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经理职位岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-12-19 08:37:14 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:媒介经理职位岗位职责

岗位职责:

1.根据宣传需求撰写并执行媒体推广方案及公关方案、媒体软性资源整合方案;

2.负责媒体关系的建立、维护和拓展,与媒体保持有效沟通;

3.已投放广告、软性资源数据整理分析,根据数据对媒介推广进行把控及调整,并形成分析报告;

4.具备危机公关意识,能及时与相关媒体进行积极沟通,进行危机公关预警及妥善处理;

5.与营销部门配合,完成公司安排的市场推广;

任职要求:

1.本科或以上学历,熟悉淘宝及各类b2c电商,两年以上媒介工作经验;

2.熟悉各类网/平媒,特别是网络媒体,了解各种广告、媒介传播方式、流量优缺点,有相关资源;

3.良好的协调能力及危机公关处理能力;

4.熟练掌握数据获取及整理技能,输出简洁/易懂的专业数据报告;

5.有电商行业媒介部工作经验优先;

6.态度积极,工作主动,能胜任快节奏工作;

推荐第2篇:财务部经理职位

财务部经理职位

1.制定公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保公司资产安全、有效地运作。

3.根据公司有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报公司总经理审

批后组织实行。

4.监督各部门预算的执行情况。

5.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金

供应。

6.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理及董事长。

7.组织进行会计核算和账务处理。

8.编制、汇总公司会计报表并及时上报有关部门。

9.负责组织公司的成本管理工作。

10.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用。

11.根据公司运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。

12.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为公司决策提供依

据。

13.对新投资项目做好财务预测与风险分析。

14.参与公司重大财务问题的决策,提出意见或建议。

15.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保公司各项业务在受控的情况下

运行。

16.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准

对公司(工厂)财务工作进行定期考评。

17.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作。

18.依据公司对日常资金的需求量,协助寻找融资渠道,疏通融资渠道。

29.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足公司经营运作中的资金需求。

20.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

21.组织对部门员工进行财务知识培训。

22.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

2011年5月9日

推荐第3篇:营销经理职位说明

Sales manager job description

一、Working summary

Responsible for communicate with customer information, maintenance and service customer, handle customer feedback, develop the market, monitor, guide and examination of subordinate work.

二、The job responsibilities

1.According to the enterprise marketing objectives and market demand, formulate sales plan and organize their implementation.

2.Presided over by the sales department daily work affairs, reasonable allocate human resources and material resources, etc.

3.Responsible for handling sales staff has no right to deal with, or unable to solve major problems.

4.Dealing with relationship with other departments in the company, effective cooperation with other departments.

5.To do a good job of work guidance and inspection personnel of the department.

6.To seek new profit growth point.

7.The organization develops the market, the staff of the department to carry out promotion and brand promotion.

8.The organization of the staff of the department secondary distributor development and management.

9.Organize the department of personnel training.

三、The job requirements

1.Master the modern enterprise management, marketing and so on economic theory.

2.Have good interpersonal and communication skills.

3.The analysis of the market competition ability, and deal with problems of proceing capacity.

4.Have a positive learning ability, strong ability to adapt new things;.

5.Good profeional ethics and the quality of perseverance.

推荐第4篇:销售经理职位分析

销售经理职位分析

一、职位: 销售经理

二、工作内容:

销售经理主要工作职能是实现商品在市场上的流通。按照市场计划,带领销售人员,通过对销售过程的控制,达到既定市场目标。

三、知识技能要求:

涉及非常广泛,专业知识,尚需市场营销学、管理学、财务管理等知识。

四、适合人群:

愿意不断接受挑战,意志坚定,经得起挫折。目前社会需求状况:需求高,竞争激烈,要求高目前薪资水平:底薪10-15万人民币。

五、工作职责:

1.负责市场调研和需求分析;

2.负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

3.确定销售部门目标体系和销售配额;

4.制定销售计划和销售预算;

5.负责销售渠道和客户的管理;

6.组建销售队伍,培训销售人员;

7.评估销售业绩,建设销售团队。

8.认同我公司的价值观,执行公司的管理制度。

六、任职要求

1、大专及以上学历,市场营销等相关专业;

2、3年以上销售行业或相关行业工作经验,有销售管理工作经验者优先,有外企、世界500强、珠三角从业经验者优先;

3、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

5、有较强的事业心,认同公司管理理念,愿意和公司一同成长、发展。

推荐第5篇:采购经理职位说明书

采购部经理职位说明书

一、工作概要

组织采购部成员在满足需求部门质量要求的前提下,完成公司各部门的采购任务,严格控制采购品的成本。

二、工作范围

采购部的日常管理和采购业务管理。

三、工作职责

1、组建采购团队(此职责所占重要性/时间比为20%)

(1)依据部门职责,确定采购部组织结构,组织编制各岗位职责。

(2)根据岗位职责的要求,删选合适的采购部成员。

(3)组织相关人员整理、制定和修改部门规章制度,以规范地履行部门职责。

(4)依据部门实际情况,组织部门成员参与采购相关知识培训,提高部门成员的专业技能。

(5)组织部门活动,促使部门成员形成健康的价值观,使部门具备凝聚力。

(6)以采购授权的方式,培养合格的储备干部。

2、监控采购评审比价(此职责所占重要性/时间比为30%)

(1)引导和监督采购开发工程师供应商开发过程,以保证供应商来源渠道合理。

(2)约束和监控采购评审比价,确保评审比价的公正性。

(3)监督采购评审比价,确保评审公正,满足采购要求。

(4)参与重点项目的评审比价过程,确保在公正的原则下评审满足采购需求。

(5)针对复杂的采购项目,提出合理的评审比价方法。

(6)确认评审比价结果,以指引采购商务的商务跟进。

3、管理供应商(此职责所占重要性/时间比为15%)

