推荐第1篇：销售部经理职位申请书
岗位竞聘申请书
竞聘人：刘渊
竞聘岗位：销售经理
在装饰建材一站式的公司里，销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。
我认为做为一名销售部的经理，不仅是一名合格的销售员，也是带领团队的佼佼者，还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚，还要为公司的利益而奉献自己！
如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作： 一．制定计划并完成目标
作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划，并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事，绝对不会做出好的业绩。 主要的计划制定如下： 1.周围的市场分析
2.预测销售目标的完成量 3.销售任务的分配
4.执行导购员工作的分配与目标任务 5.导购员在执行任务过程的控制
二．会议（包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议）
“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”，会议是团队沟通的桥梁，更是实施执行的根本。通过会议，可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。
例如某位销售导购，当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩，那么我必须问清楚上班时间她（他）的每个时间段是在干什么？为什么是这样？因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核，该罚则罚、该奖即奖。 三．表格化
表格化的作用就是统计数据，做为销售部经理无论是监督日常工作的检查，还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上：销售部经理必须依据表格里的数据，分析销售部的营运情况、销售现状，然后发现问题的存在，从而制定解决问题的方案；主观上：销售部经理通过数据的分化，可以判断导购的工作能力以及优点与缺点，从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标，甚至设计单独的销售培训。
无规矩不成方圆，“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路，制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度，以激励顾问的工作积极性，那样才是根本目的。 四．对于新员工的培训计划
新员工培训要从基本的五项原则开始，对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。
五．员工之间的沟通与调解
导购员的心态，每个都经理必须随时的去关注，而且给其正确的引导，激励其前进；这样导购的工作质量才会有保障，销售计划才能轻松完成。 因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的，如果要做一个好经理，出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。
总之，决定成败的关键在于细节，合格的销售经理，应以完成上级下达的任务为目的，认真做好每个环节的具体工作。
以下是我个人对公司的几点建议： 1．加强员工之间的沟通与调整心态。 2．合理的安排工作时间以及工作计划。
3．无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。
希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献！
恒悦家和装饰建材公司：刘渊
二零一四年十月十五日
推荐第2篇：财务部经理职位
财务部经理职位
1．制定公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。
2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保公司资产安全、有效地运作。
3．根据公司有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报公司总经理审
批后组织实行。
4．监督各部门预算的执行情况。
5．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金
供应。
6．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理及董事长。
7．组织进行会计核算和账务处理。
8．编制、汇总公司会计报表并及时上报有关部门。
9．负责组织公司的成本管理工作。
10．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。
11．根据公司运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。
12．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依
据。
13．对新投资项目做好财务预测与风险分析。
14．参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议。
15．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保公司各项业务在受控的情况下
运行。
16．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准
对公司（工厂）财务工作进行定期考评。
17．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。
18．依据公司对日常资金的需求量，协助寻找融资渠道，疏通融资渠道。
29．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足公司经营运作中的资金需求。
20．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。
21．组织对部门员工进行财务知识培训。
22．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。
2011年5月9日
推荐第3篇：职位申请书
职位申请书(1)
尊敬的公司领导：
你好!我是XXX，在XX公司工作已有三年多的时间了。在器材部现担任产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。
中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。
今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。
在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
申请人：
申请日期：
职位申请书(2)
尊敬的领导：
您好!经过时间的磨练,将近一年的工作接触，今天我正式向公司提出申请董事长助理职位!
我于20xx年7月29日起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前担任人事专员一职。自进公司以来，我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。
随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在这段共同成长的岁月里，我对公司产生了深厚的感情，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴，更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进，我也坚信公司一定会有辉煌的发展。我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向董事长助理这个职位发展。
俗话说：良禽择木而栖!不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信：只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，因为我深知自己的能力还待提高。
此致!
敬礼!
申请人：
申请日期：
推荐第4篇：职位申请书
职位申请书
尊敬的各位领导好：
