度、投资控制、安全生产、廉政建设、环境保护、水土保持及征地动迁、地方协调等工作负总责。
2、认真贯彻廉政建设责任制的有关规定，加强队伍建设，严格规范工程管理人员、设计代表、监理人员和施工人员的从业行为，提高管理素质，防止在建设过程中发生违法违纪和腐败案件，强化廉政建设，对项目指挥部人员廉政建设管理负第一责任。
3、负责组织建设项目施工图设计的审查工作，组织进行项目施工、监理招标的控制价上限编制初期工作，参加对投标人的资格预审、评标和定标工作。
4、负责监理的管理工作，调动各级监理人员的积极性，提高监理人员的技术能力、管理水平和质量意识，推行程序化、制度化、规范化和信息化管理。
5、负责项目的统一指挥和调度，审查项目实施组织方案和工作计划，对项目的工程质量、进度、计量支付及合同执行情况进行全方位管理。定期组织由项目指挥部、设计、监理、施工单位参加的全线综合检查，根据检查情况进行奖罚，检查结果及时通报高建局和施工单位总部。
6、积极倡导科技进步，推广先进技术和方法，提高建设项目质量水平。加强对设计单位、现场设计代表的协调和管理，及时解决施工过程中出现的设计问题，严格按照设计变更的有关规定实施工程变更。
7、组织建设项目征地动迁的调查、核量及费用测算，对《征地、动迁补偿投资协议》的执行情况进行监督、检查、协调，督促项目辖区内各市土地、征迁部门搞好征地动迁和地方协调工作。按照征地动迁变更管理办法组织实施变更。
8、负责安全生产、文明施工的管理工作，提高全员安全生产和环境保护意识。
9、负责组织做好项目建设档案资料的整理和竣工验收资料的准备工作，确保建设档案真实、齐全，参与组织工程交竣工验收工作。
10、完成上级领导交办的其它工作。项目常务副指挥工作职责
1、协助项目指挥具体分管综合部、合同部及现场管理工程师工作。
2、参与项目施工、监理招标的资格预审、控制价上限编制和评标工作。
3、负责组织项目指挥部、监理、施工单位有关人员进行技术培训、质量管理培训工作。
4、参与分管合同段的施工图设计审查，按照权限负责对工程设计变更造价的审批工作。
5、负责监督检查监理单位执行合同情况，充分发挥工程监理对工程质量、进度、承包合同、计量支付的全方位管理作用，及时纠正监理工作中存在的问题，严格监理单位和监理人员的管理，对不能满足合同要求和工作中不称职的监理单位和监理人员按规定进行严肃处理。
6、督促项目指挥部各部门及时报送项目建设情况、质量信息和统计资料等。
7、配合项目指挥做好各部门的协调工作，抓好项目指挥部全体人员的政治学习，提高全体管理人员的政治素质，遵守廉政规定，搞好队伍廉政建设。
8、完成上级领导交办的其它工作。项目副指挥工作职责
1、协助项目指挥分管征地动迁、地方协调等工作，并组织综合部、工程部具体实施。
2、督促分管合同段内各市土地、征迁部门做好征地动迁和地方协调工作，采取销号制，规定时限，及时处理解决施工过程中出现的征地动迁和地方协调有关问题。按照征地动迁变更管理办法进行变更审查、核量工作。
3、配合项目常务副指挥抓好项目指挥部全体人员的政治学习，提高全体管理人员的政治素质，遵守廉政规定，搞好队伍廉政建设。
4、完成上级领导交办的其它工作。项目总工程师工作职责
1、在项目指挥的领导下，负责全线的工程技术管理工作。
2、负责项目的施工图设计审查和项目设计代表的管理工作，及时解决施工中发现的设计问题，优化设计方案。负责设计变更方案审查申报和变更通知下达，确保工程结构形式安全、经济、合理。
3、负责项目施工、监理招标的控制价上限编制基础资料调查工作。
4、负责组织设计单位对监理和施工单位的技术交底工作。首件工程施工前，组织指导施工、监理单位人员对工序技术要求、质量要求、控制重点等进行明确，确保重点工序、重点环节控制到位，不留隐患。
5、负责审查特殊结构或技术性比较复杂的施工方案。组织处理工程中发生的重大技术质量问题，负责审定返修施工方案。
6、负责及时收集高速公路建设新技术、新工艺、新材料信息并进行研究论证，对确能提高工程质量的新技术、新工艺、新材料提出推广应用方案及实施措施。
7、负责对第三方监控、技术咨询服务机构的管理与协调，对监控或服务期间提出的技术问题进行跟踪落实。
8、负责组织对设计变更资料的归档管理工作。
9、负责审定各施工单位的工程交工自检报告，组织对施工单位进行交工资料的审查、归档及移交工作，参与组织工程交竣工验收工作。
10、协助项目指挥搞好设计变更中的廉政建设工作，做到廉洁奉公、秉公办事。
11、完成上级领导交办的其它工作。合同部部长工作职责
1、在项目指挥的领导下，负责合同部全面工作。
2、组织人员参与高建局的合同谈判，在合同签订前将项目指挥部调整后的合理工期、人员、设备、工艺等要求上报，在合同正式签订中明示。
3、主持对监理、施工单位进场后的资质审查和履约管理，严格对施工单位工程转包和违法分包的检查。
4、按照项目总体建设要求，组织编写项目实施计划和阶段性工作目标, 并监督、检查工作目标的实施情况。
5、组织对经工程监理审核的施工单位工程进度、计划进行审查。
6、审查总监办报送的支付报表、中期支付凭证、最终支付凭证及合同终止后任何付款的支付凭证，并组织现场抽检当月各合同段结算工程量，防止超计冒支情况的发生。
7、做好接收、审查由总监办上报的工程五日报、月报、季报、年度进度报表的安排工作。
8、组织做好设计变更方案现场核定，设计变更的工程数量、工程造价审核工作。
9、根据《工程资金监管协议》，负责对施工单位资金流向、使用进行管理，确保建设资金的安全。
10、负责及时向项目指挥汇报工程计量支付、工程变更费用等合同执行情况。
11、组织做好本部门工程相关文件的存档管理工作。工程交工前，组织监理、施工单位档案资料整理、移交工作。
12、完成上级领导交办的其它工作。综合部部长工作职责
1、在项目指挥的领导下，负责综合部全面工作。
2、组织人员参与项目征地动迁和安全生产管理工作，负责项目有关征地动迁的协调会议记录，资料整理、变更管理等工作以及项目安全生产的各项组织工作。
3、负责组织高速公路建设工作的综合调研，起草各项报告、工作总结和综合性文件。
4、负责组织编辑项目指挥部的工程建设简报及对外宣传等。
5、组织做好政务信息、文电收发处理、信印管理、档案管理等工作。审核项目指挥部有关部门形成的公文，报送负责人批示或者交有关部门办理。对上级机关下发或交办的公文，负责提出拟办意见，送负责人批示后办理。
6、负责对保密工作进行日常管理。贯彻、落实保密工作制度、措施。
7、组织会议决定及领导决策事项的督办工作，随时掌握办理进度和效果，防止漏办和延误。
8、负责项目指挥部的人员出勤管理及后勤、固定资产、车辆管理等行政管理工作。做好项目指挥部的内部协调和对外联络工作。
9、完成上级领导交办的其它工作。现场管理工程师工作职责
1、在项目副指挥的领导下，负责所分管合同段的征迁核量、方案落实及地方协调工作，处理和解决一般性问题。并对所分管合同段的工程质量检查、检验、履约等管理工作。
2、负责分管施工单位的日常管理工作，随时掌握人员、设备、进度计划等施工动态，审查施工组织方案，定期对各施工单位进度情况进行汇总统计、调度，采取一定措施，制定可行方案，确保计划工期的落实。
3、负责工程质量的动态管理，组织在不同施工阶段对材料或重要指标进行专项检测。汇总、发布工程质量信息，制定工程质量管理措施。负责质量问题的查处，参与质量事故的调查处理，随时向项目指挥汇报工程质量动态及重要、重大问题，随时与项目副指挥通报工程质量情况和质量问题及处理意见。
4、督促落实项目指挥部下达的指令，并将各合同段的落实完成情况及时向项目指挥部反馈。
5、负责审查所分管合同段的施工图设计，发现工程技术问题及时向项目总工汇报，研究解决建设中出现的问题，并参与施工中出现的设计变更的初审，报合同部备案。
6、负责分管驻地监理工作的管理，对监理在施工中存在的问题及时纠正解决，对疏忽职守，不称职的监理人员有权向项目指挥提出清出施工现场的建议，并按决定给予处罚。
7、按照交通厅、高建局、项目指挥部制定的安全生产、文明施工的管理办法或实施细则，组织对项目安全生产、文明施工进行检查，跟踪落实提出的问题。
8、做好自身的廉政建设工作，保证廉洁公正。
9、完成上级领导交办的其它工作。
篇2：指挥长、项目经理、项目总工、安全总监的岗位职责 指挥长
1.全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。 2.按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三
位一体”管理体系的有效运行。
3.全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保
项目技术、经济、管理指标的实现。
4.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。
5.积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管
理。
6.加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的
培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。 7.加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。
项目总工
1.负责质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的实施；对施工生产和施工
技术负全面责任。
2.负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业
指导书的编制工作。
3.负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整
改令。
4.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“qc小组”活
动，推进企业科技进步。
5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定
期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。
6.负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训
工作，不断提高员工的技术水平。
7.负责施工中的变更设计，参加组织验收、开通交付等工作。项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，贯彻执行指挥长的指令和企业的规章制度。
二、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。
三、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作，定期进行检查考核。
四、在公司授权的范围内，负责与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。
五、在公司授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作、租赁和供货合同。并负责协调项目内协作单位之间的关系。
六、负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作，重大问题应及时向上级报告。
七、审查施工组织设计、网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐。
八、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算。
九、负责项目内施工作业人员的思想、教育和后勤生活保障工作，特别要做好质量、安全和文明施工的教育。负责处理现场所发生的纠纷，全面负责项目安全生产工作。
十、负责工程竣工后交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。
安全总监
1.贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度，
2.具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。 3.负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实，有权对违规操作和忽
视安全的现象进行制止和纠正，有权依据有关奖罚规定实施奖罚。
4.组织参加安全检查及事故调查处理，负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施，
并及时落实整改。
5.参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审，把安全生产
的措施和意见贯彻其中。
6.负责安全人员的业务培训和管理工作。
篇3：大项目建设指挥部各组工作职责 指挥部各组工作职责
（一）综合组
1.负责综合各个专业组的情况，督办各项工作任务，向工程指挥部汇报。 2.负责基建项目资金费用计划的编制。
3.负责统计编制工程项目费用计划和投资计划。
4.掌握该项目工程的土建、安装、设备购置、材料采购合同的审核情况。 5.负责各种资料档案管理及有关文件起草、打印、发送工作。 6.负责外来人员的接待工作。 7.负责指挥部日常事务管理。
（二）工程组
1.认真落实国家关于基本建设工作的方针政策，负责工程项目协调管理。
2.负责工程项目的施工管理、监理。土建、设备、管道、电气、仪器仪表等施工安装。 3.负责审核工程进度计划，管理工程进度，审查施工组织设计及各类施工方案。 4.负责施工材料计划的审批，材料发放的审批。 5.负责工程质量的监督检查。
6.负责对整个施工队伍间的协调管理，对下达的工程任务书 执行情况进行监督。
7.负责召开工程协调会议，处理工程进度及质量方面的问题。 8.负责工程质量的验收管理。
9.负责工程安全、治安、消防方面的监督管理。
（三）工艺组
1.负责对外与设计院的协调工作及所有技术文件的确认与传递。 2.负责现场的技术协调工作。
3.参与设计院的技术变更及保证变更的实施工作。
（四）土建组
1.做好土建工程的全过程管理。对土建工程进度、质量进行控制。
2.按照国家现行规范和法规对工程质量和安全进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。组织土建施工内业管理，对内业审查归档。对参建的施工队伍及监理单位人员的资质进行审查，发现问题及时提出。
