质量管理培训实施说明
1.公司质量管理培训由办公室依照《质量管理培训制度》统筹安排；
2.年初，公司办公室要制定《年度培训计划》，并依照《计划》稳步推进培训工作进行；
3.《年度培训计划》要统筹兼顾，尽量包括公司涉及到质量管理的各个部门；
4.公司各部门要依据《计划》，及时与办公室沟通，确定本年度的培训内容、培训对象和培训人；
5.培训要按照计划按时进行，不得随意推迟或取消；
6.培训过程必须全程记录，并对培训结果进行考核，奖优罚劣，对不合格的培训对象要重新培训；
7.每年末，办公室要统计全年的培训情况，认真总结，并上报公司领导。
钓鱼台国宾酒业有限公司
二〇一二年一月八日
《质量管理培训实施说明.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档