在集团公司2010年安全工作总结大会上的表态发言
马典忠
尊敬的党总、康书记和公司各位领导、亲爱的员工代表同志们，大家好！
今天在这里召开集团公司2010年安全工作总结大会，总结2010年安全工作经验，查找不足，安排2011年的安全工作，身为红四煤矿矿长，安全责任第一责任人，深感任务艰巨、责任重大。二〇一〇年，在集团公司的正确决策领导下，坚决贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，围绕集团公司今年安全工作的安排部署，强化安全目标，落实安全生产责任制，严格执行煤矿安全质量标准化和安全规程规定，严管重罚，排除隐患，始终坚持把事故控制在萌芽状态，保持我矿安全生产向良好势头稳步发展。为了更好的分析总结2010年安全工作形势，安排2011年的安全工作下面我就具体工作进行汇报：
一、二〇一〇年安全工作重点
（一）深化安全意识，积极组织学习培训，提高员工安全工作行为
在工作中，我们坚持以人为本，突出了人在安全生产中的主导地位，狠抓了人的安全行为的规范。一是在安全教育上下功夫，提高职工的安全意识。通过不同的渠道，不同场合，积极传达党和国家的安全生产方针，企业的安全规章制 1
度，提高他们的安全意识。二是在安全培训上下功夫，认真抓好矿和各项目部的每天每班班前会教育和每周
一、
三、五培训学习，矿职能部门指定专人不定时抽查，并纳入工程施工考核中，提高职工的安全技能。
（二）建立安全生产责任机制，狠抓安全责任到位，做到齐抓共管，层层负责。
今年以来，我矿把安全生产列入重要工作议事日程。针对地面基础建设和矿井打钻、冻结及三井筒正式掘砌过程中的较多问题。一是从思想上提高认识，从所负安全责任大小对各自的安全工作职责进行了明确的划分。二是认真落实各级领导安全生产责任制，在工作中实行安全生产“一票否决”制，不安全的坚决停下来，不进行施工。要求各级干部在现场认真抓落实，把各种安全隐患消除在萌芽状态，使安全隐患得到了有效控制。安检员、监理对施工现场实行24小时跟班制，并对拆钻塔、破灰土盘、立井架等单项工程实行旁站监督，做到不安全不生产，杜绝了事故的发生。
（三）加大监督检查力度，查隐患、抓整改，抓薄弱、堵漏洞。
坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。切实加强安全质量标准化工作，各项责任和措施都得到了很好的落实。每周二进行安全、文明生产综合大检查，针对施工现场安全、工程质量、文明施工中存在
的问题进行分类、分专业、分责任区进行检查，对查出的违章行为和安全隐患责令其立即整改，及时地消除了安全隐患，施工现场安全文明生产大有改观。
（四）强化安全监控，狠抓安全隐患排查。
在狠抓安全生产管理的基础上，强化重大安全隐患的排查与治理，采取相应的整改措施，在每周的调度会和每天晨会上进行安排和落实，由各有关部门、区队按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，及时消除了安全隐患，为安全生产创造条件，确保矿井安全生产建设。
（五）开展各项安全活动，提高广大员工的安全意识。 为进一步增强了职工的安全意识，提高职工的自保、互保、联保能力。在全矿范围内开展第九个“安全生产月启动仪式”活动，营造了人人抓安全、抓工程质量的良好氛围。要求矿上和施工单位从员工的安全教育抓起、不断强化职工安全防范意识、提高管理人员整体业务水平。
（六）强化现场安全管理，严格考核。
狠抓各级领导深入生产现场跟班考核，要求各级干部必须严格执行国家煤矿安全监察文件指示和矿有关规定，每天深入各项目部班前、班中、班后检查考核，矿指定专人不定时查岗，凡查出脱岗干部立即通报其总公司并给予严厉处罚。
（七）认真抓好交接班工作，要求各级干部升井后认真
填好记录，对于隐患整改交不清不允许交接班，班组上下之间采用手拉手、口对口交接班。
二、存在的不足
（一）安全管理人员严重不足。安监科现有人员3人，随着主、副、风井、掘砌工作的全面展开，还需要矿建安检员10人；需要安检技术员1人负责安监科内业管理工作；需要土建安监员1人负责二零一一年全矿土建工程的安全监督工作。
