建强纪检监察队伍，打造执纪监督铁军
小金街道纪工委书记 刘晓宇
近年来，小金街道纪工委不断加强自身干部队伍建设， 加强对政治纪律、政治规矩的监督检查，聚焦主业问责，以案代训，并扎实开展专业知识学习，掌握办案流程及技巧，认真开展网络评论，整体执法执纪能力不断增强，队伍整体结构不断优化，能够较好完成纪检监察各项业务工作，但仍然存在一些问题和短板，主要体现在以下四方面：
一是干部队伍素质还需要继续提高。目前，我街道纪工委配备2名纪检干部，由于日常工作繁琐，以及个人干部对培训工作不重视，业务知识常常得不到有效补充，知识面窄，内容过时，理论水平、工作思路、方法举措等相对滞后。
二是个别干部思想上存在畏难情绪。个别纪检干部在实际工作中有时存有畏难情绪，有的在监督监察、查办案件时，担心领导不支持，影响人际关系，影响今后工作和自身的发展。有的担心自己管严了、限制多了，会成为干部完成工作目标任务的“绊脚石”，影响干部工作积极性。
三是监督执纪工作效率需提升。在监督执纪过程中，有时处理方式过于简单，对出问题的干部职工，仅仅是简单的批评教育，没有切实帮助他们认清问题所在、自觉整改，常常使对方口服心不服。
四是日常工作方法还比较陈旧。面临着“四风”新情况新问题，没有作细致地调查，不善于研究新情况，仍凭过去的习惯、经验开展工作，有时对遇到的非常见问题不知道如何处理。
针对上述问题，我们制定了以下改进措施：
一是严格培训要求，全面提高素质。一是开展内部培训，突出有重点的培训，有计划，有安排，持之以恒，避免应景、应时的短期行为，确实做到学有所用。二是开展新入职培训，对新从事纪检工作的同志，除搞好岗前培训外，经常举办业务培训，加快从不懂到较懂到精通的进程，提高综合素质和业务能力。
二是加强组织领导，发挥头雁作用。充分发挥纪工委书记的模范带头作用，努力形成以上率下带动全局的良好局面。一方面是带头守规矩。严格落实工作纪律、生活纪律，坚决执行民主集中制，充分发扬民主，施行末位表态，确保决策的民主化科学化。另一方面是带头抓工作。坚持做到重要工作亲自谋划、重要活动亲自组织、重要事项亲自调度，谋在前、干在前，以勤奋敬业的工作态度影响纪检干部，做给大家看，带着大家干。
三是健全制度机制，规范队伍管理。着力深化纪检监察队伍规范化建设，一抓运行管理规范化，一手抓业务工作规范化。一方面是建立健全队伍管理制度。对纪检监察干部行为、印章管理、请销假制度、保密工作等日常运行管理制度进行精细化、扁平化管理。另一方面是建立健全工作落实制度。实行重点工作定期调度，周调度、月通报，尝试出台《工作督查办法》，实施三级督查，一把手督导书记，书记督导分管部室，职能部室督查具体制度和工作落实，逐级细化，压实责任，建立台账、挂账督办，形成“三位一体”工作督查机制。
四是落实考核激励，充分激发活力。建立激励办法。对各部室工作完成情况每月通报，量化到人，在公开栏公开，激励先进、鞭策后进。开展争当“办案星”“写作星”“创新星”活动，鼓励全体干部多办案、办优质案，勤写作、以文辅政，出新招儿、推动工作，对“三星”干部优先提拔重用、全会通报表彰。严格评议考核。制定实施考核评议办法，全面考核工作成效，评议干部作风，培树先进个人，让奋发有为的干部有地位、有奔头，业绩突出的干部受褒奖、受尊重。