本人**，郑重向人事部申请**一职。本人于**年入司，从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作**年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋发有力的精神状态，多年来，一直坚持在维修设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服务于公司。在多年的工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。
本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及现场电器维护。通过多年积累经验，对于维修服务已有很深层次的了解：设备和电力维修为更好服务，提升**企业形象和品牌，为企业创造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，发现维修过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。
现对于竞聘**副经理，我有以下几点工作规划和目标： 1.协助管理车管部门
2.制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知. 3.目前所管理的设备维修部门，我会狠抓维修，不断增强员工维修技能，完善服务质量，降低维修成本。
我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同，提供我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。
申请人：篇2：岗位申请书
岗位申请书
尊敬的领导： 我叫xxx，于2011年进入工行工作，这一年多来，我对工行的了解不断加深，业务能力不断提高。目前从事柜台工作，我是一个喜欢挑战自我的人，在这里我真诚的向您申请客户经理一职。
对于客户经理一职，通过一年多工作，我也间接的有了一定的了解，客户经理是工行对客户交流的重要岗位，肩负着重要的职责。这是一个繁忙的职位，需要接应不同的人，应变不同的问题，无论大小繁琐的事，总能看见客户经理的身影，每次看见他们不畏寒冬酷暑在外奔波，休息时客户一个电话打来，假期可能就取消。但是作为年轻人，我有自己的优势，也希望更好的发挥自己的才能，到这个重要的岗位上去锻炼自己。
面对这一岗位我认为我具有以下几个优势：一是知识面较广，接受新事物的能力较强。作为年轻人，我平时经常读书，并关注一些新鲜事物，在政治、历史、文学等各方面都有涉及，对于新事物接受能力较强，有助我在“客户经理”的岗位上打开工作新局面。二是性格外向，善于人际交往。“客户经理”就是为客户服务的，把我行好的业务积极推荐给客户，实现客户和工行的互利双赢。我性格外向，具有较强的语言表达和人际交往能力，这样的性格可以让我更好的同客户增进了解，加强沟通。三是有较为丰富的社交服务从业经验。工作一年多以来，我一直从事柜台工作，每天要应对不同的客户，积累了更多为人处事的技巧。假如有幸成为“客户经理”的话，我能够在短时间内适应工作，迅速的熟练职位相关的工作流程，在巩固老客户的前提下，积极发展新客户，沟通协调好与相关机关单位的关系，便于以后的工作更加便捷流畅，让工作效率更高。此外，积极关注上级近
期及长期发展目标，并在平时收集相关信息，以便于及时了解市场的发展与趋向，对于重点关注的单位及个人，做到经常走访、热情沟通。努力做到优质、高效、完善、热情的为每一位客户服务。
我希望领导您给我一个机会，我会始终保持一颗积极向上，不断进取的心去奋斗，去迎接挑战，提高自己。
此致，敬礼！
申请人：xxx 〇一二年十二月二十二日二篇3：工作岗位申请书
申请书
尊敬的领导：
我叫黄军焱，现年21岁，现住古亭山经济开发区六座村委车坪屯11号。出社会工作已经有4年了，在4年的时间里，我学到了很多实践东西和做人的道理。为了进一步提升自己，我现在申请打料这一岗位，我之所以申请这个岗位，是因为我具有以下三个优势：一是有高度的责任心和工作激情，诚信务实。我认同并努力实践“先做人后做事”，并且做事非常公正，能吃得小亏，无论是我的同事、朋友、同学，都非常认同我个人的品德。二是有较为丰富的实践经验。从2000年开始一直从事基层上的工作,深知基层工作在一个单位的地位、作用。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养, 以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与领导保持高度一致,踏实干事，诚实待人。经过不断地学习和锻炼，自己普通话表达能力，组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我深知按领导的要求，自己的差距还很大，还有许多缺点和不足，如处理问题不够成熟、政治理论水平不高等。希望领导从严要求，以使我更快进步。我将用公司的标准严格要求自己，自觉地接受领导和经理的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取早日在思想上、行动上取得更大的进步，进而能到打料的岗位工作。 请领导在实践中考验我！
此致
敬礼! 申请人：黄军焱 2011-3-26篇4：职位申请表模板
职位申请登记表
欢迎您来 公司应聘！请您认真填写本表的每一项内容。 你是否应聘过
公司其它职位：◇公司/部门：
职位： ◆:首次应聘
工1of.2 承 诺 书
1． 我保证表格所填写的每一项内容真实； 2． 如果我被贵公司录用，我愿意接受贵公司的培训和试用期，如达不到贵公司要求，不予录用我为公司正式员工； 3． 如果我被贵公司录用，我保证到贵公司报到前，已与原工作单位解除劳动合同等关系，并不将原工作单位的任何
商业（军事等）秘密带到贵公司。如与原工作单位因原劳动合同或商业（军事等）秘密问题出现法律纠纷，我愿
意自己承担一切责任。
应聘者签名：___________ 年 月 日
2of.2 篇5：职位申请表
职位申请表
声明：
本人声明本人在此申请中填写的内容属真实、完整和正确。本人了解并同意，对任何问题如提供虚假陈述或不诚实的回答将受到公司即时解雇。如有需要，我同时还授权对上述任何资料进行调查和核实。
推荐第5篇：职位申请书
篇1：职位申请书
尊敬的各位领导好：
本人**，郑重向人事部申请**一职。本人于**年入司，从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作**年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋发有力的精神状态，多年来，一直坚持在维修设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服务于公司。在多年的工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。
本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及现场电器维护。通过多年积累经验，对于维修服务已有很深层次的了解：设备和电力维修为更好服务，提升**企业形象和品牌，为企业创造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，发现维修过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。
现对于竞聘**副经理，我有以下几点工作规划和目标：
1.协助管理车管部门
2.制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知.3.目前所管理的设备维修部门，我会狠抓维修，不断增强员工维修技能，完善服务质量，降低维修成本。
我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同，提供我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。
申请人：
篇2：职位申请书
尊敬的创协各领导人：
你们好，我是来自市场营销1班的一名学生，我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大，而家里又有商人，所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中，我学会了关注别人的一举一动，而分析对方的内心想法，所以，在学习生活中，我一直有不错的人缘，而又不失时机的在同学中树立了威信。但，总的来说，我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量，所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不会放弃每一次机会。