(1)监督采购开发工程师开发供应商的过程。

(2)依据长期合作供应商阶段考核情况,确定各供应商合作策略。

(3)关注供应商的报价、质量和供货情况,通过多种途径了解供应商的动态情况。

(4)依据供应商合作和采购需求情况,向评审组提出供应商的取舍。

(5)从市场和潜在供应商处了解相关行业信息,以指引采购方向。

(6)分析采购品市场价格走势,提出适合公司现状的采购策略。

4、质量管理(此职责所占重要性/时间比为15%)

(1)依据采购品种类和市场需求,制定采购品质量管理规定。

(2)针对供应商直接发货的现状,设置合适的质量控制方法。

(3)从供应商开发和合同条款环节进行约束,以保证采购品的质量。

(4)依据阶段质量统计数据,制定相应的质量管理策略。

(5)安排部门人员进行质量抽查监控,预防批量质量事故发生。

(6)负责安排处理采购品质量事故,并建立预防措施。

5、部门规划(此职责所占重要性/时间比为20%)

(1)安排统计部门阶段采购相关数据,把握采购重点。

(2)参与重要的采购项目,规划重点项目的采购方案。

(3)组织部门建立供应商信息,采购品价格,交货跟踪信息等相关数据库。

(4)依据采购阶段数据,调整阶段采购策略。

(5)依据部门成员的专业知识、兴趣爱好等综合因素,调整各成员的采购任务。

(6)设计合适的采购规章制度,以适应市场需求动态变化的状况。

推荐第6篇:销售经理职位答题

昕逸光(中国)高级管理人才笔试题(销售经理)

答题人:答题日期:

说明:

※ 为节省您与我司的面试时间,故初试将采用“网上笔试”和“资料评估”相结合的方式进行。本次初试结束后,我司会在收到您所有资料后的15天内根据结果安排复试。

※ 请您在3小时内按纲要顺序进行细化阐述。

※ 本次答题请在试卷下载后7天内给与回复:sales_group@163.com

※ 本司将对本次答题承担保密责任,并承诺在未录用的前提下不对外界公布您任何的私人信息。

● 职业技能与观点部分

1.您如何理解“销售经理”的职业定位与工作重心?您如何看待企业营销过程中,“销售经理”与公司最高决策层之间的意见分歧?您会如何面对及具体处理?

答:

2.您是否主持过公司中长期经营规划中关于市场营销管理体系建立的整体方案?您认为该方案必须涵盖哪些重要内容?制定方案时,可参考的依据有哪些?

答:

3.作为公司“销售经理”,您认为最重要的技能有哪些?根据您的工作经验,请描述销售工作流程与销售方法。

答:

● 案例分析部分

1.A公司长期以来一直在

二、三线城市拓展业务,依靠员工的敬业、务实以及优质的售前(后)服务体系,占据了一定比重的市场份额。随着国内外大品牌公司市场重心的不断下沉,他们凭借强大的品牌优势、人力、财力和物力等优势不断挤压A公司的市场份额。同时,

二、三线城市市场消费者随着市场经济的发展,也正在逐步形成品牌消费意识。鉴于此,A公司已开始将品牌建设提高到战略高度,但长期以来A公司产品规划基本没有明显特点。 ※ 请问:

(1)目前的营销策略应该是以品牌建设为导向还是以市场销售提升为导向?请简述原因。 答:

(2)如果您来掌管A公司的整体营销管理,您将从哪些方面梳理公司的营销体系? 答:

(3)您会如何布局A公司的销售组织应对市场竞争?

答:

2.企业背景介绍:

某民营企业经过5年的发展,由年营业额50万元人民币发展至目前的6000万元人民币,员工由15人发展至100人,业务范围由2个主打城市发展至目前8个城市。经过1年来企业对销售系统的梳理,目前该企业营销管理机制相对细化,销售经验的沉淀也逐步提炼。但因管理及销售团队整体素质偏低,导致各项管理机制在最终落实上存在重大难度,政令不畅现象较为严重。企业面临的问题:

※ 企业管理的支持/监控能力明显落后于营销发展需求,内部管理机制尚不成熟; ※ 销售体系团队经过多年发展,在成绩面前居功自傲,抵制任何新兴思想的介入; ※ 由于企业发展历程的原因,员工整体素质较低且缺乏学习热情;

※ 公司销售策略虽深入进行,但执行上却始终因为“法不责众”而难以有效落实; ※ 人才引进上,因为受到地域原因始终不尽人意,且内部培养又远水解不了近渴; ※ 企业内部各管理体系在发展过程中逐渐形成各种小团体,本位主义思想开始蔓延。 请您分析:

(1) 以上问题的成因。

答:

(2)您会如何进行改变?怎样分步进行?

答:

(3) 您需要怎样的支持及资源配合?

答:

(4) 请您纲要式地描述您工作开展和行动计划。

答:

●职业发展与职业意愿部分

1.未来3-5年内,您将自己的职业发展如何定位?您的第一述求是什么?对公司提供的发展平台期望如何?

答:

2.您离开(或准备离开)前任公司的原因有哪些?您是否介意直接向该企业了解您的该段职业经历?

答:

3.公司主管销售的高级副总为男性,年龄28岁,您是否介意?如不介意,您会如何协助(或汇报)其开展工作,达成公司下达的销售目标?

答:

4.注:以年薪税后12万元人民币为例,在考核通过的情况下:您每月薪水为税后7,000元人民币。每月3,000元人民币*12月=36,000元人民币于年末发放。

注:公司所有部门采取上级考评下级的管理制度,所有考核指标与考核方式由该职位的直属上级负责制定并向行政部备案。

对于这样的薪酬制度,您是否接受?如有异议,请说明。

答:

5.公司对“销售经理”日常工作中的主要规定有:

※ 着装得体:男士须西装配领带,女士须职业装。

※ 语言得体:公司人事行政部会于入职时进行培训。

※ 书面汇报:日报、周报、月度总结以及年度总结。

※ 工作例会:周

一、周五。

※ 其他规定:直属上级定期推荐有关书籍,您须及时阅读并提交读书心得。直属上级可根据需要定期召开读书心得交流会,并要求您发言。

※ 外语培训:公司会安排有关人员实施外语培训,并开展书面考查。

※ 工作出差。

您是否接受?如有异议,请说明。

答:

6.如有幸加入我们的团队,您期望的薪水以及其他的福利是什么?