3.依据施工图纸、合同及有关规范，做好本专业工程洽商记录、预检、隐检记录等。 4.负责做好与相关专业组的沟通协调，随时处理好工程施工出现的各种问题。 5.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现
场签证工作，对工程材料的报验、复试情况检查，对已建成的建筑进行验收。
6.负责对施工单位的文明施工、安全管理和施工环境进行监督检查，动土证的审批。 7.负责审核施工单位的施工组织方案，对施工方法进行检查，及时组织图纸会审。
（五）设备组
1.负责工程建设项目设备招标的组织和文件的拟定。
2.负责设备监造、催办、与制造厂家的沟通协调及结算的办理。 3.负责出厂验收和现场开箱验收、技术文件的移交。 4.负责大型设备的运输、吊装方案的审核。
5.按照国家现行规范和法规对设备安装质量进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。完成工程施工中本专业工程管理工作，发现问题及时提出。 6.依据施工图纸、合同有关规范，做好本专业工程洽商刻录、预检、隐检记录等。 7.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作。
（六）电气组
1.控制工程质量和工程进度。
2.参与电气设备招标、技术协议洽谈及签订技术协议。3.负责电气设备、施工材料的检验。
4.负责设计方案、图纸会审和内业审查归档。 5.负责电气隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。 6.负责施工现场用电审批和管理。
7.负责设计变更、现场变更的审核与协调。
（七）仪表组
1.控制工程质量和工程进度。
2.参与仪表设备招标、技术协商洽谈及签订技术协议。 3.负责仪表设备、施工材料的检验。 4.负责设计方案、图纸和内业审查归档。
5.负责仪表隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。 6.负责设计变更、现场变更的审查、协调。
7.负责仪表设备、材料储存保管、领用、安装。
8.负责仪表施工组织和实施，协调仪表施工中出现的各种问题。
（八）公用工程组
1.负责厂内公用工程系统的配套改造。 2.负责公用工程系统现场的技术协调工作。 3.参与公用工程系统拆桥部分的方案制订。
4.配合土建组对公用管桥基础施工图纸的汇审工作。 5.负责监督新建管桥的工艺管线碰头及置换事宜。 6.负责规划公司水汽的总体平衡。
7.负责公用工程系统图纸的审核、组织施工、以及质量的监督和验收。 8.负责与设计院协调公用工程系统的技术变更及设计工作。
9.负责地下管网施工管理及公用工程暖通系统的施工管理和验收。
（九）安全消防组
1.贯彻国家有关环境保护的方针、政策、法律、法规、规章制度，并对贯彻实施情况进行监督检查。
2.负责工程的“安全预评价”及“安全评价”工作。
3.负责联系安全消防主管部门，对工程安全消防方面图纸的审核、报批。负责工程安全消防方面的监督。负责特种设备证的申领、备案、设计专篇编制等。 4.负责监督管理监理公司对工程安全监理工作落实情况。 5.负责工程建设按照“三同时”审查、验收。
6.参与工程项目关于环保的综合决策，负责申报项目总体规划中环境保护内容的编制。 7.指导施工单位环境保护工作，协调有关部门和驻厂施工单位的环境保护工作。 8.负责环境综合整治考核，依法对施工部门或个人环境违法行为进行处罚。 9.组织环境质量监测和对污染源的监督监测。
10.工程完工投入运行后负责项目的环保验收工作。
11.负责日常工程建设的安全、防火检查、管理工作。负责工程建设承建方工程人员施工资质的监督检查工作。
12.负责做好现场施工单位、人员的安全、防火管理和教育培训工作。
（十）财务组 1.按照国家财务政策和财经制度实施项目资金的综合管理。 2.负责项目的预算和决算。
3.根据形象进度按照领导审批的拨款及财务处理。
4.负责工程项目的财务帐目的建账、记帐，编制财务报表及各种费用的核销。 5.负责固定资产台帐的建立和工程竣工后固定资产的移交。
（十一）物价审查组 1.在工程指挥部的领导下做好工程建设的物价管理工作。
2.掌握各种物资材料的变化情况，负责审查物资材料采购价格并对实际进厂的物资材料进行验收。
3.及时向工程指挥部汇报价格变动情况及存在的问题，提出改进意见，对物资材料采购价格严格把关。
（十二）防腐保温组
1.贯彻执行国家行业和上级主管部门颁发的有关工程质量的法律法规、验收规范、技术标准。
2.负责对防腐保温专业建设项目各方主体质量和实体工程质量监督检查。3.负责对施工单位、监理防腐保温质量管理文件的审查。 4.负责防腐工程材料及物资的验收。
5.负责防腐保温项目现场及日常工程质量、施工安全等工作的管理、监督和协调。 6.负责工程项目实施过程的质量文件和工程归档资料的审查。
（十三）、材材料物资验收组
负责验收进厂的物资。水泥沙料、阀门管件、电线电缆等全部物品的验收工作。
（十四）、宣传组
1.及时宣传报道项目进展、完成情况。
2.电视台、广播站、化工报均开辟“×××××项目建设”专栏，及时按节点目标对项目建设进行追踪报道。
3.对工程建设期间涌现出的先进事迹、贡献突出的先进人物进行宣传报道。 4.对项目建设的影音文字资料进行保留存档。
5.完成公司党委对××××××项目的各项宣传任务。
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项目总指挥
一、项目总指挥是项目实施过程中的组织者和指挥者，全面主持项目的日常工作，负责项目的合同实施，工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作；
二、牵头负责与公司和政府机构的联络，负责与公司、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导；
三、拟订项目执行机构组织和人员配置，提请公司聘任及解聘项目主要岗位人员；确定各职位的职责和权限，负责各项管理制度和管理控制程序的建立与完善并监督落实；
四、组织编制施工安装计划，明确施工阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。组织编制项目实施的各类方案、进度计划、预算、报表；在施工各阶段及时检查施工技术、工艺、质量方案的执行情况，发现问题及时妥善解决并认真监控；
五、根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告，组织项目对施工方的选择工作；管理好施工进程中的文件、资料及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯；
六、每月25号之前组织制订下月工程具体项目、下月工程项目进度网络图并核算工程造价，报公司审核；
七、依照国家、地方及行业有关规定，认真落实工程施工项目的安全管理工作，确保不发生重大设备及人身安全事故，人身伤害事故轻伤控制在2%、重伤0%以下。
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抗震一线的“总指挥”
2008年5月12日14时28分，一个历史永远无法忘记的日子。在这一天，汶川发生了8.0级特大地震，江油也成为重灾区之一。位于江油境内的四川储备物资管理局二五五处遭受了较大损失，大量房屋裂缝，部分建筑物、围墙坍塌，顿时水、电、气、通讯全部中断，余震不断，干部职工生产生活陷入空前困境。在这个危难关头，二五五处处长廖中权同志沉着镇定，迅速果断采取有力、有效措施，在积极开展抗灾自防、自救的同时，精心组织储备油料1.8万吨紧急出库，既保证了全处干部职工、家属、离退休老同志和几百名施工单位人员的人身安全，又认真履行了物资储备应对突发事件的职能，优质、高效、安全地完成了油料出库任务，在关键时刻及时有效地支援了重灾区的抗震救灾工作。
沉着镇定 果断迅速 全力抢险自救
地震发生时，廖中权和两位副处长正行车在进库区的路途中，地动山摇，建筑物左右摇晃，不到两分钟的工夫，处对面水泥厂的高烟囱、围墙纷纷倒塌、周边农舍屋顶的瓦哗哗地滑到地下，随即，天昏地暗，尘烟四起，一片狼籍。经验丰富的廖中权同志第一时间意识到：地震了！马上调头往处机关赶。
约14点32分，廖中权同志一行火速回到处机关，马上召集处领导班子成员布置自检自救，在与上级组织和领导以及地方政
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工作，不得擅离职守。
由于动作迅速，措施有效，30分钟、50分钟......源源不断传来除部分建筑物损坏，全处没有出现人员伤亡，国家储备物资、主要机械设备没有大损坏的消息，他悬着的心才放了下来。一系列自防自救措施安排完毕，全处秩序很快恢复正常，职工情绪也渐渐稳定下来，大家集中精力共同沉着应对突如其来的震灾，有序开展自防自救工作。
突发事件 紧急行动 发挥储备应急职能
5月13日晨，国家局领导到现场时指示‚要迅速接通二五五处因改扩建切断的输油管线，做好准备，以便在自救的同时能发挥国储物资应急救灾职能‛救援灾区。廖中权同志清醒认识到：在四川全省原本就缺油的情况下发生地震，此时油料何等重要，重灾区多一升油料就有可能多救一条生命。13日上午，他及时组织各部门及施工单位人员进行储备油料紧急出库的准备工作，研究制定了紧急出库实施方案和出库安全预案，并着手开展临时越野输油管线突击架设工作。
‚5.12‛地震来得太突然，之前二五五处正在进行改扩建工程，施工单位将所有管线都已断开、通风。因此，要完成这次出库任务首先要把管线连接进来。抢架临时输油管线时间紧、任务重、要求高，而且主震后余震不断，达数千次，给抢架管线带来极大危险。廖中权同志带领全处干部职工及施工单位发扬‚硬骨头‛精神，充分体现其雷厉风行的工作作风，不到六小时几十台
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面影响，为了确保安全，防止事故和破坏，廖处长彻夜未眠作了仔细思考、慎密安排，连夜对库区、发油台、沿途管道复查，并主动与武警支队、江油市公安局领导和二郎庙镇政府取得联系，寻求他们派员协助，以确保油料出库过程中周边秩序的绝对安全。在他的沟通与坚持下，引起各单位极高的重视，提供了大力支持。连续二十多天，几十名武警战士负责库区、放油罐、作业区等武装安全守卫以管线来回昼夜武装巡逻；8名公安派出所人员负责昼夜从作业区至二郎庙进高速公路入口16公里的道路车辆疏通巡逻工作；镇政府清理了装卸区至中雁公路段专用公路沿线路旁众多的村民抗震蓬等障碍，每天几百两车次没有发生任何问题。严密的措施和精心的准备工作，保证了储备油料出库作业安全顺利地进行，充分发挥国家储备的应急职能，有力地支援了救灾工作。
‚天蓬元帅‛、‚草帽工程师‛
在紧急出库期间，他不忘分散露宿在街头巷尾离退休老同志。为避免二五五处和四三八处几百名的离退休老同志在人口流动较大、条件极差的自发形成的避震散居点发生中暑、诱发疾病和感染疫情等问题，按照管理局党组要求，他同四川局调研组一起充分调研、考查，决定在江油市区搭建能集中居住的临时安置房安置老同志，二五五处主动承担了承建任务。
廖中权同志当即与江油市抗震救灾指挥部联系，在江油市福利院对面一工地上租用了面积4800平方米的土地，协调联系好
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取名为‚国储爱心家园‛，以体现国家储备系统领导对灾区职工及家属的关怀。
以人为本 公而忘私 赢得职工尊重
廖中权同志全力投入抗震救灾工作中，无瑕顾及家人。直到地震后第二天的下午他才得知爱人和女儿平安的消息。
余震不断，家中受灾严重。50多岁的他强忍着对家人的牵挂，全身心地投入到全处自救、油料出库等各项工作中，处处为储备物资的安全着想，时时为单位职工和家属着想，一连十多天，每晚睡眠都不到三个小时。
由于灾情严重、出库任务异常紧急，二五五处取消了所有休假时间，并通知休假人员在规定时间返处上班。可是，当廖中权同志得知有位女职工的离休干部公公瘫痪在床无人照顾时，他特批这位女同志回家照顾公公婆婆以尽孝心。一名年青职工的妻子正好处于预产期，由于医院已全部安置北川、平武县等重灾区的重伤病人，孕妇已没了床位，只好在医院旁的空地上餐风露宿，随时可能临盆，而这位职工又无法离开工作岗位到场陪护时，廖中权同志把他家临时搭建的帐蓬让给了这位孕妇。地震后一个星期，处里统一安排职工回家4小时探望时，他却打电话给爱人：‚对不起，我工作还没安排完，有空了再回去看你！‛
建设江油抗震安置点期间的5月29日，从头天晚上一直下着暴雨，廖中权处长想到老同志们晚上肯定难熬，早上五点钟就起床冒雨开车到几个离退休老同志避震点查看。看到许多离退休
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国家标价出售，不惜较大亏损，敞开向地方市场供应油料。廖中权同志在职工大会上讲‚国难当头，匹夫有责！更何况我们是国家拨款养着的事业单位，俗话说‘养兵千日，用兵一时’，现在我们应尽政治责任和社会义务，而不是顾惜亏损的时候‛。地方政府十分感谢二五五处在危难之际，顾全大局，为政府分忧，并向该处递交感谢信。
这就是二五五处处长廖中权同志，在单位遭受大灾大难的关键时刻，他冲在了最前沿，及时有效地指挥全处干部职工积极开展抗震救灾工作，确保了储备物资的绝对安全和全处干部职工的人身安全；在国家遭受灾难的紧要关头，他抱着强烈的社会责任感，认真履行储备职责，精心组织储备油料出库支援抗震救灾，尽最大努力支持地方政府救灾，充分体现了储备人在困难面前是‚不可战胜‛的宝贵品质。他以扎实而突出的工作业绩和高尚而无私的人格为所有储备人树立了光辉的榜样！
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副指挥长岗位职责
一、协助指挥长的工作，负责工程建设现场的综合协调管理工作。
二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。
三、熟悉施工设计文件，负责协调好开工前的水、电、路通工作。
四、经常与施工方、监理方沟通、交流，对施工中所出现的问题进行认真分析，并审定提出的整改意见。
五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。
六、听取工程处或项目部的工作汇报，对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。
七、组织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交（竣）工验收。
八、作好参建各方的协调工作。
工程处长、副处长岗位职责
一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。