不想当将军的士兵，不是好士兵，我也一样。关于此次竞选销售部副部长，我想为自己做到协会的领导层奠定基础，做出业绩，为进入协会的领导层做准备，然后对协会里的一些不好的方面进行改进，争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会，让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲，让他们在创协里学到他们所需要的知识，帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析，它不仅仅是销售部存在的问题，更是协会存在的问题。
进入大学，当我知道有创业协会的时候，我毫不犹豫的加入到了创协。我认为，这是我实现理想的一条康庄大道，在创协里我会学到很多关于创业的知识，培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长，但是在这段时间里，我积极参加协会的活动，并且，很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中，并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道，这是一种锻炼，这是一种成长，通过协会给我提供的平台，我能学习到很多很多。
但我也产生了一些疑惑：对于普通会员来说，或许除了开会，创协并不会给他们讲述很多的创业知识，创业需要什么，如何做好创业的准备等，而每一届都会产生协会会员流失的情况，就拿11届来说，我得到的11届的协会成员名单中，人数至少有50多个，但是为什么才过了1年，11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢？我认为：
一、从会员方面分析：
1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的，只是为了一个创协的名头，当他们发现创协带给他们的不再是新奇时，他们离开了。
2、大部分协会成员加入创协，想从创协中获得锻炼，学习到有关于创业的知识。但他们认为，在创协中并没有过多的学习到他们所需要的，协会对于普通会员来说，只是一味的开会，然后分配协会所下发的任务，给会员带来的益处甚少，因此退会。
3、协会成员对创业一词感到不解，对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识，创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏 综上所述，协会弊端是有的，协会会员的流失是不可避免的，但不是必然的。
二、从协会方面分析：
1、协会的组织能力，管理能力不强，没有给会员一种归属感，让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员，创协能给予他们他们所需要的创业知识，创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。
2、创协的管理模式太过僵硬，没有借鉴与创新。
3、创协作为创业协会，有目标却没有执行能力，有创协的标志却没有过多的帮助会员学习到过多的创业知识，传授给会员创业经验。
针对上述问题，我觉得创协包括销售部应该进行改进：
一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是愿意与我们一起做事的，会员之所以流失严重，是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的，对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失，首先协会要给于会员想要的，为会员提供锻炼学习知识的活动，其次协会帮助协会的会员，在校期间学习创业理论及创业经验，帮助会员补充职场就业知识，培养会员团队精神，积累人脉。
二：从协会方面上来说，协会现在刚刚起步，协会在会员的管理模式上僵硬，销售部的情况还好点，至少会员流失的情况不是很严重，如果只是靠前期的激情纳新，后期缺乏管理的话，我们12届的会员也会像11届一样，最后会员所剩无几。
身为协会的一员, 我有义务付出自己的努力为协会注入活力，使协会重新焕发活力，为了更好地开展工作，特此申请创业协会销售部副部长一职，假如我有幸担任创业协会销售部副部长，我将和销售部部长一起协商，发展并改革销售部制度，如果效果良好的话，希望这种制度能推广到整个协会中去：
1、完善销售部的管理模式，形成真正的责任到个人的制度。
2、引导会员树立目标，让他们觉得创协没有辜负他们的期望、
3、以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用，定期为会员传授专业知识，让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验，以此让会员有所收获，避免会员流失。
4、如有机会，大量邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的创业经历和对我们这些准备创业者的忠告。
5、让创协培训班的优秀学员担当主将师，锻炼学员的演讲能力，又能让普通会员学到知识。
6、定期召开励志部门例会，保持会员激情。理想不去实现就等于空想，所以我希望你们给我这次机会，我会让我的想法成为现实。
此致
敬礼
申请人：
篇3：职位申请书
尊敬的各位领导：
你们好！
我叫XXX，现是一名极富工作热情的招商专员。熟悉我的人都知道，认真、细心是我做事一贯准则。勤勉不懈，性格开朗，沟通能力强是我递给客户的第一张名片。在工作过程当中始终保持有很强的团队协作能力，和各位同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。此外很重要的一点就是我的执行力较强，总能保质保量的完成领导交付的各种任务工作。且在完成自己工作的同时还坚持学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
自己特长：
1．对销售招商的喜爱让我对于专业营销知识有较为深刻的理解，也正是由于对招商的喜爱激励我不断地去学习招商以及相关的书籍，也对很多销售心理有一定的了解。
2，向往走向社交平台能够学到更多的知识。自己擅长歌舞喜欢目前的工作、曾经听说“跟对公司，相当于进入了半个社会”。但是，我感觉，我选对了公司跟对了领导、在XXXX入职的一年里学到了为人处事，营销的理论，而社会却是检验人生的战场，是真的火炉厂，检验招商是否达到试金石的程度。我对社交的期盼，引导着我多次不断总结与提升。
职位要求：
招商主管的关键职责是：
1、根据公司整体规划、提出现场的规划和布局合理化建议；
2、负责招商引进、洽谈、签约工作选择品牌商户和整理。
3、负责商户的业改、调整、完善商户结构；
4、负责收集市场上商户资料；
5、负责大型促销活动的开展及协办、协助品牌商做好宣传促销活动；
6、全面熟悉招商品牌的各项知识、负责项目资料的归档和整理；
7、完成领导交办的其它事项；
8、做好团队日常管理考核工作；
9、严格遵守本公司的各项规章制度。首先，成员必须喜欢与外界交流；其次，成员要有遇事变通的思考模式；最后，成员要求必须表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。
工作计划：
一、工作内容：
1，招商的工作是较为灵活的且善变的，面对这一现状，我认为今后的工作重点应该在加强与客户的沟通和营销方法的学习，在招商售后中保持良好和密切的沟通，建立友谊。
2，加强专业知识的学习，随着工作的深入，对于专业知识的要求越来越高，这就要求加强其专业知识，特别是服务维护方面的学习。为商场正常运行打下基础。
3，招商的工作应该是持续的，长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商，洞察商家的合作意向，收集信息，加大对商家的了解，为需要时的谈判打下基础。
4，与电台、微信平台、社联、风情网、美团网等生活动社团加强合作，发挥外在宣传作用。借由其他组织的活动扩大我们的宣传力度，由此大大扩大了我们XXXX的影响范围，而且同时可以为商家寻觅更加有效的潜在消费，以此达到共赢的目的。
5，在对外活动中进行分组工作，以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面，提高与商家谈判的成功率，而且可以提高小组的内部竞争机制，大大提高招商部的工作效率。
6、在团队以内的工作过程中，协调各成员之间的关系和任务的下达，制定长效的工作计划和目标。
二、注意事宜
1，公司的利益摆在工作第一位。
2，每一次例会都要求提前10分钟到达与会点，希望借由这个时间段给新成员一次互相认识的机会，同时增进内部人员的团结，增强新成员的凝聚力。
3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，还必须了解自身以外的具体事务，协调员工之间的各种关系和任务，保证工作有效的进行下去。
