行政工作报告
在机电工区二届二次职工代表大会上
（2013年2月20日）
各位代表：
我代表工区行政向工区二届二次职工代表大会作行政工作报告，报告共分两个部分，一是2013年工作总结，二是2014年工作安排意见，请予审议。
一、2013年机电一区党政在公司党政正确领导下,在各有关业务科室及部门的大力支持下,工区党政领导班子团结协作,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的
安全理念,始终牢记“后勤为一线服务”的思想，努力做好我区的各项管理工作，最大限度地降低机电事故率，保证了公司的正常生产。一年来我区在安全上，杜绝了轻伤以上的人身事故，机电质量标准化逐步提高，材料消耗得到有效控制，文明生产环境明显改善，职工出勤率达98%以上，职工队伍稳定。现将一年来工区所作的主要工作总结如下：
1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，积极开展职工安全思想教育活动。
年初一上手，我们就及时召开了工区班组长以上管理人员会议，部署安排全年的安全管理工作，强调要认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策以及集团公司、鑫源公司的安全生产责任制。认真组织
1 开展了“安全大讨论”，“安全生产月”活动，充分利用了每周二的安全活动日、班前会、生产碰头会等时间，组织职工学习了新版《煤矿安全规程》、《中华人民共和国安全生产法》、国务院第446号令、煤矿工人安全生产十项权利等内容，并且做到了每月学习签字。同时还组织职工学习了集团公司、鑫源公司有关安全文件精神和各项规程措施以及集团公司今年以来发生的安全事故案例等。认真开展了安全生产“四个一”学习教育活动，开展了形式多样的安全查岗活动，经常对群监员，青安岗员进行责任意识教育，通过学习教育提高了我区职工的自保互保能力，遵纪守法按章作业的自觉性得到了进一步提高，为抓好全年的安全工作奠定了基础。
2、严格加强劳动纪律管理，努力完成各项工作任务。
一年来，工区注重抓好精细化管理工作，从抓工程质量入手，增强干部，职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性。今年先后对51条线路进行耐压试验，更换了53组避雷器，对地面所有避雷设备架空线路进行认真的检查，对井下四台大泵严把质量关，确保了雨季防洪排水任务的完成，保质保量完成了春季预防性试验。为迎接集团公司三季度质量标准化现场会的召开，较好地完成了井下各管路的刷漆、副井井架内侧刷漆，井下电器设备标志牌的更换，井下电缆的刷漆吊挂等各项工作，出色的完成了矿交给我区的各项标准化工作任务，为顺利通过集团公司质量标准化现场会的召开做了大量的基础工作。在接到尾煤干燥工程的安装任务后，工区班子进行了认真的讨论和施工组织，边施工边研究施工方案，为了使该工程早日投产，工
2 区党政紧盯现场，靠前指挥，组织干部职工加班延点，通过工区上下的共同努力，历时50余天，保质保量完成了安装任务。
3、加强思想政治工作，努力提高员工的思想觉悟，促进队伍的稳定。
一年来，工区党政政治注重加强职工的思想政治教育，充分利用每周的职工政治学习日，工区班子会，中心组学习等形式对职工进行形势任务教育，并结合公司开展的“三项教育”活动，向职工说明公司的工作思路和长远发展规划，教育职工树立“我靠公司生存，公司靠我振兴”的主人翁思想，经常对职工进行“三观三德”，“社会主义荣辱观”教育，学习《水矿集团思想政治工作条例》，并结合开展的“百，千，万”活动，进一步完善了谈心家访制度。为了帮助生活上有困难的职工安心工作，工区党政采取措施，通过利用互助储金，困难补助，干部借资等方式给予解决。同时工区党政坚持加强对党员和班组长以上的工区管理人员进行党风廉政教育，认真落实“公司党风廉政建设工作目标考核细则”，组织党员干部学习党风廉政建设责任书，学习公司转发的《集团公司党委，行政关于严禁克扣冒领，套取职工工资和规范扣罚款管理的规定》，严格执行公务活动费的使用规定。特别是对公司党发（2003）14号文件做到了每季学习签字，使大家受到了深刻的警示教育。通过以上工作一年来我区职工未出现上访现象，职工队伍稳定。
总结一年来的工作，我们工区班子深刻认识到：我们有不少的工作离上级组织的要求，还有一定的差距，如工作作风还不够扎实，有些
3 工作安排、检查落实有时不倒位，对新设备技术特性掌握不够透彻，致使造成安全隐患。再就是在生产任务重的情况下处理有些问题头脑不够冷静，有重生产轻安全思想，服务采掘一线的意识还不够浓厚，责任意识差，主观努力不到位，规章制度有，但在执行过程中不坚决，缺少对每个环节每个细节的严格管理，工作粗放，按照精细化管理的要求有差距。
对以上存在的问题都有待于我们在2014年的工作中认真吸取经验教训，取长补短，克服自身不足，努力加以改进。我们有信心有决心在新的一年里带领全区职工克服困难顽强拼搏，为全面完成2008年各项工作而努力奋斗。
二、2014年工作安排
2014年，我们重点要抓好以下几个方面的工作：
一是要抓好职工的安全思想培训，贯彻落实好有关法律法规，加强对各工种“应知应会”知识的培训，提高职工业务技术操作能力。
二是要抓好质量标准化工作，加强对职工质量标准化意识的教育，切实做到以质量保安全，以安全促生产。
三是要抓好材料管理工作，加强材料的回收复用，严格奖罚兑现。 四是要抓好精细化管理工作，严格按照6s行为加强对职工的考核，并做到严格与工资收入挂钩。
五是要抓好班组建设，选好用好班组长，并制定好班组经济分配方案，激发班组活力。
六是要抓好思想政治工作，确保职工队伍稳定和收入的进一步提
4 高。
七是要切实开展好“百、千、万”活动，努力为职工办好事，办事实，尽力为职工俳优解难。
各位代表、同志们：
2014年的工作目标和措施已经明确，关键在统一思想，坚定信心，狠抓落实。全体干部职工一定要以饱满的精神状态，勤恳敬业的工作态度，真抓实干，开拓创新，为全面完成公司下达给我区的各项工作任务而努力奋斗。
谢谢大家！
