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在集团公司团委工作总结交流会上的发言

发布时间:2020-03-02 12:49:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

在集团公司团委2011年工作总结交流会上的发言

马硕哲

今天,我们在这里召开集团公司团委2011年工作总结交流会,会议的任务是深入贯彻落实集团公司党委关于加强共青团工作的意见和二次团代会精神,全面总结自二次团代会以来公司各级团委、团总支、团支部的工作情况,分析研究我们在工作中积攒的宝贵经验和遇到的问题和困难,安排部署2012年团组织重点工作,旨在更好的发挥团组织在企业生产经营中的生力军和先锋队作用,激励广大团员青年为推进企业稳定快速发展做出新的更大的贡献。

今天,参加会议的有来自集团公司团委的委员们和各子分公司团干们,还有一些优秀的团员青年;在此,我代表集团公司团委感谢大家自二次团代会以来所做的务实有效的工作,正是由于你们的执着奉献的态度,大胆创新的作风,真抓实干的工作,我们公司团的工作才会有如此大的进步。大家的努力不但得到了集团公司党委和各级党组织的肯定,也得到团团市委领导赞扬,团市委打算将我公司列为焦作市非公企业团建工作示范点。谢谢大家,大家辛苦了!

我们说团的工作机制要创新,今天我们就以交流的形式开会,大家可以将自己或者团组织在这段时期内的所做的工作以及遇到的困难和问题,还有明年的工作安排等谈一谈,一方面我们可以对过去的工作做一个回顾和总结,共同分析问题,解决问题;另一方面将各自的工作经验与大家分享,可以开拓工作思路,丰富工作方法,使下一年度团的工作也做得更加出色。

(各子分公司团组织负责人交流)

大家刚才说的都很好,谢谢大家!二次团代会以来,集团公司团委和各级团组织紧紧围绕在集团公司党委的周围,积极贯彻落实公司党委提出的工作要求,以服务企业发展大局为中心任务,以团结青年,凝聚青年,服务青年为工作内容,扎实开展了许多载体丰富,立意新颖,覆盖面广的活动。在宣传集团公司党委和团委关于具体工作的意见、精神的基础上,创新开展了一系列诸如“厂史厂情知识竞赛活动”等对企业文化宣传有积极作用的活动,由此看来,我们各团组织也大都找到了团的工作的切入点,各项工作也已经开始进入正常轨道。在肯定成绩的同时,还应看到各子分公司因为生产经营状况、规模、年轻人数量等实际情况,多多少少都还存在一些问题和困难,这些困难和问题我们也不应该忽视。而应引以为戒。

下面,结合大家谈的经验,提出的问题和困难,就做好下一步及明年团建和青年工作我提一些自己的意见:

首先,我想谈一下在当前情况下加强团组织建设的必要性。2011年对整个汽车行业,包括汽车零部件生产企业来说是一个“不平凡”的一年。宏观上,后金融危机时期,国家取消汽车购置税的补贴、不断提高金融机构存款准备金率、

通货膨胀、贷款利率上调等等不利因素对我们公司乃至整个行业的发展的影响很大;微观上,在经历了过去几年企业发展突飞猛进后,市场的低迷使我们内部的一些问题逐渐暴露出来,客户订单减少、基层管理松懈、技术瓶颈显现、质量损失严重等等。这么一个特殊时期,集团公司审时度势,大胆改革,推出了一系列旨在降低交易成本、提高利润率、提升管理水平和工作效率、增强企业竞争力的措施,目前也已经有了初步效果。下一步仍然有很多工作需要去做,很多制度规定需要去完善。正是在这些背景下,为更好的组织动员青年在推动企业科学发展中发挥生力军和突击队作用,团组织的自身建设更有其必要性。

因此,2012年公司团组织工作的指导思想为:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司党的中心工作和企业经营发展工作大局,以加强基层团组织建设、提高青年员工思想政治素质和业务能力为重心,创造性的开展对员工有益、对企业有利的学习和文体活动,广泛联系、团结、发动青年员工为企业发展做新贡献,为集团公司十五周年庆典献礼。