二、认真贯彻执行公路建设的各项方针、政策，熟悉施工设计文件。
三、贯彻安全生产法令与法规，认真做好监督、检查，努力做好工程管理与工程技术指导。
四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。
五、详细了解项目的实际情况，拟订合理的实施目标。
六、细化工程投资计划，协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。
七、工作始终以大局为重，加强工作的协调与协作，严格按照《公路工程技术规范》监控施工质量。
八、加强下属管理人员的责任意识，加强对工程施工单位的全面管理。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目经理岗位职责
一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。
二、认真执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。
五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。
六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目副经理岗位职责
一、在工程指挥部的领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。
二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理，并进行监督。
五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。
六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的各类文件、报表等资料的审稿工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
现场业主代表岗位职责
一、在工程项目负责人的直接领导下，认真学习建筑业强制性条文，熟悉施工图以及变更后的施工图。
二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。
三、对整个工程全过程要做到心中有数，对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解，并如实作好施工日记。
四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管，发现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。
五、负责工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
六、负责工程进度的统计工作，填报工程统计报表。
七、积极完成领导交办的其他工作任务。
安全工作职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。
二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准，组织审查工程施工过程安全、防汛措施，对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。
三、负责施工技术方面的安全工作，及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施，做到技术上合理可行，安全可靠。
四、参加安全事故的调查处理工作，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法，不断提高安全生产水平。
六、参与安全事故的调查处理工作。
会计岗位职责
一、严格按照规定，认真做好资金的会计核算和会计报表工作；
二、严格执行《中华人民共和国会计法》的各项规定，加强会计监督，保证移民资金的合理使用和安全可靠；
三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证，编制记账凭证，做到账据相等；
四、负责设置和登记会计账薄，做到账账相符；
五、负责编制会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符；
六、按照档案管理的规定和要求，对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料，定期收集，整理立卷，妥善保管；
七、遵守职业道德，严守工作纪律，提高工作质量。
八、认真完成领导交办的其他工作。
会计人员岗位职责
一、维护财经法规，遵守财经制度，廉洁奉公，克尽职守。
二、依法设置和使用会计科目，进行会计核算，规范填制会计凭证，及时登记会计帐薄。
三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法，内容记载是否完整，报销手续是否齐备。
四、每月核对往来款项，年终做好有关往来款项的清理工作。
五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。
六、定期进行财产清查和物资盘点，保证帐实相符。
七、做好领导交办的其它工作。
出纳岗位职责
一、认真执行《中华人民共和国会计法》，坚持原则，廉洁奉公。
二、坚持政治学习及业务知识的学习，不断提高政治思想水平及业务能力。
三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，严格遵守移民资金管理有关制度，坚持“一支笔”审批制度，严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。
四、认真审查原始凭证，防止漏洞，禁止挪用，发现错误，立即纠正，不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。
五、工作时间集中精力，及时登记核对银行存款、现金日记账，并做到日清月结，确保账账相符、账证相符、账实相符，杜绝收支差错。
六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。
七、工作上讲原则，对人和气，礼貌待人。
八、做好领导交办的其它工作。
办公室岗位职责
一、在项目经理领导下，按照办公室的职责范围，主持办公室全面工作。
二、负责制定办公室的工作计划，进行工作总结。
三、协助领导组织好各类工作会议，并且组织检查会议决议贯彻落实情况。
四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总，收集整理并上报。
五、负责信息管理工作，及时为领导提供决策依据，同时做好与其他单位的协调工作。
六、负责处理办公室的日常事务，做好印章的使用和管理工作。
七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。
八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。
九、负责信访接待工作。
推荐第5篇：工程副部长岗位职责
工程副部长岗位职责
1、工程副部长岗位职责
1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查；
2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施；
3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作；
4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审；负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度（季度）报表的收集、整理、分析、归纳、总结；
5、完成部门及公司领导交办的其他工作。
2、工程副部长岗位职责
1.负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行；
2.负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作；
3.负责工程施工过程中的质量及安全管理工作；
4.负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作；
5.负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。
3、工程部副部长岗位职责
1.协助部长工作，负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；
2.协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况；
3.协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报；
4.协助制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向部长汇报；
5.协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；
6.参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议；
7.参加与工程有关材料计划的制定与执行；
8.完成上级交办的其他工作。
4、工程部副部长岗位职责
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
5、基建工程部副部长岗位职责
1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。
2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。
3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。
4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。
5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。
6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。
7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。
8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。
9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。
10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。
11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。
推荐第6篇：工程质检员岗位职责
工程质检员岗位职责
一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。
三、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。
四、熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。
五、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。
六、配合质检部长做好质量报表工作。
七、配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。
八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作
九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量 现场质检员的职责
1、在项目经理的领导下，实施质量一票否决制，对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标。
2．在项目工程上负责质量，检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况。
3，严把现场材料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识，参与甲方供料的验收及质量评审。 4．按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定，正确指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量正确进行实测实量，及时填报分部分项工程检查表，对验收合格的分项工程质量及时进行标识，对不符合质量要求的项目，提出返工意见。 5．对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见，在项目经理的主持下每月召开一次质量分析会。
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。工程质检员职责
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。
5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。
6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。
7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
推荐第7篇：工程财务主管岗位职责
工程财务主管岗位职责
一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托，主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察，积极努力完成财务总监交办的各项工作。
二、完成工程公司所有的会计工作，对凭证、帐目、报表进行审核，报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。