总结：
招商主管是一个重要平台，起到主导作用、其展现的是商场未来的前景。注
重的是一个人的责任心和领导力。商场经营的品牌类目是商场与外界联系的直面形象，要做好业态规划定位，经营模式、人际关系等各种复杂情况的协调运，自己的交际能力和本身特点完全可以胜任这些工作。
工作计划是我工作设想，具体实施过程因为多方面原因，也许会做一些调整和优化。相信我会圆满完成任务的。
希望公司领导能多给予我学习的机会、外出学习的机会能够更好的为公司服务。
申请人：XXX
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职位申请书
申请职位：副台长（分管网络技术、外联）
尊敬的各位领导：
你们好！
我叫XXX，来自XXX院09级。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，富有工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，按时完成领导交付的工作，和广播台各位同学之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
自己特长：
1．对电脑的喜爱让我对于电脑知识有较为深刻的理解，也正是由于对电脑的喜爱激励我不断地去学习电脑以及相关仪器的学习，也对很多播音设备有一定的了解。
2，向往走向社会。曾经听说“走进大学，相当于进入了半个社会”。但是，我感觉，大学与社会还是有相当差距的。大学是教育学生为人处事，刻苦钻研的理论，而社会却是检验大学生学识的战场，是真的火炉厂，检验大学生是否达到试金石的程度。我对社会的期盼，引导着我多次走出学校，投奔社会。
职位要求：网络技术部的关键职责是保证广播台录音设备的正常运行，其次对于广播台博客、微博、人人网主页的更新以及对节目的上传。网络技术部要求对电脑有一定的了解，以及持之以恒的特质，因为我们要上传大量的节目，这势必会让网络技术成员觉得枯燥。外联部的关键职责是走出校园，与社会人员接触，拉来赞助商，筹措资金。外联部对其成员的要求很高。首先，成员必须喜欢与外界交流；其次，成员要有遇事变通的思考模式；最后，成员要求必须表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。
工作计划：
一， 工作内容：
1，网络技术的工作应该是较为枯燥且在台里较为边缘化，面对这一现状，我认为今后的工作重点应该在加强网络技术与台里其他成员的联系，积极参加列会，在上传节目时与各位播音及编辑保持良好和密切的沟通，建立友谊。
2，加强专业知识的学习，随着工作的深入，网络技术对于专业知识的要求越来越高，这就要求加强其专业知识，特别是服务器维护方面的学习。为台里各种设备的正常运行打下基础。
3，外联部的工作应该是持续的，长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商，洞察赞助商的合作意向，收集信息，加大对赞助商的了解，为需要时的谈判打下基础；
4，与学生会、社联、学通社等学校主流学生活动社团加强合作，
发挥外在宣传作用。借由其他学生组织的活动扩大我们的宣传力度，由此大大扩大了我们广播台的影响范围，而且同时可以为商家寻觅更加有效的潜在消费，以此达到共赢的目的。
5，在对外活动中进行分组工作，以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面，提高与厂商谈判的成功率，而且可以提高小组的内部竞争机制，大大提高外联部的工作效率。
二、注意事宜
1，对外联部成员加强监督，每次去拉赞助前向分管负责人汇报，病做好记录，作为期末测评的参考依据。
2，每一次例会都会网络技术和外联部都要求提前10分钟到达与会点，希望借由这个时间段给新成员一次互相认识的机会，同时增进社团内部人员的团结，增强新成员的凝聚力；
3，除了网络技术和外联的基本技巧需要掌握外，还必须熟悉广播台的具体事务，所以现在要求他们尽可能多的熟悉台里的人员，方便以后做广告创意，分发广告任务。
总结：网络技术是在网络上宣传广播台的一个重要平台，其展现的是西南大学广播台，注重的是一个人的责任心以及对于网页的制作的部门。外联是广播台与外界联系的桥梁，是对外形象的窗口，是与其他高校合作的纽带，外联是广播台的外交部门，是注重人际关系，语言表达能力的实用。
工作计划是我关于网络技术和外联的工作设想，具体实施过程因为多方面原因，也许会做一些调整和优化。相信我们外联部在党宣的带领下会圆满完成任务的。
申请人：XXX
申请时间：2010/12/3
推荐第7篇：职位申请书
岗位竞聘申请书
竞聘人：于洪森（现任会籍顾问）
竞聘岗位：销售主管
在俱乐部里，销售部门是俱乐部收入最大的部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个俱乐部的效益与未来的发展趋势！
我认为做为一名销售部的主管，不仅是一名合格的销售员，也是带领团队的佼佼者，还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售主管不仅要对公司忠诚，还要为公司的利益而奉献自己！
如果我是一名销售主管我会围绕一下几点去开展销售部工作：
一．制定计划并完成目标
作为一名销售主管首先的任务就是制定销售计划，并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事，绝对不会做出好的业绩。 主要的计划制定如下：
1.周围的市场分析
2.预测销售目标的完成量
3.销售任务的分配
4.执行销售员分配的基本与目标任务
5.销售员执行过程的控制
二．会议（包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议）
“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”，会议是团队沟通的桥梁，更是实施执行的根本。通过会议，可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。
例如某位顾问，当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩，那么我必须问清楚上班时间她（他）的每个时间段是在干什么？为什么是这样？因此每日会议必须随机抽样对所有顾问当天的工作进行考核，该罚则罚、该奖即奖。
三．表格化
表格化的作用就是统计数据，做为销售部主管无论是监督日常工作的检查，还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上：销售部主管必须依据表格里的数据，分析销售部的营运情况、销售现状，然后发现问题的存在，从而制定解决问题的方案；主观上：销售部主管通过数据的分化，可以判断顾问的工作能力以及优点与缺点，从而为顾问定量有说服力的个人销售计划、目标，甚至设计单独的销售培训。我觉得数据是也体现市场变化、问题出现的根本。 无规矩不成方圆，“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路，制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度，以激励顾问的工作积极性，那样才是根本目的。
四．对于新员工的培训计划
新员工培训要从基本的五项原则开始，对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户存在的问题等···问题培训。
五．员工之间的沟通与调解
销售员的心态，每个都主管必须随时的去关注，而且给其正确的引导，激励其前进；这样顾问的工作质量才会有保障，销售计划才能轻松完成。
因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的，如果要做一个好主管，出发点应该
从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。
总之，决定成败的关键在于细节，合格的销售主管，应以完成上级下达的任务为目的，认真做好每个环节的具体工作。
以下是我个人对闪亮6店的几点建议：
1．加强员工之间的沟通与调整心态。
2．合理的安排工作时间。
3．无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。
闪亮健身俱乐部能在一年之内发展为六家连锁。俱乐部的高层管理者也是我个人的崇拜对象和学习目标。
做为健身顾问，希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为闪亮健身以后的发展做贡献！
闪亮健身旗舰店MC：于洪森
二零零九年十二月六日
推荐第8篇：职位申请书
职位申请书
尊敬的各位领导好：
