2014年度财务报告
——衣佳人服装有限责任公司
仿真实习第一年度，下面本人查找问题如下：
其
一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其
二、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其
三、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其
四、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
根据这些问题，下面就工作计划与思路提出几点：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
部门责任领导之间明确分工职责， 按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;
二、我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
五、做好财务分析，为公司提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍。
以上工作是我财务部这一年的主要工作总结，希望下一年度会更好。
《财务报告.doc》
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