答:

谢谢您的答题,我们会尽快与您取得联系!

昕逸光(中国)高级管理人才笔试题(销售经理)

性格测试部分(必答)

1.你何时感觉最好?

a)早晨b)下午及傍晚c)夜里

2.你走路时是

a)大步的快走b)小步的快走c)不快,仰著头面对著世界d)不快,低著头 e)很慢

3.和人说话时,你

a)手臂交叠的站著b)双手紧握著c)一只手或两手放在臀部

d)碰著或推著与你说话的人e)玩著你的耳朵、摸著你的下巴、或用手整理头发

4.坐著休息时,你的

a)两膝盖并拢b)两腿交叉c)两腿伸直d)一腿卷在身下

5.碰到你感到发笑的事时,你的反应是

a)一个欣赏的大笑b)笑著,但不大声c)轻声的咯咯地笑d)羞怯的微笑

6.当你去一个派对或社交场合时,你

a)很大声地入场以引起注意b)安静地入场,找你认识的人

c)非常安静地入场,尽量保持不被注意

7.当你非常专心工作时,有人打断你,你会„„

a)欢迎他b)感到非常恼怒c)在上两极端之间

8.下列颜色中,你最喜欢哪一颜色?

a)红或橘色b)黑色c)黄或浅蓝色d)绿色e)深蓝或紫色

f)白色g)棕或灰色

9.临入睡的前几分钟,你在床上的姿势是

a)仰躺,伸直b)俯躺,伸直c)侧躺,微卷d)头睡在一手臂上

e)被盖过头

10.你经常梦到你在„„

a)落下b)打架或挣扎c)找东西或人d)飞或漂浮e)你平常不做梦 f)你的梦都是愉快的

昕逸光(中国)高级管理人才笔试题(销售经理)

英语测试部分(选答)

说明:由于我司的业务涉及北美地区,希望该职位员工具有初步英语交流和书 写能力,但不作为考核候选人唯一的标准。

● 中英翻译部分

请用英语写一份您的自我介绍。

● 英中翻译部分

请将下述各句翻译成中文。

1.Your T shirts can find a ready market in the eastern part of our country.

2.We all understand that Chinese shippers are very popular in your market on account of their superior quality and competitive price.

推荐第7篇:财务部经理职位分析

财务部经理职位分析

职务名称:财务部经理

所属部门:财务部

直接上级:财务副总经理

工作目的:负责公司的财务工作。

工作要求:认真负责、工作细致、坚持原则;精通财务法规、税务法规。 工作责任:

1.编制公司财务收支计划、信贷计划;

2.编制公司财务制度、实施方法;监督执行公司财务制度;

3.公司资金的筹集调度,保证资金在使用上安全可靠;

4.汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况;

5.汇报财务制度、经济现任的执行落实情况,及其存在问题,并提出解决意见;

6.公司福利:制定公司福利政策、办理社会保障福利;

衡量标准: 工作报告的完整性;

工作难点:如何坚持财务政策。

工作禁忌:工作粗心,留有首尾,违反财务、税务法规。

职业发展方向:财务副总经理

任职资格:

1.工作经验:七年以上大中型企业相关工作经历;

2.专业背景要求:曾从事财务部经理工作3年以上;

3.学历要求:本科,大专以上需从事财务工作5年以上经历;

4.年龄要求:35岁以上;

5.个人素质:认真细心、为人正直、责任心强。

推荐第8篇:职位说明书(材料部经理)

职 位 需 求 说 明 书

1.0 基本信息

2.0 组织关系(直接上级、直线下级、总部对接)

3.0 职能、职责

4.0 职位要求

4.1 硬性条件

4.2通用能力要求(等级:A;卓越、B;优秀、C;良好、D;一般、E、不限)

推荐第9篇:餐厅经理职位要求

餐厅经理职位要求 餐厅经理职位要求 1.、确定餐厅年度、月度的营业预计,带领全店员工完成公司下达的各项任务和经营指标。 分析经营情况并及时上报。

2、拟定本部规章制度、工作程序、质量标准。根据各岗位职责规范,组织实施,严格指导, 监督餐厅日常工作。 3.、每天听取各主管、领班工作报告,掌握餐厅利用率,人均消费,销售收入,分析发展趋 势,及时提出改进措施与建议。 4.、重视下属员工的培训工作,思想教育工作,培养新生力量,检测新员工,评估员工工作 表现。

5、接待重要客人,深入现场,确保优质服务。

6、热情接待,态度谦和,做好餐厅促销活动,提高餐厅的形象吸引力。

一、大堂经理可代表总经理处理饭店内发生的部分问题。

二、当宾客投诉时,如情况属实,大堂经理有权对被投诉岗位及个人进行纠正和处理。处理结果报总经理办公室。

三、大堂经理因工作需要有权和有关部门协调、调动饭店内各岗位人员。

四、大堂经理在接待客人投诉或接待重要客人时, 根据工作需要可在大堂酒吧接待客人。 (咖啡、果汁等软饮)