本人**，郑重向人事部申请**一职。本人于1980年入司，从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作**年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋发有力的精神状态，多年来，一直坚持在维修设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服务于公司。在多年的工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。
本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及装饰城内现场电器维护。通过多年积累经验，对于维修服务已有很深层次的了解：设备和电力维修是为能更好的为装饰城内业主服务，提升**企业形象和品牌，为企业创造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，发现维修过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。
现对于竞聘**副经理，我有以下几点工作规划和目标： 1.协助管理车管部门
2.制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知.3.目前所管理的设备维修部门，我会狠抓维修，不断增强员工维修技能，完善服务质量，降低维修成本。
我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同，提供我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。
申请人：
推荐第9篇：职位申请书
篇1：职位申请书
尊敬的领导：
您好！
我是XXX.于2007年6月进入伟星工作至今。目前在金属二车间后道工序担任组长一职。
现申请调到天津伟星管业分公司工作。
在加入伟星这三年，我由一名普通的新员工，成长为参与车间生产管理者里面的一员。 在这段时间里，通过公司的培训以及领导的培养。我努力把自己的工作做到最好，兢兢业业，吃苦耐劳，用心做事。带领组里员工积极配合车间领导的各项工作，及时完成调度下达的生产任务订单，为提高车间的效益贡献出自己的微薄之力。在此期间，我的工作能力和各方面的专业知识有很大的提高。自己虚心求学，踏踏实实的工作态度得到车间领导的肯定。自己的工作成果得到领导的认可！
感谢领导对我的信任和培养；感谢工友对我的关心和帮助！
由于个人家庭原因，现在自己不能继续担任此项工作，自己的家人一直都在天津工作生活，而自己只身一人在临海，家人牵挂，自己倍感孤独！最为主要的原因就是自己身负高额的房贷压力。必须全方面考虑，前往天津，集全家之力还贷！ 为解决自己实际困难，免除后顾之忧，更好地投身工作。我希望调到天津工作。
恳请上级领导考虑本人的实际情况，解决我的工作难题。希望各位领导同意本人的工作调动申请，请给予批准，谢谢！
此致
申请人：XXX
**年**月**日
篇2：职位申请书
尊敬的学生会领导：
您好！
我叫xxx，是08级财政xxx系保险2班的一名学生。我是一个与89年春的第一枝芽一同萌发的女孩。我拥有春天般的性格，我性格开朗，富有热情，做事有责任心，上进心。我热爱写作，喜欢阅读，交友广泛。中学阶段当了六年班长，使我拥有较强的工作能力和组织能力。
我知道机会是留给有准备的人的。来到大学以后，我渴望不断地锻炼自己，每年十一月的弟四个星期的星期四是感恩节。今年的感恩节，我负责了一个“感恩国难中的你们，重温灾难中的感动”的活动。活动收到了一定的成效。从中，我也获得了很多经验。我希望自己在一次次的历练中逐步成长。
小时候，我渴望成为一名教授。因为我觉得教授拥有丰富的知识，可以满足同学们一双双渴望知识的眼睛。稍大一点，我觉得整天重复做一件事情很枯燥，于是我又想长大后要当一名自由作家。现在，在大学阶段的我只想抓住每一个属于自己的机会，努力做好每一件事，不留遗憾。
参加办公室这个大家庭已有好几个月，虽然跟大家没有太多的接触，但我依然觉得我们大家一直都在一起。我希望组织能给我这个机会，我相信自己一定能做得更好！
**年**月**日
篇3：职位申请书
尊敬的领导：
您好！
我叫xxxx，是制动事业部、汽车工站一名员工。也是xxx职业技术学院、计算机辅助与设计专业（模具）的学生，现在在本公司实习。我郑重的向采购计划员这一职务提出申请，希望贡献出自己的力量。
我虽然是才出校门的学生，工作经验不足，社会经历不多，但我相信只要给我机会铁杵也可以磨成针。我知道这个工作与自己的专业跨度很大，也没有做过与其相关的事，但我个人爱好经济方面的，对数字也比较敏感。同时对我个人而言，这个职务也有很大发展空间，可以考取相应的职证，也可以向多方面发展，做一个全能的职业人。我想让自己发挥出更大的价值，为公司服务，为公司的明天奋斗。我想用公司的行动准则来说“不要先说”不行“，要先考虑如何将事情做成，做好”，我相信我一定不会说“不行”。
非常感谢您在百忙之中审阅我的申请书，让我有机会向您展示我自己，同时也希望您能给我一次机会，让我展示我的未来。
最后，衷心祝愿本公司事业发达、蒸蒸日上。
此致敬礼
推荐第10篇：职位申请书
创业协会销售部副部长申请书 尊敬的创协各领导人：
你们好，我是来自市场营销1班的一名学生，我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大，而家里又有商人，所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中，我学会了关注别人的一举一动，而分析对方的内心想法，所以，在学习生活中，我一直有不错的人缘，而又不失时机的在同学中树立了威信。但，总的来说，我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量，所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不会放弃每一次机会。
不想当将军的士兵，不是好士兵，我也一样。关于此次竞选销售部副部长，我想为自己做到协会的领导层奠定基础，做出业绩，为进入协会的领导层做准备，然后对协会里的一些不好的方面进行改进，争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会，让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲，让他们在创协里学到他们所需要的知识，帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析，它不仅仅是销售部存在的问题，更是协会存在的问题。
进入大学，当我知道有创业协会的时候，我毫不犹豫的加入到了创协。我认为，这是我实现理想的一条康庄大道，在创协里我会学到很多关于创业的知识，培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长，但是在这段时间里，我积极参加协会的活动，并且，很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中，并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道，这是一种锻炼，这是一种成长，通过协会给我提供的平台，我能学习到很多很多。
但我也产生了一些疑惑：对于普通会员来说，或许除了开会，创协并不会给他们讲述很多的创业知识，创业需要什么，如何做好创业的准备等，而每一届都会产生协会会员流失的情况，就拿11届来说，我得到的11届的协会成员名单中，人数至少有50多个，但是为什么才过了1年，11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢？我认为：
一、从会员方面分析：
1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的，只是为了一个创协的名头，当他们发现创协带给他们的不再是新奇时，他们离开了。
2、大部分协会成员加入创协，想从创协中获得锻炼，学习到有关于创业的知识。但他们认为，在创协中并没有过多的学习到他们所需要的，协会对于普通会员来说，只是一味的开会，然后分配协会所下发的任务，给会员带来的益处甚少，因此退会。
3、协会成员对创业一词感到不解，对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识，创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏 综上所述，协会弊端是有的，协会会员的流失是不可避免的，但不是必然的。
二、从协会方面分析：
1、协会的组织能力，管理能力不强，没有给会员一种归属感，让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员，创协能给予他们他们所需要的创业知识，创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。
2、创协的管理模式太过僵硬，没有借鉴与创新。
3、创协作为创业协会，有目标却没有执行能力，有创协的标志却没有过多的帮助会员学习到过多的创业知识，传授给会员创业经验。