三、主管所有工程项目的帐目，对其进行审核，汇总及监督。
四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。
五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。
六、发现问题及时查明原因，督促有关部门及时处理，并报公司财务总监。
推荐第8篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、编写施工组织设计，进行图纸会审和技术交底，做好对工程
过程控制的管理，并制定质量保证措施。
二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。
三、做好工程统计与计量支付申报工作，及时准确地提供月、季、
年统计报表，同时对生产情况进行分析，为领导决策提供依据。
四、做好在建工程的产品标识，检验、试验状态标识和监督检查
工作。
五、指导试验室做好各种工程试验，严格控制原材料及产品质量。
六、负责对检测（计量）设备的日常管理工作，制定检测计划并
及时落实实施。
七、协调好同监理的关系，为施工生产创造有利条件。
八、健全质量保证体系和措施，防止出现质量缺陷。
九、参与养护部的合同评审工作，接洽办理工程承包合同的签订
工作，组织管理好各分包队伍。
十、负责组织分项工程完工后的检验和试验，以及工程最终的检
验和试验工作；组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。
十一、管理好工程内部资料，做到内容完整、项目齐全，记录真实。十
二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。
十三、做好工程的招、投标工作。
十四、不断总结施工技术、施工工艺，不断学习推广新工艺、新材
料、新技术。
十五、做好领导交办的各项其他工作。
工程科科长岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发
的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完
善设计的建议，绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
三、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本
项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和
设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面上标定出来。
五、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接
检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
六、经常深入工地，坚持将技术工作贯彻于整个施工过程，检查
工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工，一切资料齐全，签证完善。
七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的
各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
八、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安
排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
九、积极参加技术创新，正确采用国内外新技术、新材料、新工
艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下，协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。
十、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、业主
签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
十一、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料，填写工程
质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
十二、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术
资料。
推荐第9篇：工程技术员岗位职责
工程技术员岗位职责
一、负责施工现场管理，做到文明施工和安全施工。
二、对所有施工材料进行检查和检验。
三、解决施工中出现的各种问题。
四、记好施工日记。
五、根据工程需要召开施工现场会。
六、负责工程资料的收集，整理和备案工作。
七、坚持政治学习和业务学习，并要有学习笔记。
八、完成领导安排的其它任务。
推荐第10篇：工程部长岗位职责
工程部长岗位职责
1.在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好工程的复测施工放样。
5.负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。
6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解工作进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做好竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表，提供已完工程有关统计资料。
9.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
第11篇：工程技术部岗位职责
项目总工师岗位职责
1、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。
2、负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。
3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。
4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。
5、制订全员培训计划，负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。
6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划，负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。
7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量。
项目副总工师岗位职责
1、在项目总工师的领导下，负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。
2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作，协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。
3、主持或参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议，做好施工中的变更设计工作。
4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。
5、在项目总工程师的领导下，组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。
6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。
7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与生产、安全、质量分析会，协助项目总工师制定改进措施，确保安全生产、工程质量。
8、及时完成上级交办的其他工作。
工程技术部职责
1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。
2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。
3、制定施工技术管理办法，编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案，并进行现场技术指导，负责监督实施。
4、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程提供技术支持。
5、负责设计文件及各种技术资料的管理。
6、参与施工调查、审核和优化设计图，适时提出变更设计及资料呈报工作。
7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。
8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆和外部协调工作。
工程部长岗位职责
1、在项目总工师的领导下，全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。
2、制定并提交本部门年度工作计划，并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向分管领导汇报。
3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报。
4、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议。
5、参加与工程有关材料计划的编制。
6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。
7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施。
8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。
9、及时完成上级交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、在工程部部长的领导下，做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料，工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。
2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。
3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。
4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识，并按规定及时封存或销毁
5、文件图纸收发应建立登记签收，资料的上报下达均应有签收记录，借阅资料必须进行登记，避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。
6、及时完成领导交办的其他工作。
测量工程师岗位职责
1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。
2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。
3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网，以满足施工需要。
4、对重点控制工程（特大桥梁、特长隧道）组织编制施工测量方案
5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。
6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
7、积极配合监理工程师，超前考虑，有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。
8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。
9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导
10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查，确保所用点位准确无误。
第12篇：工程财务会计岗位职责
篇1：工程财务工作职责
工程和财务工作职责
2010-03-28 17:03:44| 分类： 默认分类|举报|字号 订阅
1、在总经理的领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金
2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导
3、做好资金管理，组织各部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给
4、加强财务管理、分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金
5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况遵守国家外汇管理制度加强外汇收支的管理和监督
6组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算监督作用，组织编制和我审核会计，统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时坐直编制财务和结算。
7组织财会人员搞好会计核算，正确，及时，完整地记账，算账，报账，并全面反映给酒店领导。及时提供真实的会计核算资料。
8负责与财政，税务，金融部门的联系，协助总经理处理好于这些部门的联系，及时掌握财政，税务及外汇动向. 9负责办理银行贷款及还款手续.