五、如果是饭店的原因造成宾客的疾病、伤害,大堂经理可签署病人的急诊费、车费。

六、大堂经理可在饭店各营业场所给予客人 5%的优惠。

七、大堂经理因工作需要可在前厅结帐处签以下单据。1)、凭证支出款单(PAID OUT) A、因为饭店内有些营业场所不归饭店管理,如:商店、部分餐厅等,当住店客人在此 所产生的费用希望转入房帐时,客户服务经理可签此单。 (需与各外包场所协商) B、预订房间或办理入住手续时所付的抵押金,当客人离店时,所剩的余额归还客人, 当前台主管不在时,客户服务经理可签此单。 2)、杂费调整(SUNDRY) 饭店物品被来店客人有意或无意所损坏,代表饭店处理并按规定收取赔偿金。 3)、减免单(REBATE) A、住店客人拒付某一项费用。 (低于 100 元) 10.前厅部经理职责 前厅部经理的职责是: (1)主持部门全面工作,贯彻执行总经理下达的营业和管理目标,根据酒店总体计划制定 前厅部的各项业务指标和规划。并对各分部主管下达工作任务,定期进行检查落实。 (2)组织召开部门主管工作例会,听取汇报,布置工作,解决难题。 (3)负责将客房营业日报表报送客务总监和总经理。 (4)检查督促前厅部所有员工的工作,确保酒店及部门规章制度、服务质量标准得到执行。 每月审阅各部门主管提供的员工出勤情况, 对前厅部员工进行定期评估, 并按照奖惩条例进 行奖惩。 (5)做好与酒店其他部门的沟通与协调工作,包

括与销售部、客房部等部门的协调工作。 (6)协助总经理处理发生在大堂的突发事件。 (7)定期批阅由大堂副理提交的客人投诉记录及汇总表,亲自处理贵宾的投诉和客人提出 的疑难问题。 (8)负责前厅部员工的招聘和培训工作。 (9)检查 VIP 接待工作,亲自查房、迎送。 (10)保持与客人的密切联系,经常向客人征求意见、了解情况,并及时反馈给有关领导, 定期提出有关改进工作的意见供上级参考。11.前厅部副经理职责 前厅部副经理的职责是: (1)协助前厅部经理管理前台的各项日常工作,前厅部经理不在时代行其职。 (2)检查前厅部各部门工作,特别是对 VIP(贵宾)的接待工作要给予关注。确认客人的 各项特殊需求是否已得到满足,如有差错,应及时通知有关部门立即予以纠正。 (3)处理客人的投诉并进行反馈。处理其他一些疑难问题。 (4)记录并向前厅部经理及其他领导报告酒店内的一切异常情况。 (5)亲自培训员工。 (6)执行前厅部经理或其他领导交办的工作。 餐饮部经理岗位职责标准 ●全面负责餐饮部的经营管理工作,直接对总经理负责。 ●负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经 营情况作分析并报总经理。 ●制定服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程,保证食品的质量,促使本部 门做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。 ●与财务部配合作出每年的预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量,增加经营收入。 ●根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成 本。 ●与人事部配合招聘、挑选、奖励、处罚、晋升、调动、开除餐饮部员工,并负责组织餐饮部员工的业务和 卫生知识的培训工作。 ●制定服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度。 定期同行政总厨研究菜点推出新菜单并有针对性地组织服 务人员和厨师外出学习其他单位的先进经验、技术。 ●了解市场动向和掌握原材料行情,CVP 边际成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营 业指标和利润指标的完成。 ●注意现场管理,经常性地对餐厅、厨房巡视监督,组织 QC(全面质量管理)小组活动,保证各项运作正常。 ●亲自组织、安排大型团体就餐和重要宴会,负责 VIP 客人的迎送,处理客人的重要投诉。 ●主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,参加酒店部门 经理会议。 ●抓好设备、设施维修保养,

,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事 ●协调本部门与酒店其他部门的关系,做好总经理或副总经理交办的其他工作 ▲餐厅经理的职责与职权 1.职责 (1)负责一个大餐厅或几个(种)小餐厅的管理工作,直接对饮食总监负责。 (2)负责对部门工作进行策划。 (3)对本部门员工的培训负有重要责任。 2.职权 (1)负责领班以下员工的考勤、考绩工作。 (2)有权根据领班以及领班以下人员工作表现的好坏,进行表扬或批评。 (3)根据工作需求,有权向员工发指示或调动他们的工作。 (4)全权处理餐饮部的日常业务工作。 (5)负责处理客人的投诉。 ▲饮食总监的职责与职权 1.职责 (1)负责饮食部及娱乐部的全面工作,直接对总经理负责。 (2)负责总经理下达的各项工作任务和工作指示的馆藏执行,对饮食。娱乐的经营好坏负有重要的责任。 (3)负责饮食、娱乐部的营业政策、计划的制订。 (4)主持日常饮食部、娱乐部的部务会议,协调部门内各单位的工作,使工作协调一致地顺利进行。 (5)负责饮食部和娱乐部每年的预算方案和营业指标的拟定。各单位每天的营业报表的审阅。 (6)审阅和指示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。 (7)与行政总厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的花色品种,制定食品及饮料的成本标准。 (8)参加总经理来召开的各部经理例会及业务协调会议,建立良好的协调关系。 (9)负责对部属管理人员进行工作督导,帮之他们不断提高业务能力。 2.职权 (1)对行政总厨、各部门经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。 (2)根据行政总厨、各部门经理、各出品部门大厨管理的情况,有权进行表扬或批评。 (3)有权向总经理建议任免餐饮部管理人员;有权任免领班以下的管理人员。 (4)有权根据餐饮部的实际情况和工作需要增减员工和调动下属的工作。 (5)有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。 (6)有权处理饮食部内部的一切日常业务和事务工作。 中餐楼面经理岗位责任制

一、楼面经理的职权 1 .负责主管、部长及以下员工的考勤、考绩工作,根据其工作表现好坏有权进行表扬或批评,奖励或处 罚。 2 .根据工作需要,有权向下属员工发指示或调协其工作。 3 .全权处理本部门的日常工作,处理客人的投诉。

二、楼面经理的职责 1 .熟悉和掌握餐饮部散餐及宴会的服务规程。 2 .熟悉各种宴会的设计布置与安全措施。 3 .熟悉餐饮部的营业律及供应品种。 4 .努力学习业务和专业知识,不断提高管理水平。 5 .了解各类宾客的风俗