针对上述问题，我觉得创协包括销售部应该进行改进：
一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是愿意与我们一起做事的，会员之所以流失严重，是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的，对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失，首先协会要给于会员想要的，为会员提供锻炼学习知识的活动，其次协会帮助协会的会员，在校期间学习创业理论及创业经验，帮助会员补充职场就业知识，培养会员团队精神，积累人脉。
二：从协会方面上来说，协会现在刚刚起步，协会在会员的管理模式上僵硬，销售部的情况还好点，至少会员流失的情况不是很严重，如果只是靠前期的激情纳新，后期缺乏管理的话，我们12届的会员也会像11届一样，最后会员所剩无几。
身为协会的一员, 我有义务付出自己的努力为协会注入活力，使协会重新焕发活力，为了更好地开展工作，特此申请创业协会销售部副部长一职，假如我有幸担任创业协会销售部副部长，我将和销售部部长一起协商，发展并改革销售部制度，如果效果良好的话，希望这种制度能推广到整个协会中去：
1、完善销售部的管理模式，形成真正的责任到个人的制度。
2、引导会员树立目标，让他们觉得创协没有辜负他们的期望、
3、以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用，定期为会员传授专业知
识，让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验，以此让会员有所收获，避免会员流失。
4、如有机会，大量邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的创
业经历和对我们这些准备创业者的忠告。
5、让创协培训班的优秀学员担当主将师，锻炼学员的演讲能力，又能让普通会员学到
知识。
6、定期召开励志部门例会，保持会员激情。
理想不去实现就等于空想，所以我希望你们给我这次机会，我会让我的想法成为现实。
此致
敬礼
申请人：倪晓学
2012年10月16日
第11篇：职位申请书
职位申请书
姓名：XXX
姓别：男
年龄：28岁
学历：高中
入职时间：2006年03月18日
部门：轴芯事业部生产管理课
在职岗位：轴芯部物控员
申请代理职位：计划组组长
本人自06年3月加入亿和在轴芯部从一名普通员工做起，先后在轴芯数控组担当过数控机床学习产品的调试及品质的控制。由于表现优秀同年被提升为数控加工课（现为生产二课）计划员，在担当计划工作的一年多时间里使我的能力不断提升，不仅熟练了ERP操作，对生产流程也有了进一步的认识。通过对产品工艺熟悉及数控机床的了解，对数控生产计划作出系统性分析作成了生产计划排机表，使生产计划规范化减少了工作量及异常发生率。
08年初调至生产三课负责内单的订单接收、生产计划下达及交货进度的跟进。期间完善了内单的作业流程，从订单接收到成品送货的规范作业。
07年08年连续两年被评为年度优秀员工，使我在09年的工作中更加努力，在08年底调至生管课任物控员一职，通过平时对生产及加工艺的了解。在物控工作期间对材料仓的呆滞料进行大批量的处理。材料库存量从180吨降至最低时的73吨，库存点数从380点降至现在200点，极大的方便了仓库的管理同时又保证了生产的正常用料。
这几年伴随着亿和的发展使我们不断的成长、成熟，亿和今天的发展需要我们的付出，我们的明天也需要亿和的支持与培养。
在学习中求知识，实践中求本领，只为工作中施展自己的才华，亿和公司高效、优秀的管理团队使我迫切想成为其中一员，望亿和能借我一双腾飞的翅膀，携手共创理想蓝图。
申请人：XXX2010-6-15
第12篇：职位申请书
尊敬的学生会领导：
您好！
我叫xxx，是08级财政xxx系保险2班的一名学生。我是一个与89年春的第一枝芽一同萌发的女孩。我拥有春天般的性格，我性格开朗，富有热情，做事有责任心，上进心。我热爱写作，喜欢阅读，交友广泛。中学阶段当了六年班长，使我拥有较强的工作能力和组织能力。
我知道机会是留给有准备的人的。来到大学以后，我渴望不断地锻炼自己，每年十一月的弟四个星期的星期四是感恩节。今年的感恩节，我负责了一个“感恩国难中的你们，重温灾难中的感动”的活动。活动收到了一定的成效。从中，我也获得了很多经验。我希望自己在一次次的历练中逐步成长。
小时候，我渴望成为一名教授。因为我觉得教授拥有丰富的知识，可以满足同学们一双双渴望知识的眼睛。稍大一点，我觉得整天重复做一件事情很枯燥，于是我又想长大后要当一名自由作家。现在，在大学阶段的我只想抓住每一个属于自己的机会，努力做好每一件事，不留遗憾。
参加办公室这个大家庭已有好几个月，虽然跟大家没有太多的接触，但我依然觉得我们大家一直都在一起。我希望组织能给我这个机会，我相信自己一定能做得更好！
xxx
二〇〇八年十二月七日
第13篇：职位申请书
甘 肃 政 法 学 院民商经济法学院职
位
申
请
书
申 请 人：殷锐
申请时间： 2012年3月26日
尊敬的李书记：
你好，我是来自甘肃政法学院民商经济法学院2010级法本二班的殷锐，在2010-2011年度担任民商经济法学院青年志愿者协会主席一职，现特此申请民商经济法学院分团委副书记一职，申请的理由如下：
第一，学生热爱志愿者事业，有志投身和建设青年志愿者团体，将自己的时间与精力投入到志愿者事业中。志愿者服务在学生眼里看来，能培养大学生责任意识与主人翁意识，充分调动起大学生的爱心与智慧。零散的志愿者个人的力量是微小的，但是志愿者集结在一起，为一个共同的目标而群策群力，着实能为社会某些领域做出不小的贡献，这也是大学校园里志愿者团体存在的原因。志愿者团队有自身的精神底蕴，氛围民主向上，如果将其逐步纳入体系化、秩序化的管理模式，形成自己的社团文化与精品活动，将极具有生命力和发展前景。
第二，学生从入学以来积极参加学生工作，担任过班级学习委员，参加校学生会生活部，获得“宿管先进个人”的荣誉称号，在大一下学期民商院新成立之际，担任青协主席一职，创办青协，积累一定工作经验。2011年暑假，通过申请竞选成为八道泉民商实践小分队中的一员，参与支教、调研，制作报告材料等工作。2011年下学期凭借自身的英语优势，在李阳疯狂英语有限公司实习，开展疯狂英语周，担任冬令营英语教练，加强了自身的社会适应能力，坚定了全面发展的决心，获得“疯狂英语优秀教练”的荣誉称号。
第三，在担任青协主席期间积累的经验与人脉，有利于我在新的岗位上开展更好开展工作。民商先后开展过慧灵智障人士手工艺品义卖活动、枣林路社区迎国庆·庆重阳文艺汇演、安宁区法律知识竞赛、青年志愿者协会蓝丝带等活动，在活动中民商青协的组织与建设有一定的发展，但是活动中出现若干失误，给民商青协造成不良的影响，在协会的人员管理与活动建设方面学生一直没有抓起来，导致青协发展缓慢。所幸的是，过去一年的摸索，民商青协打开了活动渠道，积累了人脉，形成了体制，造就了新的领导班子。在此基础上，学生相信自己能吸取教训，总结经验，谦虚学习，提高自身素质，以身作则，扎实做好青协的日常工作，带好青协的新成员。本想多写来表明自己的决心，但自感无力，学生愿意以自己的实际行动来向书记证明，我想做志愿者工作，而且愿意真正承担起做好青协这一份责任与义务，一改过去不成熟的工作作风与工作心态，积极进取，做出一番成绩，让民商青协立足学校。
个人获奖情况：
宿管先进个人
“我为学院谋发展”征文比赛优秀奖
2010年CCTV大学生英语演讲比赛甘肃政法学院赛区三等奖
2011年“研社杯”大学生英语演讲比赛甘肃政法学院赛区二等奖
疯狂英语第十四讲学团优秀教练
疯狂英语第三届集训营优秀教练
2010-2011年以全班综合考评第二的成绩获得一等奖学金马克思主义青年培训班结业证书
中国注册志愿者证
兰州文明志愿者证
中华造血干细胞献血证
第14篇：职位申请书
职位申请书
申请职位：招商主管
尊敬的各位领导：
你们好！
我叫XXX，现是一名极富工作热情的招商专员。熟悉我的人都知道，认真、细心是我做事一贯准则。勤勉不懈，性格开朗，沟通能力强是我递给客户的第一张名片。在工作过程当中始终保持有很强的团队协作能力，和各位同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。此外很重要的一点就是我的执行力较强，总能保质保量的完成领导交付的各种任务工作。且在完成自己工作的同时还坚持学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
自己特长：
1．对销售招商的喜爱让我对于专业营销知识有较为深刻的理解，也正是由于对招商的喜爱激励我不断地去学习招商以及相关的书籍，也对很多销售心理有一定的了解。
2，向往走向社交平台能够学到更多的知识。自己擅长歌舞喜欢目前的工作、曾经听说“跟对公司，相当于进入了半个社会”。但是，我感觉，我选对了公司跟对了领导、在XXXX入职的一年里学到了为人处事，营销的理论，而社会却是检验人生的战场，是真的火炉厂，检验招商是否达到试金石的程度。我对社交的期盼，引导着我多次不断总结与提升。