同志们,胡锦涛总书记指出“要大力加强自身建设,坚持眼睛向下、重心下移,力争使团的基层组织网络覆盖全体青年,使团的各项工作和活动影响全体青年”,为我们企业团的工作指明了方向、明确了要求。我们要以促进、服务党的中心工作和企业经营发展大局为重任,把团的根本属性、根本任务与企业发展相融合,结合各子分公司的经营管理状况和青年职工的实际需求,找准工作的切入点,组织开展形式多样、富有实效的思想性、技能性、娱乐性活动,充分调动广大青年员工参与活动的积极性和创造性。我们要坚持组织方式创新和运行机制创新相结合,努力争取各级党组织、工会和各行政职能部门的支持,使团组织在促进企业科学快速发展的同时,为广大青年职工提供平台、搭建舞台,提高其自身素养和业务能力,帮助他们成长成才,实现自身的人生价值, 形成党组织支持、企业需要、青年欢迎的工作局面。

1.加强基层团组织建设,提高团干部队伍的素质和能力。

我们中轴集团的党建工作这些年做得很好,多次受到市委嘉奖。我们现在谈怎么推进团的基层组织建设,简单来说,就要借助党的力量、影响力和党建已形成的组织格局,紧紧跟上党建步伐,逐步扩大和巩固团组织的辐射力,充分发挥其对青年员工的示范和引领作用。根据《团章》规定,凡有3名以上团员的单位应独立建立相应的团的组织。目前来看,我们各子分公司一级的团组织已经建立起来,形成了一整套运行的制度,也依照各自的实际情况开展了很多活动。我们下一阶段的任务要放在基层团组织建设上面来,把我们企业的团组织的层次建立起来。通俗点说,就是要在车间这一级甚至班组这一级建立团组织,我们要做到哪里有青年职工,哪里就有团组织。这是我们二次团代会的精神,更是我们工作的需要和要求。一方面,集团公司党委和团委的意见精神可以纵向的一层层传达到每一位青年职工,真正的做到统一思想,在思想上保证与集团的一致,我们出台的规章制度才能更好地予以贯彻执行;另一方面,我们团的职责之一就是要帮助年轻人成长成才,我们不能落下每一个在思想上和行动上都积极要求进步的青年,积极了解掌握每一位青年员工的思想和诉求,为他们创造学习机会,帮助他们成长成才。

要重视团的干部培养培训。注重从生产、管理、研发、销售、综合办等部门选拔思想上要求进步、工作热情高、有威信的青年业务骨干甚至中、高管理人员兼任团干部。由于我们的团干都是兼职,之前没有相关团的工作经验,因此我们需要大力加强团干部培训。集团公司团委正在与团市委有关负责人商请相关事宜,拟邀请团校的老师对我们的各级团组织负责人进行业务知识培训,帮助其拓展工作思路、提高思想认识水平和实际工作能力。培训会以理论学习为主,因此需要注意的是,我们要结合自己所在单位的生产经营实际情况开展工作,切勿教条,否则我们的活动是起不到应有的效果的。

应效仿党组织,在团内也开展“创先争优”活动。二次团代会上我们提出要开展针对优秀团员青年的“创先争优”活动,鼓励、引导团员青年立足本职岗位,争当先进、争创优秀,积极发挥示范带头作用。这项工作要求在2012年要落实好。我们在日常工作中要注意发现、大力宣传团员青年中的先进典型,并及时把上进青年推荐为党员发展对象和后备干部候选人。“创先争优”活动拟在2012年的4月份进行,各级团组织要早宣传、早行动,统一思想,高度重视,及时向同级党组织请示,并与工会和各行政职能部门沟通,得到支持。

2.找准工作切入点,积极开展员工欢迎、企业受益的活动

有人曾向我抱怨说在我们公司团的工作不好做,一方面同级党组织对此不够重视;另一方面员工不理解团组织的作用,不容易沟通,他们参与活动的积极性不高,很多工作不好落实到基层。这些困难在某种程度上确实存在,但我想如果你的工作做到了位,话说到了家,没有人会反对我们做这些使企业和员工双赢的事情的。我们缺少的是找准工作的切入点。 具体来说,我们要注意以下几点:

