安全生产检查制度
一、目的
为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。
二、适用范围
公司所属职能部门及现场项目部
三、职责
1、工程管理部经理对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。现场项目经理对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。
2、工程管理部是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对各项目部安全检查的资料进行收集、汇总和建档。
3、各项目部负责本办法具体实施工作。
四、工作程序
（一）、安全检查内容
1、各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。
2、各项目部及监理、承建单位的专兼职安全队伍的配备，专兼职安全管理人员工作情况。
3、安全生产的方针政策、安全规章制度和安全操作规程的执行情况及安检部门指示的执行情况。
4、劳动防护用品的配置及使用情况。
5、设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。
6、安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。
7、危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。
8、事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况。
9、作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。
10、重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。
（二）、安全检查的形式
分为公司级安全检查、项目部安全检查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的安全检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。
1、公司级安全检查
由工程管理部牵头，现场项目部、监理部、各参建单位共同参加，每月一次，检查出的安全隐患由工程管理部负责汇总，提交现场项目部进行下发落实整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由工程管理部行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。
2、项目部安全检查
由现场项目经理带队，组织项目管理人员、监理单位、各参建单位主要负责人和安全管理人员参加，每周一次，重点对工程建设中的各项安全状况进行检查，并将检查和整改情况于每周五下班前报工程管理部，并对整改情况进行跟踪考核。
3、参建单位安全检查
由参建单位自行组织本单位人员在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行自检制度，并将检查结果上报现场项目部及监理部。现场项目部及监理部负责对各单位的检查情况进行监督考核，并定期对各单位的安全检查和整改落实的情况进行抽查。
4、日常性检查
每天由现场项目部、监理部及参建单位的现场安全监督员、安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理，并及时存档。
5、专项（业）安全检查
专项（业）安全检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项（业）安全检查由各专业工程师及安全员负责组织，相关单位及人员参加，各专业检查人员负责做好本专业的检查和整改记录、台帐。监理部应对专业安全检查进行监督、检查和考核。
5.1现场设备设施、安全防护设施、职业危害防护设施的安全检查由工程管理部和现场项目部负责组织实施。一般设备每季度检查一次，特种设备每月检查一次，检查出的安全隐患由工程管理部负责汇总，分别提交有关单位进行整改，并对整改情况进行跟踪。对特种设备应按照特种设备的检验周期定期送主管部门检验。
5.2现场电气设备设施、电气线路安全检查由项目部负责组织实施。每月检查一次，检查出的安全隐患由现场项目部汇总，分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。
5.3现场易燃易爆作业场所、危化品使用场所及消防设施的检查由项目部、监理部负责组织实施。一般每季度进行一次，检查出的安全隐患由监理单位负责汇总，分别提交有关单位进行整改，并对整改情况进行跟踪。
5.4施工现场内食堂、住宿的安全卫生状况的检查由监理单位负责组织实施，检查出的安全隐患由监理单位负责汇总，分别提交有关单位进行整改，并对整改情况进行跟踪。
6、季节性安全检查：
季节性安全检查由工程管理部组织进行，并负责做好检查和整改记录、台帐，对存在的隐患由工程部下达隐患整改通知并督促整改。季节性检查时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐患。
7、节假日安全检查：
重要节假日（如：元旦、春节、五
一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由工程部牵头，项目部、监理单位、各参建单位参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由工程部负责汇总，提交项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪。
8、不定期安全检查
新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由项目部、监理单位负责进行，做好检查记录。
（三）、隐患整改
1、对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发《不安全隐患整改通知书》，限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发，由各单位负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到牵头部门，牵头部门相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。
2、对检查出的隐患牵头部门应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。
3、对检查出的隐患各单位应落实整改措施，按照“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）、“四不推”的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。
4、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关单位应采取有效的风险消减措施，由项目部和监理部督促整改。
五、考核
1、各级组织的安全检查，通知参加的部门及人员必须准时参加，并善始善终认真负责，对迟到及无故不参加者按相关规定进行处罚。
2、各单位未按公司规定组织安全检查或未按规定做好检查记录和台帐的，应按相关规定进行处罚，若因检查不到位而发生事故，公司将严格考核，并追究其单位的责任。
六、附则
本制度自批准之日起实施。
