邹城一中师德师风建设工作总结
师德、师风是教师队伍建设的灵魂。我校坚持把加强教师的思想道德建设和职业道德建设摆在十分突出的地位，十分注重塑造教师健康的人格，完美的师表，引导教师树立正确的价值观，大力倡导敬业，奉献精神，致力于建设一支思想过硬、知识渊博、品德高尚、精于教书、勤于育人的教师队伍。为全面贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《中小学教师职业道德规范》，根据市县教育局《关于开展“师德师风建设年”活动的实施意见》要求，我校开展了以“做人民满意的教师”为主题的师德师风建设活动。现把活动情况总结如下：
一、领导高度重视，健全组织机构
学校成立了以校长吴继峰为组长，校级领导为副组长，各级部、前后勤主任为成员的师德师风建设领导小组。下设办公室，工会主席徐祥寅兼任办公室主任。各级部、前后勤也成立了相应的组织机构。学校要求，把师德师风建设摆在教师队伍建设的首要位置，共同推进师德师风建设活动的深入开展。
根据《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和市县教育局《关于开展“师德师风建设年”活动实施意见》，我校精心编制了《邹城市第一中学关于开展“师德师风建设年”活动实施方案》。明确了指导思想、目标要求，确定了活动的基本原则和活动的内容，详细制定了活动的实施步骤。从而使师德师风建设活动有序，扎实推进。
二、丰富活动载体，开展系列活动
1、组织全体教师加强学习。一是学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2011——2020）》和《山东省中长期教育改革和发展规划纲要（2011——2020）》，学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》及《邹城一中规章制度汇编》中相关的文件。二是深入学习教育学、心理学、新课程改革、教育科研等教育教学理论和师德师风建设的理论知识。三是学习先进典型经验，促进师德师风建设活动的开展。
2、要求全体教师弘扬“四种精神”。 学校领导小组召开专题会议。要求大力弘扬四种精神：敬业爱生精神，无私奉献精神，乐教乐学精神，为人师表精神。
3、对全体教师明确“十个不准”。（1）不准有违背国家法律和方针政策的言行；（2）不准歧视、讽刺、侮辱、体罚或变相体罚学生；（3）不准以教师工作之便向学生推销商品、乱收费用、违规强迫学生购买书籍、资料；（4）不准参加请吃，向学生和家长索要或变相索要财物；（5）不准训斥、侮辱学生家长；（6）不准旷课、随意调课、停课、无教案上课、加重学生课业负担；（7）不准酒后上课、在课堂上抽烟、打电话；（8）不准有偿家教；（9）不准组织学生参加未经批准的各类校外活动及商业性活动；（10）不准参与赌博、邪教活动。
4、在教师中开展了“铸师魂、育师德、树师表”的演讲比赛活动。旨在加强教师师德修养，弘扬职业精神，在全校树立起讲师德，比奉献，学先进，促发展的良好氛围，使每一位教师都担负起教书育人的重任。老师们认真准备，积极参与，在感人、激情的气氛中，教师们得到了熏陶，深受鼓舞。
5、学校实施“全员导师制”。近年来，学校推行“全员导师制”的育人模式。成立了以班主任为核心、班级任课老师为成员的导师组，在学习、生活、品德和心理等方面为各自“承包”的学生提供全方位、个性化的指导和帮助。全员育人导师制对推动学校发展、促进教师成长、提高学生素质起到了积极的作用。，“导师制”给教师和学生之间提供了一个深入了解的平台。如今，老师们也愿意蹲下身来，详细了解学生的心理、家庭状况，学生们也愿意向教师说自己的心里话。在师生融洽的交流中，学生中存在的生活困难和心理问题得到了有效解决。
6、学校大力推行“副班主任”制度。为了树立全员育人的氛围，加强德育教育力量，让每个教师都关心学生的成长和发展，推行了副班主任制度，学校领导及备课组长都担任某一个班级的副班主任。协助班主任进行班级管理。
