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重大危险源监控和重大隐患整改制度
一、对危险品的监控和管理
为了正确、安全使用化学品，所以责任人必须按以下规程使用：
1、仓库必须按要求独立设置、离车间保持相应距离。
2、做好危险品出入登记管理制度，派专人负责危险品仓库进出管理，用多少拿多少，仓库不能存放太多。
3、领取危险品时手不能直接，接触取料，必须戴上胶手套或用勺子拿取。
4、领取后仓管员必须从出仓跟踪到车间监督，直至完成下料程序，认真检查是否存在隐患方能离开。
5、经常定期检查红外报警器是否正常。
以上五点必须认真执行，决不能有半点含糊，如发现有违规者，轻者开除出厂，重者依法追究责任人的刑事责任。
二、对重大隐患整改制度
1、对安全检查出的问题（事故隐患）必须按“三定四不推”原则，积极进行整改。即：定人员、定措施、定时间，班组能解决的不推车间，车间能解决的不推给厂部。对重大隐患暂时不能解决的，要制订出可靠的防范措施，设立标志。
2、加强对要害部位和危险区域的管理，如变电房、油房、酸碱腐蚀物使用，危房、危险品以及尾矿库等，都要有完整的资料（含历史资料），如设计说明，图纸、投产使用时间，危险区域范围、管理办法，操作规程，大检查及检修情况等。
3、要害部位和危险区域要有切实可行的防范措施，专人管理，严格出入制度和帐目，并配有明显的安全标志或警示牌。
4、车间组建有兼职救护队。
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2018年1月
《重大危险源监控和重大隐患整改制度.doc》
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