10、遵守维护国家的财政纪律，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度
11、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理
12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新残品、新项目的开发、技术改造以及商品劳务价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施
13、参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水品和经济效益，为总经理当家理财，把关，做好经营参谋
14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好三大成本费用（食品、用具成本、劳动费用成本、能源销售成本）的控制、精打细算，确保经济效益
15、督促检查酒店的哭顶资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产，物资管理中存在的问题，确保酒店财产，物资的合理使用和安全管理。
16、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼；
17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作；
18、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用；
19、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平；
20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；
21、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据；
22、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；
23、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；
24、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
会计岗位职责
1、熟悉和掌握有关财会会计法规，登记、填写酒店各营业部门的各种会计明细帐、会计报表和装订会计凭证等工作；
2、对各经营科目的经济事项办理收支结算时，按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查，包括内容、用途、审批手续和原始单据金额的大小等，并填制相对的会计科目的记账凭证；
3、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、帐物相符，并定期结帐
4、财务记载必须日清月结，不得积压，借贷发生额每页帐上均须有累计数，余额必须及时结出，月终必须做帐上的月结工作
5、经管财产帐务的人员，每季按帐核对实物，做到帐物相符，发现不符时间必须查明情况并向上级报告
6、经营的各科明细帐，每月终结时，均需做出科目余额表
7、记帐凭证的摘要一栏必须抓住重点，简单又能说明问题
8、严格执行财务管理制度，遵守财经纪律，按照规定，填写各种明细帐薄帐目
9、严格遵守酒店各项规章制度，工作时不得擅自离开，业务上精益求精，不断提高工作水平和工作能力
10、参与酒店财务部的清点盘查工作
保安部经理的岗位职责
1、坚持贯彻执行总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要责任
2、有高度的责任感和事业心
3、敬业乐业，坚持原则，不徇私情秉公执法，吃苦耐劳、带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的绝对安全
3、负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实，审定拟订的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施
4、坚持酒店的保安管理规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度的调动部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动
5、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态
6、组织调查内部发生的重大事件，并向总经理提出建议，汇报查处结果
7、负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和客人的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理
8、与当地执法部门保持密切的联系
9、受理酒店有关部门的客人投诉
10、协助总经理组建酒店安全委员会，担任或选派各委员会主任并主持日常工作
11、组织开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的安全教育和法制教育
12、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作
1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责
2、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精
3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设施设备的安装验收、安全运行、维修保养和修缮等管理工作
4、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标
5、审查编制维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作
6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事部做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核，考勤和奖惩工作
7、制定各种设施设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化
8、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决和处理
9、与各部门密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德，酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感
10、每天记录设备的运行情况和工程维修、保养情况，提交总经理
11、督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标
12、负责防火、风、雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行
工程部交接班制度
1、设立值班班次运行时间表，每月将下月值班人员名单列出，于月底下发执行
2、工作间的检修记录，值班记录每周送经理审阅，周三退回，并存档备查
3、值班人员必在岗，不得擅自离开，脱岗，应按规定定时巡查设备运行情况
4、值班人员接到维修报告时要立即赴现场修理，不得延误
5、值班人员在当班或维修结束后，必须在值班记录上签名，以明确责任
6、发现设备故障，值班人员无法处理时，要立即报告部门经理，组织力量及时抢修
7、凡员工调换班次和请假，均需要前一天提出申请，并经本部门经理批准后，方可生效，否则按无故旷工处理；
8、值班人员不得利用值班电话擅自打外线，以确保值班电话使用畅通；
9、早、午、晚及夜间所有运行设备值班机房，必须有人值班。
工程部交接班制度
1、交班人员须做好交班前的准备，接班人员须提前15分钟到岗接班；
2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交接。
3、接班人员要查看交班记录，听取上一班人员设备运行情况的回报2.
4、检查仪表、工具，并在交班记录表上签名，查看设备运行情况。篇2：财务会计部岗位职责
中铁二局成渝项目部财务会计部岗位职责
一、出纳岗职责
1、根据已审批的资金计划支付资金，并完善各项收付款手续。
2、负责提取日常开支所需现金，控制每日库存现金数量，保证现金安全。及时、准确的登记现金日记账，银行存款日记账。
3、办理职工及劳务工工资卡，并负责发放工资卡。负责到施工现场发放无工资卡劳务工的工资。
4、负责项目责任承包风险抵押金的收取及台帐管理，负责登记项目上交款台帐。
5、负责每月银行对帐单的打印、核对、签认。负责各种银行结算空白凭证的保管、领用、注销工作。
6、负责资金收支台帐数据更新。
7、负责资金周报表、资金监管报表的编制、汇总、报送。
8、完成领导交办的其他临时任务。
二、会计岗位职责
1、正确计算，及时登记各项与工资有关的台账，完成相关资料的装订。
2、负责收集和复核劳务班组的工资计算，完善相关劳务工工资发放手续，及时更新劳务工工资发放台账。
3、负责计价、报销等凭证的编制，及时清扣备用金。
4、负责落实各项处罚决定的清扣清收，更新相应的罚款和奖金兑现台账。
5、建立项目部低值易耗品使用台帐。
6、负责编制货币资金收付款凭证。
7、负责各项内业资料的收集、归档、装订。
8、完成领导交办的其他临时任务。
三、核算岗岗位职责
1、负责对项目部及各个作业队物资消耗账务处理。
2、负责每月及时归集和梳理项目部及下属各个作业队的现场经费。
3、配合会计岗完成计价单、报销等转账凭证的编制，建立计价台账。
4、指导、配合作业队、班组完成核算资料。
5、负责每月发放劳务工工资后，和劳资部门一起到作业队完成劳务工工资事后监督。
6、负责配合计合部完成责任成本分析。
7、负责合计凭证装订。
8、完成领导交办的其他临时任务。
四、财会部长岗位职责
1、负责拟定资金筹措方案，并负责资金筹集。
2、按次编制资金使用计划，并负责向项目领导及公司报批，严格按照公司财务部审批来安排支付资金。
3、负责项目部资金安全，控制资金风险，跟踪劳务工工资发放情况信息反馈。
4、负责完成项目上缴款计划，按时上交各项基金、折旧。
5、负责建立健全项目部财务管理制度，构建作业队成本归集和核算体
系，指导作业队完善相关费用归集。
6、参与签订项目部经济合同和协议，建立合同台账，并监督合同执行情况。
7、负责项目部报销审核，凭证审核。
8、负责组织月度、季度、年度报表编制。
9、负责建立成本费用归集台账，业主验工台账。
10、负责项目部税务策划，协调地方税务机关、业主、局指挥部及项目部等其他部门关系。
11、组织项目部经济活动分析。
12、完成领导交办的临时任务。
篇3：工程会计岗位职责
会计岗位责任制
1.在项目经理和分公司总会计师领导下，负责项目部财务会计工作。
2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责项目的会计事项，进行会计核算，实施会计监督，严格维护财经纪律，并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。
3.对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为，要加以制止或纠正，制止或纠正无效时，应按《会计法》第十九条的规定处理。
4.负责组织实施月、季、年度财力收支计划，层层落实与分解，负责对执行情况的检查和分析，并提出合理的建议。
