财务部经理职位
1．制定公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。
2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保公司资产安全、有效地运作。
3．根据公司有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报公司总经理审
批后组织实行。
4．监督各部门预算的执行情况。
5．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金
供应。
6．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理及董事长。
7．组织进行会计核算和账务处理。
8．编制、汇总公司会计报表并及时上报有关部门。
9．负责组织公司的成本管理工作。
10．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。
11．根据公司运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。
12．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依
据。
13．对新投资项目做好财务预测与风险分析。
14．参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议。
15．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保公司各项业务在受控的情况下
运行。
16．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准
对公司（工厂）财务工作进行定期考评。
17．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。
18．依据公司对日常资金的需求量，协助寻找融资渠道，疏通融资渠道。
29．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足公司经营运作中的资金需求。
20．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。
21．组织对部门员工进行财务知识培训。
22．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。
2011年5月9日
《财务部经理职位.doc》
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