(1)加强青年员工的思想引导工作。一方面,我们要适时的对党和国家的方针政策进行宣传,另一方面,也是更重要的,要引导青年员工养成市场经济条件下企业发展所需的思想观念,牢固树立竞争意识、风险意识、效率意识、团队意识,使员工将实现个人价值与促进企业发展有机结合起来。尤其在企业遇到困难的时候,青年人更要发挥不怕困难、爱岗敬业、团结协作、创先争优、乐于奉献的职业道德。我们要对优秀的年轻人给予嘉奖,号召更多的人向他学习,做出成绩。只有这样,企业才会进一步发展,个人也才会有机会在更高的舞台上实现自身的价值和梦想,这也是我们开展“争先创优”活动的初衷。

(2)加强青年员工培训工作,提升企业核心竞争力。党委书记、董事长在2004年第三期中高级干部培训班开班仪式上就曾说过我们要“创建学习型企业,争做学习型员工”。如今,在经济发展方式转型,产业结构升级,人才日益成为企业的核心竞争力的大背景下,我们加强对员工的培训,培养更多的知识型、技能型和复合型青年人才,使其适应产业发展对技术变革的新要求,对于企业的发展尤为迫切。而在青年员工占总人数近70%的中轴集团,青年员工的职业精神、职业技能和综合素质的高低直接关系到企业发展的后续动力和未来竞争力。因此,我们要将对青年员工的培训工作作为我们在2012年甚至是长期的一项最重要的工作切入点。具体来讲,一方面要就是联系各大中专、技校联合开展青年岗位能手等培训项目,通过邀请老师,网络授课等形式,着力提高青年技术工人的技术能力、创新能力、操作能力,集团公司人力资源部已经和焦作大学开展了类

似的项目,我想这能够在很大程度上激发青年职工学习的热情,也提高了我们人力资源开发的科学性和规范性;另一方面,就是面向青年经营管理人员广泛开展培训交流、案例研讨、发展论坛、管理创新等活动,帮助他们增强现代企业经营管理能力;面向青年技术开发员工广泛开展创新创效、科技攻关等活动,帮助他们提高创新能力。面向一线基层员工,帮助他们提高操作技能,成为生产的专业能人和多面手。

(3)积极为青年员工提供非正式交流的渠道和机会。这里所说的非正式交流分为两个部分,一是学习方面的,一是娱乐方面的。学习创新是企业发展不竭的动力。刚才提到的培训活动是正式的,还有更多非正式的学习机会也是不可放过的,我们应该充分利用团组织的群团优势,广泛联系各个岗位的青年职工,通过聚会等形式为其提供交流的机会。我们的子分公司分散在焦作市和周围各县区,平时因为工作忙或地域问题,大家在一起交流的机会比较少。我们应当适时创造机会,使年轻人之间的交流跨越地域的限制。比如建立一个音乐QQ群,大家在业余时间可以讨论一下自己喜欢的音乐和歌手,丰富自己的业余生活;或者根据兴趣建立羽毛球俱乐部、登山俱乐部、车友俱乐部等,一方面锻炼身体,更重要的是在活动中大家可以结交更多的朋友。等等。类似的活动形式和工作的切入点还有很多,我就不再繁述了,只是希望大家解放思想,创造性的做一些工作,大家也一定会在其中找到乐趣的。

还有一点我想强调,二次团代会上我们提出要在每一个子分公司或者厂区建立青年之家。经过大家的努力,这个项目做得还算好。只是希望大家要管理好这个“青年之家”,如要制定相应的管理制度,使青年之家可以长期运行下去,成为青年职工朋友们真正的“家”。

今天我就说这么多,我相信,只要我们齐心协力、真抓实干,我们团组织就一定能够在推动企业快速、和谐、科学发展过程中做出更大的成绩,我们自己也将会在这一过程受益进步!

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