5.编制财务收支计划，有效的使用资金，提高资金的使用效率；建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作，提高资产利用效率。 7.负责各项收入、成本（如生产成本、制造费用）、费用（如财务费用）的核算，掌握目标成本，考核成本指标。 8.建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制；进行的控制、核算和分析，督促项目有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益，保证生产经营目标和利润目标的完成。
9.负责审核记帐凭证（含所附原始凭证）的合法性、合规性、准确性。
10.承办上级领导交办的其他工作。
篇4：项目财务会计岗位职责
项目财务会计岗位职责
1、在项目经理的直接领导下，全面履行项目经理部的财务管理工作。
2、认真贯彻国家公路修建的各项方针政策，执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定。
3、贯彻执行总公司的质量体系和质量目标。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的需要资金的筹措及购置设备的账务管理，保证质量体系的正常运行。
4、认真学习上级的各项有关规定、经济政策，严格执行财务会计的核算制度。
5、结合公司对项目实施“项目大包干”的要求，以资金为核心，协同有关部门搞好大包干的管理工作，在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益。
6、组织好财务收支核算工作，按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表，运用会计资料进行经济活动分析和预测，参与经济决策。
7、按照国家会计制度规定，认真记帐、算账、报账，各项业务做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。
8、认真做好各项收支、原始单据、会计凭证的审核、记录的归类工作。定期或不定期地检查出纳的银行、现金的收支情
况，对报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映。
9、积极配合会计业务的各项需要，不断学习提高会计的管理水平，负责各项工程项目的财务管理。
10、不断学习经济管理和业主技术，不断提高会计的管理水平。
11、
任务。
承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其他工作 云南公大公司腾陇项目部宣
篇5：工程财务主管岗位职责
工程财务主管岗位职责
一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托，主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察，积极努力完成财务总监交办的各项工作。
二、完成工程公司所有的会计工作，对凭证、帐目、报表进行审核，报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。
三、主管所有工程项目的帐目，对其进行审核，汇总及监督。
四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。
五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。
六、发现问题及时查明原因，督促有关部门及时处理，并报公司财务总监。
第13篇：工程采购员岗位职责
工程采购员岗位职责
一、在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责；
二、建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立１２个供货点，以求供货平衡；
三、建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法；
四、建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记；
五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格；
六、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；
七、建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等；
八、对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报；
九、进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔；
十、各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；十
一、进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天；十
二、完成经理临时安排的工作任务。
1、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。
2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。
3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。
4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。
5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。
6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。完成领导交办的其它任务。
7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。
8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。严格物资采购的报批和各级领导审批制度。
9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。
10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。
11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。
12、完成领导交办的其它任务。
第14篇：公用工程岗位职责
（三）公用工程技术管理岗位
1、负责初步设计公用工程部分的审核，提供施工图设计的公用工程条件和资料，解决设计中存在的问题；对于自行设计的装置，负责公用工程计算和施工图设计工作。
2、负责编制公用工程类工程的招标文件或合同，拟选施工单位并签订施工合同，检查督促合同的执行实施。
3、负责按照里程碑控制点计划、总体统筹进度计划、详细施工进度计划的要求，组织专业范围内的协调、检查、落实及反馈计划执行情况。
4、负责公用工程建设投资控制管理，编制资金计划，控制公用工程建设投资目标；组织审核公用工程建设类的签证和设计变更、工程形象进度、工程进度款、工程结算资料。
5、负责组织公用工程建设施工单位质量、进度协调管理，并配合监理单位对公用工程建设工程施工现场进行全面的监督管理，定期对进度、质量进行检查或验收，及时解决建设过程中出现的问题。
6、负责组织审核公用工程类工程施工材料汇总表，录入SAP，落实材料到厂进度；负责办理项目物资的领用和移交手续，核实剩余材料并（包括材料质量证明及合格证）退库，建立公用工程类工程施工材料台帐。
7、负公用工程类工程施工材料到货的检验、验收和技术鉴定，提出材料验收意见并反馈仓储中心。
8、参与设计进度计划的编制，审核并提交建构筑物一览表。
9、参与施工图纸的会审，提出专业会审意见。
10、参与总图的审议和确定。
11、负责厂外给排水、全厂临时用水的总体组织管理工作。
12、负责公用工程类工程质量监督检查，及时沟通并联系质量监督站，参与分部分项的验收、中间交接、交工验收和竣工验收，工程完工后组织工程竣工图、竣工资料的审核，配合项目建设的工作总结。
13、负责组织对公用工程类技术资料、档案的收集、整理和移交归档工作。
14、负责编制职责范围内工作流程、管理制度和考核办法。
15、按时保质、保量完成托克逊能化公司领导交办的其它工作。
第15篇：工程预算员岗位职责
公司经营部工程预算员岗位职责
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；
2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导交办的其他任务。
第16篇：工程测量员岗位职责
工程测量员岗位职责
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。
2、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。
3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。
4、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
5、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
6、测量仪器的核定、校正。
7、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。
8、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
9、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
10、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
11、准确地测设标高。
12、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
13、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
14、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。
第17篇：工程施工员岗位职责
工程施工员岗位职责
一、加强燃气有关施工规范的学习，不断提高自己的质量、安全意识和业务水平。
二、熟悉图纸设计要求，明确施工步骤、用料等。
三、负责施工现场的全方位管理。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针确保施工安全，把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、具体化。
四、严格按图纸设计要求，精心组织施工，对施工变更提出合理的方案。做好隐蔽工程的检验记录，严把安全质量关。
五、做好施工现场材料的进场验收，杜绝不合格材料的使用。施工中随工程进展统计实际材料的用量，掌握材料的使用情况。
六、对施工中出现的不符合设计要求，偷工减料的现象，当场阻止并报告工程部作出处理。
七、保管收集好图纸资料，高标准，严要求，按质按量完成好各项工作。
八、做好施工现场的记录工作，绘制施工的管道走向图和特殊位置的处理记录。
九、完成领导交待的其他工作。
第18篇：工程项目经理岗位职责
工程项目经理岗位职责
1、在总经理的领导下，在公司工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。现场施工人员的岗位职责:
（一）工作职责：
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。
3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。
4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。