职位要求：
招商主管的关键职责是：
1、根据公司整体规划、提出现场的规划和布局合理化建议；
2、负责招商引进、洽谈、签约工作选择品牌商户和整理。
3、负责商户的业改、调整、完善商户结构；
4、负责收集市场上商户资料；
5、负责大型促销活动的开展及协办、协助品牌商做好宣传促销活动；
6、全面熟悉招商品牌的各项知识、负责项目资料的归档和整理；
7、完成领导交办的其它事项；
8、做好团队日常管理考核工作；
9、严格遵守本公司的各项规章制度。首先，成员必须喜欢与外界交流；其次，成员要有遇事变通的思考模式；最后，成员要求必须表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。
工作计划：
一、工作内容：
1，招商的工作是较为灵活的且善变的，面对这一现状，我认为今后的工作重点应该在加强与客户的沟通和营销方法的学习，在招商售后中保持良好和密切的沟通，建立友谊。
2，加强专业知识的学习，随着工作的深入，对于专业知识的要求越来越高，这就要求加强其专业知识，特别是服务维护方面的学习。为商场正常运行打下基础。
3，招商的工作应该是持续的，长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商，洞察商家的合作意向，收集信息，加大对商家的了解，为需要时的谈判打下基础。
4，与电台、微信平台、社联、风情网、美团网等生活动社团加强合作，发挥外在宣传作用。借由其他组织的活动扩大我们的宣传力度，由此大大扩大了我们XXXX的影响范围，而且同时可以为商家寻觅更加有效的潜在消费，以此达到共赢的目的。
5，在对外活动中进行分组工作，以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面，提高与商家谈判的成功率，而且可以提高小组的内部竞争机制，大大提高招商部的工作效率。
6、在团队以内的工作过程中，协调各成员之间的关系和任务的下达，制定长效的工作计划和目标。
二、注意事宜
1，公司的利益摆在工作第一位。
2，每一次例会都要求提前10分钟到达与会点，希望借由这个时间段给新成员一次互相认识的机会，同时增进内部人员的团结，增强新成员的凝聚力。
3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，还必须了解自身以外的具体事务，协调员工之间的各种关系和任务，保证工作有效的进行下去。
总结：
招商主管是一个重要平台，起到主导作用、其展现的是商场未来的前景。注重的是一个人的责任心和领导力。商场经营的品牌类目是商场与外界联系的直面形象，要做好业态规划定位，经营模式、人际关系等各种复杂情况的协调运，自己的交际能力和本身特点完全可以胜任这些工作。
工作计划是我工作设想，具体实施过程因为多方面原因，也许会做一些调整和优化。相信我会圆满完成任务的。
希望公司领导能多给予我学习的机会、外出学习的机会能够更好的为公司服务。
申请人：XXX 2015/4/29
申请时间：
第15篇：职位申请书
职位申请书
尊敬的秦校长：
本人意愿申请捷才教育集团扬州分校市场主管一职！
在校长看到我这封申请书后，可能会感觉我有点自不量力，感觉我还年轻或者我还经验不足。但，本人想耽误秦校长几分钟宝贵时间能认真的看完这封申请书，即使本人不能如愿，也希望校长能了解一下我的想法。
当然，在阐述本人的意愿之前，我想先声明一下，我申请市场主管这一职位绝对跟我叔叔和婶婶没有关系，我也不希望秦校长是看在他们的面子而照顾我什么，我希望秦校长看中的是我的能力！
自从我2013年来扬州，就在我婶婶和叔叔的熏陶下接触捷才教育的招生工作，见证了招生的整个流程。同时，也亲自参与了招生过程。虽然我进入公司的时间不长，但在招生方面我也算是个“老人”了。真正进入公司以来，实实在在的感受到了公司氛围，让我感受最大的是公司的压力，还有秦校长的压力。作为一名公司的员工，我能深切的体会到。
我个人认为，成教业务虽然不是公司的绝对业务，但成教业务的好坏绝对影响着公司的发展。原因有以下几点：第一，成教业务作为公司的传统业务和支撑业务，我们不能丢下更不能放弃。成教的成败不光是关乎公司发展，更会影响公司的稳定。第二，成教每一届学生的持续周期是两年半时间，这个时间段对公司既是缺点又是优点。缺点是时间跨度较长。优点恰恰是长的跨度，才对公司的稳定起到了重要作用。一届生源好，最起码会给公司在未来两年半的时间里创造一个稳定的环境，能让公司去更好的开拓其他业务。所以说，成教业务是公司的支撑业务，一定要做好，而且是必须要做好！
以上是本人对成教业务一些浅显的理解，下面本人阐述一下如果我当选了这一职位我将会如何去做：
第一，作为一名主管首先要起到承上启下的作用。也可以说是执行力！一方面要坚决、快速、不打折扣的执行领导的安排，另一方面要把领导的安排坚决不折扣的传达给招生团队，并和团队一起立即执行。
第二，要有开创能力和创新能力。如果仅仅是按部就班的执行领导的命令，那充其量是个传话筒，我相信秦校长不需要这种传话筒。在此，本人想说说自己的想法，成教的招生可以从两个大的方面着手：
（1）在原有的基础上，做进一步挖掘。本人认为捷才的成教有一个先天的资源，我把它称为“黄金坑”。这个“黄金坑”就是捷才历届的毕业生！成教部的招生具有明显的淡旺季，因此，为了能使在淡季也保持良好的业绩，我们完全可以好好利用这一“黄金坑”资源。具体做法，把捷才历届毕业生的通讯录整理好，在淡季合理安排人员“定时定量”进行电话营销。具体怎么做，我还需要进一步思考，思考成熟后再向校长汇报。
（2）合理利用社会资源。这个想法主要是受我婶婶的影响，她经常说跑厂子跑厂子，我也被影响到了。例如在江海学院附近有一个信息产业园，里面有大量的电子厂，我做兼职帮他们招暑期和寒假短期工的时候发现，他们的一线员工大部分都是中专生。他们对学历提升有着刚性的需求。这是我们一个很大的市场。
（3）部门联合，一切为了捷才整体利益。如果我当选这一职位，我不会拘泥于本部门的工作，我会积极和工程部沟通，两个部门积极联合，互帮互助，资源共享。充分发挥团结的力量，同时，一个公司团结了，融洽了才能有更好的发展。
第三，要做到招生部门工作制度化和计划性相结合。所谓制度化就是要让每一名招生人员深切的认识到招生是天职，只有生源好才能有其他的一切。套用江海学院招生的一句话“生源就是生命”！计划性是指要做到年计划、季度计划、月计划、周计划、日计划相结合，合理安排自己的工作，有效的完成招生目标。
第四，我有着年轻的冲劲，不怕苦的精神。秦校长你也多少了解，我从小跟奶奶长大，从小都靠自己。上了大学后更是这样，在江海学院上学，说实话知识没学多少，但是我学会了自立，学会了如何靠自己去生存，这里我说的是生存不是生活，我觉得一个人先要生存下来，才能去考虑如何生活。在大学两年多的时间里，我包过车，每年帮助叔叔招生，做过生意，当了三年的班长，三年的学生会干部，开过超市„„我相信这些对我胜任这个职位有很大的帮助。我也坚信，我能胜任这一职位！
最后，秦校长，我在此立下军令状，如果我干不好，我绝对不会赖在这个职位上，能上能下才是真男人！同时，如果我干不好，我就辞职，我愿用我人生发展来赌！另外，除了上述的表述外，我还有其他人没有的优点：第一，鉴于叔叔、婶婶和您的关系，我会永远忠诚于您，忠诚于公司。马云说过相对于能力，忠诚更重要。况且，我相信我自己既忠诚又有能力；第二，我有着绝对的执行力，即使您是错的，我也会不问理由毫不犹豫的执行下去。第三，我相信我比他们更能吃苦，为了公司的发展，我会奉献出自己的一切力量。
我已经准备好，就需要您给我一个机会！ 此致
敬礼
赵振南
2016.01.21
第16篇：职位申请书
职位申请书
尊敬的各位领导好：
本人**，郑重向人事部申请**一职。本人于**年入司，从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作**年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋发有力的精神状态，多年来，一直坚持在维修设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服务于公司。在多年的工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。
本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及现场电器维护。通过多年积累经验，对于维修服务已有很深层次的了解：设备和电力维修为更好服务，提升**企业形象和品牌，为企业创造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，发现维修过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。
现对于竞聘**副经理，我有以下几点工作规划和目标：
1.协助管理车管部门
2.制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知.
