强素质、尽职责，争做合格司务长
（zz支队 zzz）
尊敬的各位领导、战友们：
你们好！我叫xxx，于xxxx年12月入伍，服役xx中队，20xx年9月份考入zz指挥专业，毕业后任命为xx支队z大队一中队司务长，任职两年来，我深刻认识到司务长工作责任重大，有着特殊的地位和作用，是中队的“管家婆”。能否发挥司务长职能作用对于中队的建设有着至关重要的影响。今天大会安排我发言，我感到万分荣幸。下面我就争做合格司务长谈几点不成熟的体会，敬请大家指正：
一、要当好一名合格的司务长，必须加强学习，提高工作能力。 入学时我学的是指挥专业，对于后勤工作从来没有接触过，当兵时我在杭州指挥学校警通中队警卫班，是一名实实在在的“门外汉”。接手司务长工作后，面对那一本本帐、一张张表、一个个章，一切都是那么的陌生，都不知该从何下手，面对这些困难我也曾经疑惑过，但是我并没有选择放弃，我常常想：领导把我放在这个岗位上，就是对我能力的肯定，不管担子有多重我都要挑下去，以实际行动和工作成绩来向领导汇报。在不断的实践中，在不断的挫折中我认识到要干好司务长必须去学：一是向书本学。我曾花很多时间在中队的图书室、财务室去翻阅各种相关书籍、资料，有些资料找不到我就去其他中队借，还自己订阅了《财务与会计》、《会计学》、《营养学》等书籍；通过自己对这些资料的学习、研究，我感觉充实了很多，但更加感觉到干好司务长离不开学习。二是向他人学。中队给养员炊事员都有较长时间的工作实践经验，我放下“干部”这个架子不耻下问，虚心向他们请教学习。为了使自己的工作能上一个台阶，我通过打电话、上门 1
请教的方式向业务股室和其他中队的司务长学习，去看人家如何去干、去听人家如何去说、去问人家如何去做以此来给自己积累经验，加强自己的业务能力。三是向实践学。我首先到厨房从最简单的工作开始干起，从中了解后勤人员每日的工作内容和安排分工落实情况，以方便我在日常工作中的更好的发挥后勤人员作用；其次是坚持经常到农贸市场去买菜，随时了解市场蔬菜种类价格等行情，为制定食谱、调剂伙食、落实制度打好基础。
通过学习我业务理论得到丰富，工作能力得到了提高，并根据自己的实践写了《如何提高后勤人员素质》、《搞好伙食调剂之我见》、《如何加强营产管理》等心得体会文章，总结了一些通过自己实践得出的好方法，为以后工作的顺利开展积累了经验。
二、要当好一名合格的司务长，必须务实作风，增强责任心。 司务长责任重大，每一个细小的差错都可能造成无法估计的影响，可以说司务长的工作内容复杂，息息相关，为了避免出现问题，我在担任司务长的过程中主要从以下两个方面去着手：一是帐务处理日清月结，养成良好的工作习惯。在接手司务长工作时，我首先想到的是将会跟钱打交道，为了防止出错，我坚持当天工作当天完成，并记好每一笔帐，随时清楚现金开支情况，保证自己清楚库存现金情况，做到心中有数。在担任司务长的两年时间里没有出现长短款问题，并在2004年工作检查中得到总队领导的好评。二是坚持跟班作业，模范带头，做好表率。我在日常工作中并不因为自己是一名干部就放松对自己的要求，干工作必定和战士们一起做，这样既能指导工作、把握标准，又能监督工作落实情况，做到心中有数，记得有一次中队落实正规化试点工作整改，厨房有一个卫生死角不好清理，有些战士就 2
说没法搞好，我看到后就二话没说自己过去干，几名班长看到后自觉加入帮忙，正是通过这样的方式，才使得一些工作得到了很好的解决。也有人说：“司务长这些小事就让战士去做好了，你休息一下，看一下就行了，又没有人会说什么的”。但我认为事无大小，一样都是工作，自己这样只是在落实“五同”，尽自己的职责而已，并没有刻意的去做什么。
三、要当好一名合格的司务长，必须摆正位置，强化服务意识。 随着后勤有关制度的改革，通过调整，司务长由士官担任，支队现只有我一名干部司务长，在同批战友看来，基层的干部编制中已经没有司务长这一职务，都有些不理解，问我怎么不去向领导汇报一下，换个岗位。但我始终认为：我首先是一个兵，其次才是一个司务长，所以我坚决服从组织上的安排，会更加努力的去干好本职工作，努力成为一名优秀的干部司务长。从我接手司务长以来，我总结出一点：要想把工作干好，关键在于摆正心态；要想摆正心态，关键在于树立服务意识。在中队上有队长指导员，下有班长战士，怎样正确处理其中的关系，这很重要，我觉得首先应该把工作重点放在为广大官兵服务上，而不是只是为领导、其他干部服务；其次应该在工作态度上树立一种一视同仁的思想，正确看待工作安排和需要。当过司务长的都有这样的体会，就是后勤班战士和战斗班战士的关系不太容易相处，容易产生误会，相互不能理解，战斗班执勤任务重，训练量大，后勤保障工作没跟上，战士有怨气；后勤班工作辛苦，起早摸黑，得不到战斗班支持理解，心中有苦衷；为了融洽战友间的关系，我经常有意识的下战斗班，征求战斗班意见建议，请他们来订食谱、提意见。中队执勤哨兵交接哨时间长，我把最好的饭菜留给哨兵。夏天训练量大， 3
我就要炊事班每天把绿豆汤送到训练场，碰到雨天寒气重，炊事班就烧姜汤，后勤班的真诚服务打动了战斗班的战士，战斗班的战士用支持后勤工作来回报后勤班的真诚。
四、要当好一名合格的司务长，必须遵规守矩，强化纪律观念。 在刚当司务长时就有人说这个位置油水很多，是一个享福的工作，但我认为要想干好司务长的工作首先就要遵规守矩。我所在的中队的编制是xxx人，实力有xxx人，伙食开支标准是每天xx元2角，加上用兵单位补助x元5角，每天x元7角的伙食费已经较高了。就拿日常买菜来说一天就要买八九百块钱的菜，也就是说一年将近有二三十万的开支，中队买菜数量比较大并且集中在一个菜场，因为这样就有许多商贩来找我说：只要固定在他们的摊位上购买蔬菜、商品，每月就供应我xxxx。也有些人以其它理由请我出去吃饭、喝茶或者送礼等，但是都被我给拒绝了，在担任司务长的两年时间里我没有收他们一分钱，没有参加过一次请吃。
我认为作为一名司务长还要坚持敢于原则，按章办事。在日常工作中我能够严格按照有关规定要求把好财务审核关，对于中队干部拿来的发票能认真审核，按规定办理，向干部尤其是主官做好解释工作，争取他们的理解和支持。
以上是我当司务长以来的几点体会，和在座的领导、同志们相比还有差距，请各位领导、战友批评指正。
谢谢大家！