习惯,口味特点,有针对性地为客人服务。

三、工作内容 1 .对本部门的工作进行策划。 2 .做好开市前的准备工作。 l )对主管、部长进行考勤并分派其工作。 2 )了解客人订餐情况。 3 )开好班前会,做好交接班工作,交待订餐情况,食品供应情况、服务要求和注意事项等。 4 )重要宴会要提前进行宴会布置,检查摆台设位,厅房美化,向员工交待菜式特点、分菜方法、换碟顺 序等注意事项,检查餐具有否齐备和准备是否充分。 5 )检查餐厅布置是否整齐、清洁、美观。 6 )根据实际情况调配好员工的工作,保证服务质量。 7 )开市前指挥员工在指定位置迎接客人。 四.做好开市后工作 l )开市时指挥咨客引领客人走近台位包厢,拉椅请坐,关照客人。 2 )宴会接待时要了解宾客情况,注意起、停菜时间,注意服务员服务动向,指挥上菜及换碟,做到行动 统一,动作协调。 3 )散餐接待时要在现场细心观察,督导员工尽量满足客人要求。 4 )对点菜增减、出菜快慢、菜点质量等问题负责与有关部门沟通协调。 5 )对宾客和员工提出、请示的问题,热心给予解答。 6 )迅速调解各种纠纷。 五.做好收市后的工作 1 )收市后督促员工收拾、清点餐具,对遗失和损坏的要酌情处理。 2 )做好清台、搞好卫生、恢复餐厅的完好状态。 3 )注意清场,下班后无特殊原因员工不准滞留餐厅。 4 )注意检查需加锁的地方是否锁好,加强安全防范。 六.搞好财产管理 1 )对餐厅财产要做到心中有数。 2 )严格财产的领用手续、账目清楚、堵塞漏洞、严防丢失。 3 )教育员工、爱惜餐厅用具用品,加强维修保养,尽量减少开支。 七.加强员工培训和思想教育工作。 1 )加强员工的业务培训,一般利用班前、班后时间进行。 2 )加强思想教育,严格遵守操作规程和各项规章制度。 八.加强楼面与厨房之间联系,写好每天的工作日志。

推荐第10篇:应聘经理职位自荐信

亲爱的领导:

我是您虔诚的部下,东风万里红旗飘,祖国一片新面貌,多年来感谢组织上对我的栽培与呵护,前不久我听说经理生病不能工作,我夜不能寐,辗转反侧,悲痛万分,内“牛”满面,不过,寨不可一日无主,公司不可一日无经理,面对如此重要的职位空缺,我作为一个在流水线事业上默默奉献了多年的老兵,应该表现出舍我其谁的态度,因此,我正式向领导提出职位申请,请领导放心,我一定能胜任这个职位, 为了表示我的忠诚,我特向领导保证,领导的要求就是我的追求;领导的鼓励就是我的动力;领导的想法就是我的做法;领导的表情就是我的心情;领导的嗜好就是我的爱好;领导的爱人就是我的亲人。

此致

敬礼

责任编辑:好范文

第11篇:人事部经理职位分析

人事部经理职位分析

职务名称:人力资源部经理

所属部门:人力资源部

直接上级:行政副总经理

工作目的:负责公司人力资源管理工作。

工作要求:工作细致、服务意识强。

工作责任:

1.制定、执行公司人力资源规划;

2.制定、执行、监督公司人事管理制度;

3.招聘:制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作;安排面试、复试、综合素质测试;

4.绩效考评:制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退;

5.激励与报酬:制定薪酬政策、晋升政策;组织提薪评审、晋升评审;

6.公司福利:制定公司福利政策、办理社会保障福利;

7.人事关系:办理员工各种人事关系的转移;

8.教育培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;

9.与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。

衡量标准:

1、工作报告的完整性;

2、公司其他部门对人力资源部工作的反馈意见。

工作难点:如何为员工提供更好的服务。

工作禁忌:服务意识差,办事拖拉、行动缓慢,缺少耐心。

职业发展方向:行政副总经理

任职资格:

1.工作经验:三年以上管理工作经验;

2.专业背景要求:曾从事人力资源管理工作3年以上;

3.学历要求:大专以上;

4.年龄要求:35岁以上;

5.个人素质:积极热情、善于与各类性格的人交往,待人公充。

第12篇:人力资源经理职位说明书

人力资源经理职位说明书

职位名称:职位代码:所属部门:

直属上级:管理人数:职等职级:

晋升方向:选拔渠道:轮转岗位:

薪金标准:填写日期:核准人:

工作内容

1、编制公司人力资源规划。

2、组织公司招聘活动。

3、建立完善公司人力资源管理制度。

4、办理公司员工人事变动事宜。

5、制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施。

6、负责劳动合同的签订个管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

7、负责制定公司考核制度,定期进行员工考核。

8、编制工资计划,审核各职能部门的奖金或提成分配方案。

9、组织制定生产工人的定额工时制并监督执行。

10、负责公司全体员工的考勤汇总与整理工作,

11、监理公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。

12、完成上级主管交办的其他工作。

权责范围

1、权力:

(1)经总经理授权可独立开展人员招聘、录用及考核工作。

(2)有权依据有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见,经公司批准后执行奖惩决定。

(3)有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。

2、责任:

(1)对公司人力资源的合理配置人力资源管理制度的完善以及全员劳动合同制的推行负组织责任。

(2)发生劳动争议时,负处理协商责任。

(3由于劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。

任职资格

教育背景:人力资源管理、行政管理或相关专业本科及以上学历。

培训经历:受过现代人力资源管理、劳动法规、基本财务知识等方面的培训。

经验:从事人力资源管理或人事管理实务工作5年以上。

技能:能够独立解决复杂的人事管理问题;具备较强的计划、组织、协调和人际交往能力;熟练使用办公软件。

工作环境

1、办公室。

2、工作环境舒适,无职业病危害。

第13篇:人力资源经理职位说明书

人力资源经理职位说明书

工作内容:

1、编制公司人力资源规划。

2、组织公司人员招聘活动。

3、办理公司员工人事变动事宜。

4、建立健全公司人力资源管理制度。

5、负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

6、制订员工培训计划,组织实施培训和员工技能考核鉴定。

7、组织制订公司人事考核制度,定期对员工进行考核。

8、编制工资计划,审核各职能部门的奖金或提成分配方案。

9、负责公司员工的考勤工作。

10、组织制订生产员工的定额工时制并监督实施。

11、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。

12、完成上级主管交办的其他工作。

权限与责任:

1、权限

1)经总经理授权后,可独立开展招聘、录用及考核等项工作。

2)有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见,经公司批准后执行奖惩决定。

3)有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。

2、责任

1)对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全负组织责任。

2)发生劳动争议时,负协商解决的责任。

3)由于劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成经济损失或名誉损害的,应负相应的经济责任和行政责任。

所受指导:

接受人事副总经理领导,工作任务和目标由人事副总经理下达,工作过程和方法可自行选择并根据情况加以调整,一般情况下只需向人事副总经理汇报工作结果。

所予指导:

1、对下属职员进行行政领导和业务指导。

2、指导各职能部门制订员工培训计划。

3、指导各职能部门制订人力资源规划及招聘计划。

第14篇:应聘经理职位自我介绍

尊敬的公司人力部:

您好,我是一名刚毕业的大学生,知道贵公司要招聘一个xx经理职位,今天我要应聘的职位是**经理,应聘经理职位自我介绍。我平时喜欢跑步和看书,喜欢读书,因为它能丰富我的知识;喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志。

更多应聘自我介绍:面试中自我介绍的技巧教师竞争上岗自我介绍 求职应聘中的英语自我介绍

我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。今天竞聘的是营销经理,那么我谈谈自己对营销的理解。营销人员首先就要做好自我推销,让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信自己,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场,自我介绍《应聘经理职位自我介绍》。

我认为作为一名营销经理,除了应该具备专业知识外,还要有良好的沟通、协调能力,和有良好的团队合作精神。身为班长的我,在大学三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个高效率的团队,什么是一个团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

同时我认为,营销也是一种服务,应该做到让客户满意,需要热情和专注。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作,也能很好地完成这个工作。

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第15篇:研发经理职位职责

研发经理职位职责

1.负责技术中心技术管理工作,实现公司产品开发和技术创新目标;

2.建立完善各项技术管理制度和程序并监督实施;

3.制定公司产品开发规划、年度及各阶段产品研发计划,并组织实施、监督、控制开发过程,确保各阶段产品研发任务的完成,促进新产品开发的产品化;

4.协调本部门各职位工作,审批设计文件:设计图、工艺性审查、BOM表、技术标准、产品设计规范;

5.组织项目和设计评审、产品改进和技术项目攻关;

6.收集市场和顾客质量信息,使产品不断满足市场需求;

7.定期组织技术会议,及时有效地解决产品性能、结构、控制、质量以及产品开发进度等方面的问题;

8.负责技术资料档案管理的监督检查和控制,保证技术开发资料的完整性、规范化;

9.了解、掌握、吸收国内外空调制冷新产品、新技术、新工艺,不断创新;

10.参与供方评审,为供方提供必要的技术支持,提升产品质量;

11.责组织技术协作和技术交流,与技术及科研部门密切联系,促进技术立项,并负责组织科技成果申报工作;

广东新宝电器股份有限公司(下称新宝电器)

项目经理工作职责:

1、制定或设计项目的范围、客户设计要求、测试标准等;

2、组建跨部门项目团队,项目团队成员应包括项目经理、产品开发工程师、市场部人员、品质工程人员、产品认证测试人员、采购人员及生产管理人员等;

3、控制项目的风险,要求在可行性分析阶段、设计阶段及验证阶段对项目的风险进行失效模式分析及有效的控制;

4、监控项目进度的工作,确保项目进度符合客户要求及项目按时开展;

5、监控项目质量,确保项目质量符合客户要求及公司的制造水平;

6、编写项目总结报告,对项目合同达成的评估、项目团队的评估、项目文件的存档及管理等;

7、制定客户特殊要求信息,并在生产通知单上输出产品的特殊要求;

8、协助部门经理监管重点项目的进度和质量工作,对部门建设提供参考意见。任职要求:

1、大专以上学历,机械设计,机电一体化,或类似理工科专业;

2、至少五年以上小家电行业工作经验,其中应有三年工程设计经验,两年项目管理经验;

3、英语特别流利且有工程开发经验者,可允许行业有所偏差,但至少有2年的小家电从业经验。

4、性格外向,沟通能力强,有全局性和前瞻性的思维。

5、能够使用PRO/E, AUTOCAD,熟练使用WIINDOWS办公软件;

6、具有在外资公司和美国客户沟通的经验者优先录取。

绍兴苏泊尔生活电器油炸锅项目经理

职责描述:

1.参与制定年度新产品的开发规划;

2.组织实施开发项目任务;

3.负责项目的组织管理工作。

任职资格:

1.机械、机电、电子类相关专业,小家电行业至少5年以上结构研发工作经历,其中两年以上的项目管理经验;

2.熟悉油炸锅的结构研发,及时获取行业信息如技术标准、供应链信息等资源;

3.熟练操作OFFICE、CAD、PRO-E等相关软件;

4.具备很强的沟通协调能力、计划与执行能力、判断能力,有较好的创新意识,较好的承压能力;

5.英语良好可优先考虑。

第16篇:销售部经理职位申请书

岗位竞聘申请书

竞聘人:刘渊

竞聘岗位:销售经理

在装饰建材一站式的公司里,销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。

我认为做为一名销售部的经理,不仅是一名合格的销售员,也是带领团队的佼佼者,还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚,还要为公司的利益而奉献自己!