5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。
6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。
7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。
8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。
（二）考核指标
1、每月、每周按时提交分管工程施工进度计划、材料使用计划和劳力需求计划；
2、施工进度计划完成率90%以上；
3、工程质量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故发生率为零。
5、按时填写、上报施工进度报表、隐蔽工程检查记录；
（三）工作职权
1.对所管辖的工程项目和班组的施工进度、安全、质量负直接领导责任；2.对所管辖专业项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划、用工分配等有知情权、参与权；
3、对所管辖专业项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚的建议权；
4、对所管辖专业的工程分包业务的选择、调配，有参与权、知情权，对进入施工现场的作业班组和生产工人有管理权、检查权和聘用、处罚、辞退的建议权。
5、对所管辖单项工程施工现场使用的机械设备、电动工具、劳动力有调配、指挥、使用权；对机械设备的维护、维修有管理、建议权。
6、对项目部经理的违章、违规、违纪行为有越级申诉权。
第19篇：隧洞工程岗位职责
项目部各级人员岗位职责
1 项目经理岗位职责
1.1 项目经理是我单位在本项目的第一质量责任者，代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行本单位的质量方针，负责协调项目与质量相关的各部门人员，保证质量目标和创优规划的实现。
1.2 根据业主和单位的要求，建立和完善本项目的组织机构，明确人员质量职责并进行监督，建立恰当的分配和奖惩办法，充分发挥参与项目建设所有员工的积极性。
1.3 负责本项目为保证质量工作顺利实施和完成所需的物资、资金及人员的调配，做好必要的保障工作。
1.4 主持项目质量工作会议，审定或签发对内对外的重要质量文件，组织有关部门和人员对工程质量缺陷进行修复和完善，防止发生质量事故。 1.5 完成业主下达的其他质量工作。 2
项目总工程师岗位职责
2.1 在项目经理的领导下，认真贯彻单位质量方针和目标，组织制定工程项目质量计划。
2.2 严格本项目的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。加强对技术人员的管理和对现场施工过程的控制，对因技术管理原因造成的质量缺陷负责。 2.3 督检查采购物资的检验和试验以及设备的控制，主持对不合格品的评审和处理方案的编制。
2.4 组织推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。 2.5 制定和实施纠正及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
2.6 主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求。 2.7 组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序公关和人员培训，必要时制定工艺操作规程，编写有关成果报告和施工技术总结。 3 质检部门岗位职责
3.1 在项目总工的领导下负责质量管理的具体事务，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策、法律、法规、制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理。检查各施工队对技术规范、质量标准、操作规程、施工技术方案、施工工艺标准、规范、规程及有关制度和办法的执行情况。
3.2 根据项目质量计划，制订项目质量实施计划，确定项目的质量控制点、关键工序及控制方法，并定期检查落实情况。
3.3 编制分部工程的质量控制保证措施，制订冬、雨季的质量保证措施。对潜在的质量问题及时制订预防措施，以便消除质量隐患，杜绝质量事故的发生。明确质检（技术）人员、操作人员质量职责，评价工序质量控制效果。实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度，开展质量预控活动。监督项目各级管理人员、班组做好各项质量记录。
3.4 监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况。对违章操作、野蛮施工的行为及使用不合格材料的现象及时制止，并向分部领导建议给予相应的经济处罚。 3.5 及时收集、整理、审查施工原始记录，分类妥善保管，并确保其真实、准确、齐全，不得涂改和伪造。负责建立项目质量通病档案、质量事故档案、交工验收档案。
3.6 制定项目工程质量内控标准，划分施工现场质量责任区域，建立并执行工程质量奖罚制度。制定并实施成品保护方案。配合监理工程师进行工程质量检查和中间验收。
3.7 组织工程质量管理工作经验交流会和工程质量现场会。参加上级组织的工程质量检查活动和建设单位组织的交工验收工作。
3.8 组织召开工程质量分析会，讲评质量状况，实施质量预防和纠偏措施。参加分项、分部、单位工程质量验收。
3.9 对项目分部、施工队质量部门进行业务指导，落实培训计划。
3.10 组织工程质量事故的初步调查分析原因，分清质量责任，提出处理建议，落实处理方案，编写质量事故报告。 4 质检员岗位职责
4.1 在质检部长的领导下开展工作，具体负责工程质量的检查、监督工作。对工程质量负直接监督责任，对内严把质量关，对外做好协调工作。
4.2 认真贯彻国家质量工作方针，工程建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、合同技术条款等规定。落实质量保证措施，检查规范、标准、指南、作业指导书执行情况，发现过程质量问题按规定实施处罚。 4.3 熟悉操作规程、验标，监督、检查、指导操作层施工。
4.4 深入施工现场，履行监督检查职责，检查重难点和关键部位质检（技术）员履行职责情况。督促施工对技术人员规范检查行为，做好本职工作。抽查施工队工序质量控制、检查作业计划执行情况，评价工序质量控制效果，必要进行剥离或开孔检查。
4.5 制定并检查成品保护方案的落实情况。
4.6 对工班（组）自检合格的分项工程或重点工序进行抽检，对关键工序及所有隐蔽工程必检，检查合格后报监理工程师检查签认。抽查施工队检验批、施工日志等工程质量记录填写情况，发现问题及时提出整改意见。
4.7 配合监理工程师做好工程质量检查工作，及时完成有关指令。对不按规定施工程序的提出整改意见，下达停工或返工通知，并向领导报告处理意见。发生下列情况之一时，行使纠正、停工、返工等质量否决权：
1）不按图纸施工，变更设计未经审批的工程； 2）不按批准的施工工艺和操作规程作业；
3）工程原材料、半成品、成品未经检验或不符合规范、图纸要求； 4）未经检查的工序交接和施工质量不合格； 5）隐蔽工程未经检查签认。
4.8 建立创优工程档案，建立质量工作台帐，按时上报各类质量报表。 4.9 参加工程质量事故的调查、分析和处理。对质量事故直接责任者及违反操作规程、隐瞒质量事故的人员、班组，及时提出处理建议。 5 工程技术部岗位职责
5.1 制定项目技术管理办法，组织有关人员审查现场核对施工图纸、编制标段实施性施工组织设计，组织重大施工技术方案的审查。
5.2 根据设计技术交底，负责对施工队的技术交底工作，检查指导施工队对操作层的技术交底。依据有关技术标准，编制关键工序施工作业指导书。检查各施工队对技术规范、操作规程、施工技术方案、施工工艺标准、规范、规程及有关制度和办法的执行情况。
5.3 负责图纸、资料的分发工作，及时向建设、监理、设计单位报送变更设计资料。
5.4 及时收集、整理、审查施工原始记录，并分类妥善保管，确保其真实、准确、齐全，不得涂改和伪造。
5.5 组织专业技术培训、技术交流。组织做好测量及其复核工作，指导试验室的技术工作。
5.6 配合监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。
5.7 参加工程质量事故和质量问题的调查工作，协助制订处理方案。 5.8 参加上级组织的工程质量检查活动和建设单位组织的交工验收工作，参加单位工程质量验收，做好竣工文件编制移交工作。 6工程技术部人员岗位职责
6.1 落实项目技术管理规划，执行分部技术管理制度，制定项目技术管理制度、实施细则，对项目内的工程项目负技术质量责任。
6.2 负责组织施工图纸审查和现场核对，主持编制施工组织设计、施工方案，组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。
6.3 检查指导技术交底实施情况；检查指导检验和试验的技术工作，组织做好测量及其复合工作；组织做好测量放样、试验、隐蔽检查及预检等施工记录，督促检查各项技术资料的签认、收集、整理和归档，审查施工技术资料。 6.4 按工程要求组织专业技术培训和职工技能培训。
6.5 配合业主督察组做好对质量问题和质量事故的初步调查，组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，落实纠正措施。
6.6 参加分项、分部、单位工程质量验收，做好工程竣工验收准备。 8 工地试验室岗位职责
8.1 根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。
8.2 根据试验工作任务、检测技术要求选购适用的仪器和设备，并按规定周期进行标定，确保计量单位统
一、量值准确。
8.3 负责施工过程中的施工控制与检验工作。负责各种原材料、半成品、成品的进场检验工作，杜绝不合格品进入施工现场。
8.4 配合监理工程师进行日常工程质量检查和交工验收工作。
8.5 严格按照合同文件、技术规范、试验规程进行各种原材料试验、过程检验及各种混凝土配合比设计工作，并监督施工现场按配合比规定实施计量。 8.6 制订主要试验项目和主要试验仪器设备的操作规程。建立试验设备使用保管制度，确保试验设备在适宜的环境下工作。 8.7 建立试验报告审核制度，按规定保存试验记录。 8.8 建立试验人员台帐，建立试验仪器、设备台帐。 9 试验室主任岗位职责
9.1 在项目总工的领导下，全面负责本标段的试验工作。对检验试验结果负直接责任。
9.2 根据施工组织设计和质量计划，编制分部试验工作计划，制订试验项目、试验仪器设备的操作规程。建立试验报告审核制度。
9.3 根据试验工作任务与检测技术要求选购适用的仪器和设备，并按规定周期进行标定。建立试验设备使用保管制度，确保试验设备在适宜的环境下工作。 9.4 配合监理工程师进行日常工程质量检查和交工验收工作。 9.5 负责施工过程中的施工控制与检验工作。
9.6对不合格的检验结果和错误的检验报告及时分析原因并妥善处理，重大问题及时向分部总工或项目经理报告。
9.7 用于检测的所有检测仪器设备均经过省（市）计量部门检定合格，并在检定有效期内使用。
9.8 试验所采用标准为国际、行标及上级主管部门审查批准的技术规定。 9.10 检测过程严格按现行试验规程规定的方法和程序进行。 10 试验检测人员岗位职责
10.1 恪守职业道德，刻苦钻研技术，严格执行各项试验规程、试验设备操作规程，认真进行各项试验检测工作，确保试验结果的真实性。对检验试验结果负直接责任。
10.2 负责取样、试件的保护、留置工作，负责拌合站砼施工配合比换算的出场检验，负责现场、原材料、构件检验试验工作。
10.3 认真填写试验、检测记录和试验报告，确保记录清晰，结论明确。 10.4 认真鉴定施工中使用的原材料、半成品、成品有无出厂证明或试验报告，凡未经检验的或性能不清楚的材料、半成品或成品应及时向试验室主任报告，并提出处理意见。
10.5 迅速反馈检验试验结果。当试验检测过程中出现异常现象时，发现试验结果不符合设计要求时，立即向试验室主任报告。