7、完善教师发展的激励机制。我们制定出台了邹城一中《素质教育优秀成果评选奖励办法》、《关于“首席教师”、“青年名师”的评选办法》、《教师考核评价方案》、等规章制度，激励教师潜心钻研业务，提高教学水平。我们努力为教师远程研修、学历进修、出国培训、外出观摩、课题研发创造条件，先后派出有关领导和骨干教师参加国家、省、市各级教育行政部门举办的新课程培训。
三、活动开展得力，取得显著成绩。
1、在师德师风建设中，学校取得了快速发展。我们积极探索、更新教育理念，提出了“以先进的思想文化引领学校科学发展跨越发展，引领师生全面持续发展”的主题，探索并坚持走“一体两翼”的内涵发展道路，全力创造优质的高中教育，让每个学生都能得到最充分的发展，让每个学生都走向成功；引导帮助教师树立正确的世界观和职业价值观，把敬业精神和专业发展升华为人生乐趣，将人生追求提升到自我价值实现层次上。学校获得一系列荣誉：荣获山东省富民兴鲁劳动奖状，被评为济宁市师德师风建设先进单位、济宁市教育教学先进单位、济宁市艺体教学先进单位，在邹城市组织的万人红歌会活动中学校获得一等奖的好成绩。
2、在师德师风建设中，全体教师教师的思想政治素质和职业道德水平都得到了提升。打造了一支“爱岗敬业奋发进取、淡泊名利、志存高远”的教师队伍。一大批优秀教师脱颖而出：朱克余同志荣获了济宁市五一劳动奖章，孙伟同志荣获邹城市第八届劳动模范荣誉，邢质斌老师被评为济宁市师德模范，另有徐田金等16位同志被评为邹城市师德模范，张建华老师在邹城市师德师风演讲比赛中取得二等奖，孟德功、赵福俊、颜世昌三位老师在师德师风建设活动中被评为先进个人。
3、随着师德师风建设的开展，学校的教学质量也取得了重大突破。今年高考有两名学生分获济宁市文、理状元，其中理科考生姜静妍考取原始分694分，位列山东省前十名；姜静妍、李渊博均考入北京大学；重点本科上线人数（346人）、军检线上线人数（533人）均创造建校59年来历史最高纪录，获得历史性突破。我校机器人篮球代表队在2011年全国中小学电脑机器人竞赛中获得了全国一等奖第二名的优异成绩，实现了我校竞赛类活动的重大突破。面对这样优秀的成绩，全体老师都充满自豪感，深深体会到了作为一个一中人的幸福。
四、总结活动经验，力争再创佳绩
1、师德师风建设与学校工作有机结合。师德师风建设不是孤立于学校工作之外的事物，它与学校的整体工作是相辅相成、融为一体的。因此，我校提出了以师德师风建设促学校发展的方针。借助师德师风建设的平台，我校大力表彰先进集体和先进个人，在2011年教师节期间表彰了一大批的优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任、备课组长、学校师德模范等。教师节表彰既是学校工作的一部分，也是对于师德师风的一次全面宣扬。
2、继续坚持全员育人制度。师德师风建设的最终目的还是要为学生的发展服务。如何让每一位老师都能参与到学生教育中去，把自己高尚的师德融入日常生活中去，这是我校一直探索的课题。近年来我校实施了全员育人制度。全员导师制的实施、副班主任制度的实施较好解决了这一课题。全校上下，从学校领导到普通任课老师都能做到既传授知识，又教学生做人。教书育人的职能在每一个一中人身上都有体现。
3、加强教师及干部队伍梯队建设。学校积极为教师的发展搭建平台，形成了教师发展的梯度。评先树优优先考虑教师的道德素养，每年评选出优秀教师，更加优秀的可晋升为“青年名师”，经过培养，条件符合的可晋升为“首席教师”。“青年名师”、“首席教师”可获得一定数额的科研经费，进一步提高自己的专业素养。这一培养思路大大激发了广大教职工的工作热情。为了加强干部队伍建设，学校今年发展了一批中层副职后备干部，对这些后备干部的考察，首先看的是这些教师的人品、师德。这些后备干部经过培养，条件成熟可转为中层副职。现任的中层干部学校采取“聘任制”，每次聘期三年。这种干部培养机制有力促进了学校整体工作的开展，提升了广大干部的积极性和创造性。
学校是耕耘希望的园地，是孕育明天的摇篮，教师的思想政治素质和职业道德水平，直接关系到教育质量的高低，关系到青少年学生的健康成长，关系到科教兴国战略的实施。在今后的工作中我们将进一步按照市教育局有关精神认真开展工作，及时总结经验、教训，加强师德师风建设，大力弘扬高尚师德，切实提高师德素养，营造出更加健康的教育氛围。