如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作: 一.制定计划并完成目标

作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划,并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事,绝对不会做出好的业绩。 主要的计划制定如下: 1.周围的市场分析

2.预测销售目标的完成量 3.销售任务的分配

4.执行导购员工作的分配与目标任务 5.导购员在执行任务过程的控制

二.会议(包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议)

“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”,会议是团队沟通的桥梁,更是实施执行的根本。通过会议,可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

例如某位销售导购,当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩,那么我必须问清楚上班时间她(他)的每个时间段是在干什么?为什么是这样?因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核,该罚则罚、该奖即奖。 三.表格化

表格化的作用就是统计数据,做为销售部经理无论是监督日常工作的检查,还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上:销售部经理必须依据表格里的数据,分析销售部的营运情况、销售现状,然后发现问题的存在,从而制定解决问题的方案;主观上:销售部经理通过数据的分化,可以判断导购的工作能力以及优点与缺点,从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标,甚至设计单独的销售培训。

无规矩不成方圆,“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路,制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度,以激励顾问的工作积极性,那样才是根本目的。 四.对于新员工的培训计划

新员工培训要从基本的五项原则开始,对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。

五.员工之间的沟通与调解

导购员的心态,每个都经理必须随时的去关注,而且给其正确的引导,激励其前进;这样导购的工作质量才会有保障,销售计划才能轻松完成。 因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的,如果要做一个好经理,出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

总之,决定成败的关键在于细节,合格的销售经理,应以完成上级下达的任务为目的,认真做好每个环节的具体工作。

以下是我个人对公司的几点建议: 1.加强员工之间的沟通与调整心态。 2.合理的安排工作时间以及工作计划。

3.无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献!

恒悦家和装饰建材公司:刘渊

二零一四年十月十五日

第17篇:营销经理职位描述

营销经理职位描述

1、客户网络的构建、运营、管理与维护,销售业绩的监控、分析、督导及提升

2、规范终端形象、做好旧店品牌提升工作。

3、品牌日常营运的监控、调配及管理,提升各店铺经营能力,公司存货的监控与营销方案的拟定。年度营销方向的制定和规划。

4、品牌运营期间的各种推广方案和策划事宜。

要求:

1)、性别不限,年龄25岁以上;

2)、具有大专以上学历;

3)、有领团队领导力,沟通能力佳,执行力佳;

4)、熟通服装品牌运作,具有较强品牌推广,渠道建立、管理与维护经验;

5)、工作极具计划性,有活力,积极主动性强;

6)、熟练办公软件的操作使用。

第18篇:职位说明书(市场部经理)

职位说明书(市场部经理)

直接下属:终端业务员间接下属: 无

晋升方向:副总经理 轮转岗位: 其他职能部门经理/总经理助理/总经办主任等

第19篇:人力资源部经理职位描述

香港中旅国际投资中央平台人力资源项目

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第20篇:人力资源经理 职位描述

人力资源总监 职位描述: 中文描述 | 英文描述

1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

3.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

4.向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问

1.Position of Senior Management, to aist the decision makers in formulating the Company\'s development strategies, to be in charge of the Company\'s short and long-term decision-making and strategies within his/her function & field and to exert substantial influence on the accomplishment of the Company\'s mid and long term objectives;

2.to make an overall plan for the human resources development and strategies management, to draft the human

resources planning schemes and to supervise the implementation thereof;

3.to establish and perfect the human resources management system, to study on and design the human recourses management modes (including the overall establishment of such systems as the recruitment, training, performance, salaries and employee\'s development) and to formulate and perfect the human resources management system;

4.to bring forward proposals in terms of such iues as the human resources and organizational structure and to

devote himself/herself to improving the level of the Company\'s comprehensive management and controlling the human resources costs;

5.to handle the material human resources iues in the course of the Company\'s management in a timely manner and to direct the employees for their career planning;

6.to be responsible for the construction of the Company\'s culture as a whole.

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、五年以上行政人事管理经验,三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;

4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

人力资源经理

岗位职责

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

1.Position of Mid-level Management, to be responsible for the main objectives and plans within his/her function & field and to formulate, participate in or aist the superior in implementing related policies and systems;

2.to be in charge of the Department\'s daily management work and the members\' management, direction, training and aement;

3.to be responsible for implementing the Company\'s human resources strategies;

4.to plan, direct, supervise and coordinate such management works as the recruitment, welfare, training, performance and employee relations of his/her subordinates and employees;

5.to be responsible for the internal organization and management of the human resources;

6.to analyze relevant materials, to diagnose the Company\'s human resources and to perfect relevant policies.

任职资格

1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;

5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

人力资源主管

岗位职责

1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;

2、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;

3、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;

4、传达人力资源管理政策,方向以及实施方法,并收集反馈信息,进行分析;

5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;

6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。

1.Position of Busine Supervisor, to be solely in charge of the working group and to direct or support his/her subordinates and supervise their daily activities;

2.to aist the superior in formulating and adjust the overall planning and annual implementation plan of the human resources;

3.to aist the superior in amending the Company\'s management system relating to the human resources;

4.to communicate the human resources management policies, orientation and implementation method and to collect the feedback information and conduct the analysis;

5.to be responsible for establishing the standardized management system and for establishing, perfecting and improving the personnel files;

6.to supervise, direct and implement various module works of the human resources.

任职资格

1、人力资源相关专业本科毕业,从事人力资源三年以上;

2、熟悉员工入职、离职、社会保险;

3、熟练操作计算机,熟练使用各种办公软件;

4、熟悉各类招聘渠道及招聘流程,掌握较好的面试技巧;

5、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力及亲和力;

6、具备良好的学习能力。

人力资源专员

岗位职责

1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、推行公司各类规章制度的实施;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;

5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、负责管理人力资源相关文件和档案。

1.Position of Profeional Staff, to fulfill the quantified work requirements periodically under the superior\'s direction and supervision and to handle and settle the tasks for which he/she is responsible independently;

2.to advance the implementation of all regulations and systems of the Company;

3.to implement and coordinate such human resources management works as the recruitment, welfare, training, employee\'s relations;

4.to manage the labor contracts and to conduct the employment and dismial procedures;

5.to be in charge of the management of documents and files in connection with the human resources.