3.目前所管理的设备维修部门，我会狠抓维修，不断增强员工维修技能，完善服务质量，降低维修成本。
我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同，提供我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。
申请人：
第17篇：职位申请书
申请书
09级国贸一班关琨
尊敬的陈老师：
您好，我是09级国贸一班的关琨，以前担任经管学习部副部长，这次我想申请担任学习部部长。
已经进入了大三，所以想给自己进一步的提高。从大一参加学生会竞选，到进入学生会的学习部进行工作，已经有两年的时间了，可以说是对学习部整体的工作非常了解。
在整个学生会的领导班子中，能够从每一个人身上学习到不同的东西，在大二的时候，协助部长组织了很多活动，同时也协助其他部门组织了很多活动，了解每一次的活动要怎么做，怎么组织才能得到支持和效果。
通过在学习部工作的两年中所学到的经验，能够带领我们商学院的学习部做得更好，首先干好本职工作，其次辅助配合其他部门的工作。商学院学生会是个整体，希望我可以有这个机会，为此献出自己的一份力量，谢谢！
09级国贸一班关琨
2011-8-20
第18篇：营销经理职位说明
Sales manager job description
一、Working summary
Responsible for communicate with customer information, maintenance and service customer, handle customer feedback, develop the market, monitor, guide and examination of subordinate work.
二、The job responsibilities
1.According to the enterprise marketing objectives and market demand, formulate sales plan and organize their implementation.
2.Presided over by the sales department daily work affairs, reasonable allocate human resources and material resources, etc.
3.Responsible for handling sales staff has no right to deal with, or unable to solve major problems.
4.Dealing with relationship with other departments in the company, effective cooperation with other departments.
5.To do a good job of work guidance and inspection personnel of the department.
6.To seek new profit growth point.
7.The organization develops the market, the staff of the department to carry out promotion and brand promotion.
8.The organization of the staff of the department secondary distributor development and management.
9.Organize the department of personnel training.
三、The job requirements
1.Master the modern enterprise management, marketing and so on economic theory.
2.Have good interpersonal and communication skills.
3.The analysis of the market competition ability, and deal with problems of proceing capacity.
4.Have a positive learning ability, strong ability to adapt new things;.
5.Good profeional ethics and the quality of perseverance.
第19篇：销售经理职位分析
销售经理职位分析
一、职位： 销售经理
二、工作内容：
销售经理主要工作职能是实现商品在市场上的流通。按照市场计划，带领销售人员，通过对销售过程的控制，达到既定市场目标。
三、知识技能要求：
涉及非常广泛，专业知识，尚需市场营销学、管理学、财务管理等知识。
四、适合人群：
愿意不断接受挑战，意志坚定，经得起挫折。目前社会需求状况：需求高，竞争激烈，要求高目前薪资水平：底薪10-15万人民币。
五、工作职责：
1.负责市场调研和需求分析；
2.负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
3.确定销售部门目标体系和销售配额；
4.制定销售计划和销售预算；
5.负责销售渠道和客户的管理；
6.组建销售队伍，培训销售人员；
7.评估销售业绩，建设销售团队。
8.认同我公司的价值观，执行公司的管理制度。
六、任职要求
1、大专及以上学历，市场营销等相关专业；
2、3年以上销售行业或相关行业工作经验，有销售管理工作经验者优先，有外企、世界500强、珠三角从业经验者优先；
3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
5、有较强的事业心，认同公司管理理念，愿意和公司一同成长、发展。
第20篇：采购经理职位说明书
采购部经理职位说明书
一、工作概要
组织采购部成员在满足需求部门质量要求的前提下，完成公司各部门的采购任务，严格控制采购品的成本。
二、工作范围
采购部的日常管理和采购业务管理。
三、工作职责
1、组建采购团队（此职责所占重要性/时间比为20%）
（1）依据部门职责，确定采购部组织结构，组织编制各岗位职责。
（2）根据岗位职责的要求，删选合适的采购部成员。
（3）组织相关人员整理、制定和修改部门规章制度，以规范地履行部门职责。
（4）依据部门实际情况，组织部门成员参与采购相关知识培训，提高部门成员的专业技能。
（5）组织部门活动，促使部门成员形成健康的价值观，使部门具备凝聚力。
（6）以采购授权的方式，培养合格的储备干部。
2、监控采购评审比价（此职责所占重要性/时间比为30%）
（1）引导和监督采购开发工程师供应商开发过程，以保证供应商来源渠道合理。
（2）约束和监控采购评审比价，确保评审比价的公正性。
（3）监督采购评审比价，确保评审公正，满足采购要求。
（4）参与重点项目的评审比价过程，确保在公正的原则下评审满足采购需求。
（5）针对复杂的采购项目，提出合理的评审比价方法。
（6）确认评审比价结果，以指引采购商务的商务跟进。
3、管理供应商（此职责所占重要性/时间比为15%）
（1）监督采购开发工程师开发供应商的过程。
（2）依据长期合作供应商阶段考核情况，确定各供应商合作策略。
（3）关注供应商的报价、质量和供货情况，通过多种途径了解供应商的动态情况。
（4）依据供应商合作和采购需求情况，向评审组提出供应商的取舍。
（5）从市场和潜在供应商处了解相关行业信息，以指引采购方向。
（6）分析采购品市场价格走势，提出适合公司现状的采购策略。
4、质量管理（此职责所占重要性/时间比为15%）
（1）依据采购品种类和市场需求，制定采购品质量管理规定。
（2）针对供应商直接发货的现状，设置合适的质量控制方法。
（3）从供应商开发和合同条款环节进行约束，以保证采购品的质量。
（4）依据阶段质量统计数据，制定相应的质量管理策略。
（5）安排部门人员进行质量抽查监控，预防批量质量事故发生。
（6）负责安排处理采购品质量事故，并建立预防措施。
5、部门规划（此职责所占重要性/时间比为20%）
（1）安排统计部门阶段采购相关数据，把握采购重点。
（2）参与重要的采购项目，规划重点项目的采购方案。
（3）组织部门建立供应商信息，采购品价格，交货跟踪信息等相关数据库。
（4）依据采购阶段数据，调整阶段采购策略。
（5）依据部门成员的专业知识、兴趣爱好等综合因素，调整各成员的采购任务。
（6）设计合适的采购规章制度，以适应市场需求动态变化的状况。
