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乡镇机构改革总结大会讲话

发布时间:2020-03-03 10:06:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

******机构改革总结大会讲话

同志们:

根据县委关于深化乡镇机构改革的实施意见,我镇的机构改革工作,按照“改革、发展、稳定”的要求,经过全体干部职工的共同努力,圆满地完成了阶段性任务,达到了预期的目的,虽然取得了一定的成绩,但还未进行全面总结,我们对机构改革工作还是不能放松。下面,我就此次机构改革谈几点意见:

一、认真组织、完成改革的预期目标

(一)改革理顺了机构的职能关系。

这次改革进一步转变政府职能,理顺职责关系,优化机构设置,并严格执行县委、县政府下达的机构设置和人员编制数,行政人员编制**名,其中领导职数核定为**名,事业人员编制核定为**名。通过机构改革,我镇机关、站所变得更加精干高效。

(二)改革优化了站所人员结构、增强了集体合力。 这次机构改革,镇党委、政府既考虑了工作需要,又兼顾了本人意向、年龄结构、知识结构、脾气性格等多种因素。从目前的定岗情况看,各办公室、中心所结构更加合理了,团结的因素增加了,集体凝聚力增强了。站所人员岗位进行了一次全面的优化组合,对提高站所的凝聚力、战斗力具有重要意义。

(三)改革进一步促进了和谐站所建设。

这次改革的目标之一,是本着人尽其才、人岗相适、用合其意的原则,在充分考虑个人愿望、岗位实际和编制允许的前提下,对每一位干部都作出比较合理的安排。对此,镇党委、政府根据《实施方案》确定的原则、方法和程序,从工作需要出发,多次沟通意见,反复斟酌协商,积极进行引导,力求把每项工作做深做细。这次机构改革涉及的工作岗位全部得到了落实,无一人落选、待岗。这是我镇机构改革进行得圆满、平稳的重要基础,也是机构改革的主要成效之一。

(四)提高选人用人公信度。

这次乡镇机构改革为广大干部职工提供了一个旋展才干、展现优势、公平竞争的舞台和机会,我镇作为提高“选人用人”示范乡镇,各党政办公室负责人、中心所负责人都有一年的适用期,希望各新任职人员,要加强自身理论和业务学习,提高个人综合素质。为我镇下步的“选人用人”工作,择优选配干部、合理配备机关工作人员探索了一条新路子,为我镇机关建立新的用人机制积累经验。

二、认真做好机构改革的后续工作

我镇机构改革虽然告一段落,但后续工作还有很多,必须继续给予足够重视,把相关工作切实落到实处,巩固机构改革成果。

(一)切实搞好交接

主要是搞好三个交接:一是职能的交接,二是工作的交接,三是人、财、物的交接。在交接工作中要注意把握好以下三点:

一要认真贯彻县纪委提出的交接要求。涉及职能调整的站所必须尽快办结、办清职能移交,不允许拖拖拉拉,不允许糊糊涂涂,不允许有所保留。所有调整岗位的人员不仅要把工作交代清楚,还要对接替你工作的同志教程序、教方法。对于业务性较强的岗位,继任者短时间还难以全面进入情况,离任者要积极主动地发挥“传帮带”作用,保持工作的连续性。二要严守保密纪律。在交接工作中,要妥善移交涉密资料,完善移交手续,明确工作责任,严防失泄密事件发生。三要严肃财经纪律。原来各站所使用的固定资产,一般仍留各站所使用;原来一个站所分成两个站所的,由镇党委、政府协调,进行合理分割;原来经手钱物的同志,要把钱物结算清楚,决不能留下“糊涂帐”,严禁借交接之机谋取个人私利。

(二)认真研究工作

研究工作,一要“清”。岗位调整,对干部来说是新挑战、新考验,同时也带来了新情况、新问题,需要我们认真研究。研究工作首先要清,对岗位工作的内容、方向、法规、政策、标准、要求和措施,都要一清二楚,做到心中有数。二要“细”。大的方面要清楚,具体的问题也要清楚,工作的总体要求是什么,具体有哪些项,用哪些方法,不但要理清而且要研细,才有利于在工作中把握好重点,不断提高标准,提高质量。三要“实”。要实实在在,实事求是,每一个中心所、每一个人分管的每一项工作、干的每一件事都要具体实在,对中心所的职能研究、上级的

要求、目前还存在哪些问题,以后怎么解决等方方面面的情况,都要理清、研细、搞实,开好头。

三、执政为民、服务于民。

机构改革定岗之后,更要有新的起色,树立和保持良好的工作作风。作风是一个队伍素质的外在反映,也是一个团队工作质量、工作效率的重要基础,作风建设永无止境。作风建设的基本要求我不讲了,重点强调五个方面:一是状态。要有良好的状态,包括思想状态、精神状态、工作状态。要积极向上,团结创新,朝气蓬勃,要有工作激情,尽快适应新岗位、新情况、新要求,形成新气象。二是态度。认真的态度,无论干什么事,都要认认真真,一丝不苟;务实的态度,实事求是,踏实、扎实、肯干、实干;积极的态度,迎难而上,热情、积极,主动承担工作任务,及时解决矛盾问题;创新的态度,不满足一般性的工作要求,在做好日常性工作的基础上,要深化认识,深入研究,争取在重要环节有所突破和创新。三是标准。标准是提高工作质量的前提,标准的高低决定工作质量的高低。要自我加压,树立追求卓越、精益求精的精神,既实事求是又开拓创新。要经常查找不足,不断提高工作标准,无论是业务工作,还是思想政治工作、行政管理工作,都要有高标准、严要求,努力争取把工作做得更好。四是效率。办事不拖拉,矛盾不回避,责任不推诿,协调要有力,体现出“快、准、细、严、实”的作风。五是纪律。要纪律严明,包括工作纪律、生活纪律、组织纪律、财经纪律、廉政纪律等都

要自觉遵守。如果一个部门一个单位纪律松弛涣散,就不可能形成良好的作风。

好的作风包括很多方面,细节的就更多了,包括言谈举止、礼节礼貌、着装仪表、办公秩序、环境卫生等,都是作风的体现,方方面面都可以折射出机关作风的好差和干部素质的高低。

四、提高管理水平

每一位同志都要认识到自己责任的重大。管理水平可以从多层面、多角度体现出来,主要在三个层次上:一是股室负责人,二是干部职工,从这二个不同层面反映我镇的管理水平和干部素质。过去,各村委会和基层干部对政府股室和中心所机关的作风是有些反映的,意见不一定都对,我觉得总体上都是善意的、客观的,是应该引起我们高度重视的。今天的工作岗位得来不容易,大家在这个位置上工作,应该珍惜,应该做好,应该有所作为。近期的反映好多了,也说明机关的作风在转变。

这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会发展的新形势,虽然告一段落,但乡镇机构管理体制改革是一项长期的、需要不数深化的工作。现在虽然人事调整了,但责任考核不能变;机构设置变化了,但承担的职能不能变。我们在座各位要树立只争朝夕的工作观念,把各项工作做得更好。这次机构改革中许多成功的作法,为机构管理体制改革,探索了路子、积累了经验,我镇将借这次机构改革的东风,进一步深化机构管理体制改革,

加快民主化、规范化、制度化建设进程,不断为建立和完善现代机构管理体制打下基础。

乡镇机构改革领导讲话

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乡镇机构改革总结大会讲话
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