任职资格

1、人力资源或相关专业大专以上学历;

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;

5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。

Announcement

在公司管委会的领导下, 负责公司人力资源战略的执行

参与人力资源其领域内主要目标和计划的制定及完善、协助上层执行相关的政策和制度;

主持, 协调,新员工的招聘及入职培训

管理, 协调与人事外包服务公司的关系

2、管理、指导、培训及评估;

4、、福利、培训、绩效、员工关系等工作、指导、监督、协调下属及;

6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

岗位职责

1、普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;

2、整理、统计员工日常考勤资料;

3、及时更新维护员工人事信息系统;

4、缴纳社会保险、个人所得税及商业保险相关费用;

5、完成上级交给的其它事务性工作。

任职资格

1、人力资源或相关专业大专以上学历;

2、一年以上人力资源或相关工作经验;

3、了解人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,良好的沟通、协调能力,有团队协作精神;

5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。

招聘经理岗位职责

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、根据公司战略发展的需要,制定年度招聘规划和人员编制预算;

4、建立及完善公司的招聘流程;

5、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;

6、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态;

7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、三年以上人力资源管理经验,二年以上招聘工作经验,对该领域及相关领域工作经验者优先;

3、熟悉招聘流程,熟练运用各种招聘工具和手段,丰富的招聘经验及技巧,熟悉国家相关法律法规;

4、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;

5、优秀的语言表达及沟通能力,协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力。

招聘主管岗位职责

1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;

2、参与公司招聘规划和人员编制预算;

3、负责拟定公司招聘方案;人力资源助理

4、监督执行招聘工作,满足公司各部门的用人需求;

5、负责招聘渠道的建立、开发及评估;

6、优化招聘流程,缩短招聘周期,提高招聘效率。

任职资格

1、大专或本科学历;

2、3年以上招聘工作经验;

3、有猎头行业工作经验者,优先考虑。

招聘专员岗位职责

1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、了解掌握各部门的用人需求;

3、实施招聘工作,发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告;

4、管理、开发招聘渠道;

5、维护人才储备库。

任职资格

1、人力资源或相关专业大专以上学历;

2、一年以上相关工作经验;

3、有人力资源招聘的实务操作经验,熟悉国家相关法律法规;

4、性格温和、有耐心、积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨,具有很好的语言文字表达能力;

5、熟练使用办公软件,具备基本的网络知识。

招聘助理

岗位职责

1、普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;

2、了解各部门的用人需求;

3、负责联系和接待候选人,协助上级做好面试记录,编制面试报告;

4、通知候选人入职,办理人员录用手续;

5、招聘渠道的日常维护;

6、完成上级交给的其它事务性工作。

任职资格

1、人力资源或相关专业大专以上学历;

2、一年以上相关工作经验;

3、有人力资源招聘的实务操作经验,熟悉国家相关法律法规;

4、性格温和、有耐心、积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨,具有很好的语言文字表达能力;

5、熟练使用办公软件,具备基本的网络知识。

培训经理岗位职责

1、制定公司年度人力资源培训规划和预算,并具体实施培训工作;

2、起草、修改和完善培训相关制度、流程,建立培训需求体系;

3、制定培训计划并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;

4、拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资;

5、组织开发培训课程及编写培训教材,独立完成部分管理类课程的开发,并在内部讲授;

6、内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;

7、建设、发展、宣传企业文化。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、三年以上培训管理与组织实施经验;

3、精通现代企业经营管理理念及管理技术,熟悉管理培训资源,管理咨询培训流程及关键步骤;

4、具有较强的亲和力和敬业精神,为人正直、诚实,性格开朗;

5、思维敏捷,具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力,良好的文字和语言表达能力。

培训主管岗位职责

1、分析公司的培训需求,组织制定公司各类岗位人员的培训计划并具体实施;

2、根据企业发展的要求,针对各类岗位、设计培训方案并具体实施;

3、根据课程体系的更新,制定和完善现有培训内容;

4、完善及研发培训课程,编制相应的培训教材;

5、掌握培训市场动态和最新管理知识,为制定培训计划服务;

6、发掘公司内部培训资源,协调外部培训机构。

任职资格

1、25-35岁,本科学历,专业不限;5年以上企业培训工作经历,3年以上培训管理经验;

2、熟悉培训行业和企业培训体系构建及培训工作的相关流程;具有构建现代化培训体系的理念,具有构建培训课程体系的操作经验;

3、对构建企业文化及贯彻执行有独到见解者优先。

4、分析能力、沟通能力、执行能力及抗压能力强。

培训专员岗位职责

1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、组织实施各项培训计划,确保质量和进度;

3、组织协调培训课程;

4、实施培训效果的考核评估。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、一年以上人力资源或培训管理工作经验;

3、熟练掌握企业培训需求调查技术和方法,有年度培训计划制订经验,具备较丰富的培训活动策划、实施、监控经验,掌握培训效果评估方法;

4、工作态度积极,责任心强,认真、细致,有较强的亲和力,良好的人际关系处理能力、书面及语言表达能力和沟通能力;

5、熟练操作相关办公软件。

培训助理岗位职责

1、搜集培训信息,协助制作培训资料;

2、安排和协调培训人员和场地使用时间,发放培训资料;

3、协助培训流程开展,做好培训记录并对学员意见进行收集反馈;

4、整理各项培训资料、归档及统计相关数据,维护和更新培训档案系统;

5、填写培训报表及其他报表;

6、完成上级交给的其它事务性工作。

任职资格

1、人力资源或相关专业大专以上学历;

2、一年以上培训助理或人事助理经验;

3、熟悉人力资源部门的日常工作流程,熟悉国家的劳动法规;

4、敬业、稳重、严谨,能够熟练处理琐碎复杂的日常工作,并有一定组织管理能力,普通话标准,良好的语言表达、沟通及协调能力,具备一定的文字功底,具有团队合作精神;

5、熟练使用OFFICE办公软件。

经理职位岗位职责
《经理职位岗位职责.doc》
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