（二）加强对土建施工单位施工人员的管理。土建施工单位相对矿建施工单位人员素质低，且流动性大，施工人员违章作业的现象较严重，明年从土建工程一开始施工就要狠抓“三违”现象。
（三）针对我矿员工实际，制定培训计划，二零一一年让每一位安全管理人员都经过培训，持证上岗。
（四）安全无小事，质量无小事。明年要全面实行安全质量标准化工作，强化施工过程中的安全质量标准化监督，严把质量关，及时消除安全隐患。
2010年的安全工作安排
一、工作思路
2011年坚决贯彻落实集团公司下达的安全工作目标，
强化安全目标责任，紧紧抓住矿井安全工作主线不松手，要吸取各类事故教训，“举一反
三、居安思危、警钟长鸣、防微杜渐”始终保持清醒的头脑，决不能有一丝一毫的麻痹大意，也不能有有一丝一毫的松劲情绪，更不能有一丝一毫的
侥幸心理，只有在思想上高度重视，措施上坚持有力，行动上狠抓落实，才能变压力为动力，齐抓共管，层层落实，扎扎实实做好矿井建设的各项工作，确保完成明年的安全工作任务。
二、安全奋斗目标
从零开始向零进军，安全指标达到国家煤矿同行业规定指标以内，力争实现地面、井下零事故的安全目标；
三、突出当前的重点工作，2011年重点抓好以下八项工作
1、继续加强学习，不断提高安全意识，利用各种方式手段，结合国家安全形势和矿井安全情况，不失时机经常不断地对全体员工有针对性的进行安全知识和安全技能的教育培训。国务院出台的又一个安全生产重要文件《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号），《通知》意义重大影响深远，是加强安全生产工作的纲领性文件。要进一步以通知精神为指导，认真学习，宣传贯彻落实好。积极创造条件开展多形式的每日一题，安全隐患讨论、警示安全学习活动，达到寓教于乐。坚持以人为本进一步提升全体员工的安全素质，牢固树立安全第一的思想，使安全第一的方针在每一位员工的心中扎根。
2、狠抓各级领导深入生产现场跟班考核，要求各级干部必须严格执行国家煤矿安全监察文件指示和矿机关规定，每天深入各项目部班前、班中、班后检查考核，大安全检查
力度，彻底根治安全隐患；加大安全管理的密度，消灭死角和盲点防患于未然。
3、认真排查安全隐患，把矿井掘进防治水管控当做头等大事来抓，并且制定红四煤矿主要含水层预警方案，做到措施到力，设施设备到位，超前探测。强化安全监控，督促工程承包施工单位及时排除安全隐患，禁止违章指挥和违章作业，杜绝发生安全事故。
4、狠反“三违”，要求全体员工养成尊章守纪的优良工作作风，各级管理干部深入现场抓“三违”现象，并且规定指标，凡发现“三违”现象必须及时制止，认清利害，情况轻者给予批评教育，严重者给予经济处罚以示警告。严惩“三违”事故，凡因“三违”造成机械设备损失、重大生产影响和各级人身安全轻、重伤事故的责任单位及领导和责任人，必须建立健全事故责任问责追究制。
5、建立健全各级员工安全风险抵押金制度。真正把安全责任、经济效益与事故风险挂钩，实现安全生产管理全员参与，全员管理，齐抓共管,形成自保、互保、联保安全防范体系。
6、认真抓好三井筒提升运输管理工作，严格执行煤矿质量标准化规定，指定专人监督到位。
7、认真抓好三井筒冻结站压力容器和我矿锅炉房安全管理。
8、继续抓好地面交通运输车辆安全管理，凡出现雨雪天，尽量可能不出车。
以上是我们明年的工作重点和保证措施，我们一定不惜一切代价，全力做好安全工作，做到不安全绝对不能生产。在安全上我们没有退路，确保安全才是我们的生存之道，立足之本；我们一定会时刻保持清醒的头脑绝不能出现安全差错，一定做到警钟长鸣，警弦长崩，加倍努力工作，不断加强安全管理，用企业安全，稳定进步，和谐大好形势回报各级领导对我们的关怀和支持，绝不辜负上级领导的厚爱和期望。
同志们，安全责任重于泰山，形势催人奋进，明年面临形势将更加严峻，担负的责任将更加繁重我们一定按照各级领导的要求，坚定信心扎实工作，不断创新，切实抓好安全生产工作。
