车间主任岗位职责
1、车间主任是在生产主管的领导下，负责车间的全面工作，是本车间安全生产的第一责任者。带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建设向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。
2、认真贯彻落实三大规程，认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标，掌握生产进度，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济指标。
3、坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，领导组织本车间技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。
5、发生事故（安全、设备、质量）时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出事故处理报告。
6、抓好原材料和产品质量，注重过程控制，各工序之间协调运转。支持配合质检部门的质量检验工作。
7、加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。
8、强化劳动纪律、主持车间安全活动和运行学习日活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。
9、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
10、坚持联合巡检制度、检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。
11、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。
12、抓好本车间生产工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。
13、认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核，杜绝无证上岗。
14、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，合理调度人力资源，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。