10.6 爱护试验仪器、设备，熟悉相关仪器、设备的使用、保养、维护等方面的规定，保证仪器、设备始终处于正常状态。
10.7 深入工地，了解施工进度安排，编制试验大纲并安排实施。 10.8 做好试验前的准备工作。
10.9 严格按照试验技术标准，按照试验操作规程及有关规定进行试验。 10.10 做好试验原始记录。出具《试验报告单》对检测数据的正确性负责，并按规定程序送审。 11 测量队的岗位职责 11.1 根据项目工程和合同技术规范的要求，选择配置相应精度等级的测量仪器设备，并按照规定周期进行检定，制订顶上测量实施细则。
11.2 参加设计单位的现场交桩，负责导线点、水准点的复测与加密，以及日常施工测量放样工作。
11.3 负责编制大中型构造物控制测量方案，实施控制网的外业观察及平差计算，负责全线主要点位（中线、水准点、隧洞及沿线构造物控制点）定位放线，负责本标段的竣工测量工作，负责控制桩的保护和恢复。
11.4 建立测量成果报告制度、测量仪器使用保管制度。建立施工控制测量和成果计算复核制度，并负责测量原始资料和记录的保管、归档。
11.5 负责向各施工队提供测量成果和现场交桩，并对施工队测量工作进行指导和监督。对永久性导线点、水准点定期进行监测、复核，以现变化应及时调整并书面通知各施工队。
11.6 配合监理工程师进行日常工程质量检查和交工验收工作。 11.7 及时向项目总工和工程技术部汇报测量中发现的异常情况。 11.8 建立测量仪器档案和台帐。 12 测量队队长的岗位职责
12.1 认真执行测量规范、测量操作规程、换手复核检算制度、测量成果审核和应用程序。对测量成果质量负直接责任。
12.2 负责交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。
12.3 接受技术总工技术指导和测量资料审查，配合技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于指导施工。
12.4 按规定做好控制桩橛的复核测量和保护工作，负责测量资料的收集、分类和归档管理工作。
12.5 按规定做好测量仪器、工具的校核工作，不得使用未经检定的测量仪器和工具。
13 测量人员的质量职责
13.1 依据设计文件要求进行各项测量放样工作。对测量成果质量负直接责任。 13.2 熟悉各种测量作业方法，规范操作测量仪器。
13.3 严格执行测量操作规程和测量复核制度，确保测量成果的准确。 13.4 妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，保证测量记录、原始资料齐全、清晰、准确、规范，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，并及时整理成册。
13.5 熟悉本标段导线点、水准点的布设情况，根据实际需要确定加固保护方法，并负责控制桩的保护。
13.6 爱护测量仪器设备，精心操作，妥善保管，经常核对检修。 14 物资设备部的质量职责
14.1 根据合同文件、施工组织设计和材料供应计划进行市场调查、取样试验，经主管领导审查同意后，确定采购意向。
14.2 对供应商的业绩、资质进行调查和评价，确认合格后才能与其签订采购合同。保存合格供应商的有关资料，对采购材料进行有效的质量控制。 14.3 加强进货检验管理，做好进货检验记录，不合格的材料禁止进场。 14.4 做好库存物资的贮存及防护工作，确保物资的使用质量,负责选择、配置本项目施工需要的各类生产设备。
14.5 负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，确保设备的正常使用性能。
14.6 负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力的培训考核，确保持证上岗。 14.7 参加调查处理因材料质量、设备故障造成的工程质量事故。 15 材料员的岗位职责
15.1 适时、适时、按质、按量地保证材料供应。对采购的材料质量负直接责任。 15.2 收集质保证明材料，并负责归档保存。负责进场材料的数量和外观验收。 15.3 建立物资收发台帐，及时将进场材料送交试验室进行试验检验（附生产厂家合格证或质检报告单）。
15.4 经试验合格的材料填定《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号、日期、试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”标识。未经检验验收的材料不允许使用。
15.5 通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品可追溯性。 15.6 应做好以下记录：标识牌；顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；进场材料通知单；月/季需用材料采购计划表；年度需用物资申请计划表；进货、检验记录表；点验单；发料单；物资明细帐。 16 计划合同处的岗位职责
16.1 负责项目的合同管理计划制定工作,负责对工区的质量保证措施进行调查和评价，审核其完成工程量的情况。
16.2 各工区制定的关于工程质量的条款应能满足总合同的要求，随时检查各区队对承包合同的执行情况。
16.3 编制的施工计划应结合实际情况，不可以牺牲工程质量来实现工期目标。 20 爆破工岗位职责
20.1 接受区队、班（组）质量指令，认真执行项目质量管理制度。对工程质量负直接操作责任。
20.2 认真学习掌握钻爆和光面爆破的基本知识和应知应会要求，积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。 20.3 参加隧洞开挖和光面爆破技术交底。严格执行岗位操作规程，接受上级领导、技术和质检人员、队长、工班（组）长的监督检查、指导。严格按照测量放线进行钻爆。
20.4 坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。
20.5 发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班（组）长、队长、技术人员报告。
21 喷射砼操作人员岗位职责
21.1 接受区队、班（组）质量指令，认真执行项目质量管理制度。对工程质量负直接操作责任。
21.2 认真学习掌握喷射砼的基本知识和应知应会要求，积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。
21.3 参加初期支护和喷射砼有关技术交底。严格执行岗位操作规程，接受上级领导、技术和质检人员、队长、工班（组）长的监督检查、指导。保证喷射砼厚度、平整度达到有关文件要求。
21.4 熟悉设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作，并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。
21.5 发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班（组）长、队长、技术人员报告。
22 钢筋工质量职责
22.1 接受区队、班（组）质量指令，认真执行项目质量管理制度。对工程质量负直接操作责任。
22.2 认真学习掌握钢筋绑扎等施工的基本知识和应知应会要求，积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。 22.3 参加隧洞钢筋施工有关的技术交底。严格执行岗位操作规程，接受上级领导、技术和质检人员、队长、工班（组）长的监督检查、指导。
22.4 坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。严格按照交底尺寸绑扎钢筋。 22.5 做好钢筋除锈、调直等工作。
22.6 发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班（组）长、队长、技术人员报告。
23 混凝土操作工岗位职责
23.1接受区队、班（组）质量指令，认真执行项目质量管理制度。对工程质量负直接操作责任。
23.2认真学习掌握混凝土施工的基本知识和应知应会要求，积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。
23.3参加隧洞混凝土施工有关的技术交底。严格执行岗位操作规程，接受上级领导、技术和质检人员、队长、工班（组）长的监督检查、指导。
23.4坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。
23.5认真做好混凝土振捣、基底清理等工作，确保施工砼质量合格。
23.6 发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班（组）长、队长、技术人员报告。
24 拌合站搅拌人员岗位职责
24.1接受试验员的质量指令，认真执行项目质量管理制度。对混凝土拌合质量负直接操作责任。
24.2严格按照试验员调好的配合比进行操作，严禁私自调整配合比，拌合时间必须严格控制，确保不少于75S。
24.3 严格执行拌合站操作规程，加强设备的维护保养，防止设备问题，影响混凝土质量。
24.4 在没有试验员的指令不得进行拌合作业。
24.5 在原材料不合格的情况下，不进行混凝土拌合作业，并及时向上级部门反映。
25 出碴人员岗位职责 25.1 出碴作业人员严格遵守各自岗位操作规程，在队长（班、组长）的指令下，做好本职工作。
25.2 认真掌握出碴设备的机械性能，及时进行设备维护保养。
25.3 扒碴机司机必须严格听从现场值班员的指挥，不得随便作业，防止对周边围岩形成破坏。
25.4 所有运输车辆严格按照规定的运输线路行驶，不得超速和违章作业。 25.5 弃碴必须听从指挥，不得随意乱弃。 26 其他作业人员质量职责
26.1 接受区队、班（组）质量指令，认真执行项目质量管理制度。对工程质量负直接操作责任。
26.2 认真学习掌握本工种的基本知识和应知应会要求，积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。
26.3 坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。按规定认真做好自检工作台。不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。
26.4 熟悉设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作，并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。
26.5 发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班（组）长、队长、技术人员报告。
第20篇：工程质检员岗位职责
工程质检员岗位职责
一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
二、熟悉国家法律、法规、合同条款、设计图纸、技术规范和质量标准，熟练运用各种质量检测器材。做好详细的质量技术方案的编制工作。
三、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。
四、熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。
五、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。
六、工程照片的摄制，自检资料的收集和整理，并填制相应表格，为报检和竣工资料提供依据。做好质量报表工作。
七、做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。
八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作
九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。
