成品库管理制度
一、安全
1、严格执行公司所规定的各项安全管理制度，上岗前必须穿戴好所发放的劳保用品。
2、严禁在班前、班中饮酒。
3、指挥天车手势要清楚，并站在安全的位置，吊货物时要拴好货物后看是否安全，然后指挥天车。
4、把货物放过跨小车，要放在中心，防止钢偏、溜钢。
5、放垛位一定保证货物整齐，不得倾斜、长短不齐。
6、钢丝绳在使用之前要认真检查，禁止使用有安全隐患、报废钢丝绳，防止在吊货中发生事故。
二、纪律
1、自觉遵守公司规定，上班不迟到，下班不早退，不旷工。实行请假条制度，有事请假，严禁超假、捎假等。
2、要坚守工作岗位，严禁私自脱岗、串岗、离岗、偷懒睡觉等。工作时间内不允许在休息室逗留。
3、要按时班前、班后提前10分钟进行交接班，进行班会，及时汇报班中的工作，交接班中的工作。
4、工作时间轮流吃饭，要有人值班，不准影响装车、入库。
5、按照公司发放的《装货排序卡》序号安排装车。
6、对待司机要和气、以礼相待，不得与司机发生争吵。
7、装车司机如有偷角钢头，发现后罚款500元，并对发现人奖励200元。
三、成品入库
1、对成品入库要验收，核对品种、规格、米数、负差等，并入到相应垛位，不得混淆。外观质量、打捆不合格品不得入库。货物标牌一端要放在路边，便于查找。
2、垛位要按所规定地点摆放，垫钢要规范，不能造成货物弯曲、歪垛等现象发生。
3、入库数据要真实，应和生产线统计核实一致，双方签字认可，库存报表准确无误。报送销售部的《库存报表》应在每日8:30分前报送。
4、货物部主任要协调平衡产品出入库人员安排，不得因任何原因导致出入库不及时，影响生产、销售。
四、成品出库
1、发货员根据销售部提货单发货，要看清所发货的规格、米数、负差、车辆号码等，在发货单注明此货生产时间、班组。发货组成员要进行验货、签字，避免出现发错货。
