“根在基层 走进一线”
黄河钻井总公司调研报告
（胜利油田第五调研组）
2012年5月20-26日，在中央国家机关团工委的统一部署下，来自国家行政学院、国家知识产权局、国家旅游局、中国地震局和中直机关6位同志，组成赴胜利油田调研团第五调研组，于21日至25日在黄河钻井总公司开展“根在基层 走进一线”青年干部基层调研实践活动，深入到黄河钻井总公司的一线钻井队，与一线职工同吃、同住、同工、同勤，期间参观了两个文化建设长廊，调研了两个创新工作室，并到其下属五公司的40577钻井队、32571钻井队及三公司的新70-1钻井队参加跟班劳动，深刻感受基层文化氛围、切身体验一线工人工作和生活的艰辛、思索和探寻企业创新发展经验、学习和领悟其攻坚克难、格尽职守的大无畏精神。现将调研情况汇报如下。
一、调研对象简介
黄河钻井总公司隶属中石化胜利油田，现有职工1万余人，下设三个钻井公司和钻前、固井、管具、运输、供应、综合公司等6个钻井辅助生产专业化公司，具有年钻井1000口、进尺200万米以上的钻井生产能力。胜利油田的油田分
1 布状态，如同“一个摔在地上的盘子，跺跺脚呈碎片化”，在这样的地质构造上，如何从“几千米外瞄准目标钻到油层”，对任何国家的钻井队都是一大挑战。但在过去的几十年里，黄河钻井公司依靠品牌文化建设和实施科学管理，不仅克服重重困难，还屡屡创新技术，成为了胜利油田的王牌钻井队，特别是近年来，黄河钻井队还走向世界，不断活跃在中东等国际石油钻井市场。先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国品牌文化建设十强”等多项国家级荣誉，受到多位党和国家领导人的高度关注和亲切慰问。
黄河钻井五公司组建于1983年，现有职工1591人，钻井队25个，主要从事陆地油气勘探开发、芒硝井钻探、板房制造等行业，也是我国目前打水平井、定向井最多的钻井专业化公司，总计完成勘探开发各类油井8000多口，累计钻井进尺1910万米，相当于2100座珠穆朗玛峰。先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国钻井、采油系统劳动竞赛先进集体”、“全国企业文化建设优秀单位”、“山东省优秀企业文化成果一等奖”等荣誉，在多年的生产建设中逐渐凝练形成了“选准目标，遵从规矩，攻坚啃硬，科学进取，不达目的不罢休”为中心内容的“钻之魂—钻头精神”。
黄河钻井三公司也组建于1983年，现有职工1465人，钻井队21个，能够从事浅井、中深井、深井、定向井、水
2平井、丛式井、开窗侧钻井等各种特殊工艺复杂井施工，累计海内外开钻8000余口，具有年钻井进尺70万米生产能力，年产值保持在12亿元以上。先后荣获“中国诚信文化建设示范单位”、“全国诚信文化建设十强”、“中国企业文化示范单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东省职业道德建设十强单位”等荣誉称号。在长期的生产实践中逐渐凝练形成“铸造钻头之魂，熔炼进取之心”的“钻进精神”。
二、调研主题与成果介绍
对黄河钻井企业文化和管理体制机制的初步了解之后，第五调研组在第一次小组会议上，通过讨论，将探索黄河钻井总公司屡创佳绩的成功之源作为本次调研的主题，并带着这个问题深入到一周的学习、考察、访谈和跟班劳动之中，经过材料梳理、小组讨论、思考总结，小组初步形成一些共识。
精神的力量。调研期间，我组先后在三个钻井队跟班劳动，切身体会了钻井一线工人的艰辛。工人每天早晨5点半起床，6点匆匆用过早餐后便分赴野外钻井工地，距离近的三四十分钟车程，稍远点的一个多小时，更远的就只能长期驻扎野外。钻井工人在工地实行“三班两倒”，连续12小时工作制，每人72小时要值一次白班（12小时）一次夜班（12
3 小时），而驻扎野外的钻井队则要连续工作10天才能休息。工时长、工期紧、工作环境恶劣对他们的健康和家庭都造成了很大的影响。一名工人戏称，“这是《劳动法》管不到的职业”。尽管如此，他们却毫无怨言。野外工地环境恶劣复杂，多数施工现场处于荒郊野外，甚至临近坟场、垃圾场、沼泽地，钻井工人全天候露天作业，不仅要忍受噪音、高温、寒冷、蚊虫叮咬，甚至狂风暴雨、飞雪、冰雹等暴虐天气，而且还时刻面临着“井涌”、“井喷”等危险，属绝对意义上的高危岗位。据工人介绍，如果碰上井底喷出高浓度氟化氢，一线的工人瞬间就会被夺去生命。但是，就是在这样艰苦和危险的条件下，“铸造铁军尖刀 争当钻井王牌”，黄河钻井人闯出了一片属于自己的天地。
调研期间，我们参加了黄河钻井总公司向“胜利油田十大杰出青年”刘乐宁同志学习座谈会,聆听这位年仅31岁钻井工人敬业、奉献的感人事迹。2009年，年仅28岁的刘乐宁同志，顾不上身怀六甲的妻子，刚从美国培训归来的便率队出征科威特，在沙漠高温下与工人们一道“吃在工地、干在工地、住在工地”，不到一周的时间内按甲方要求完成了104个整改项目，一次性通过甲方复查。不仅如此，他选择了主动出击，根据科威特的地层特点，积极探索，克服难题，取得了多项技术上的创新。更难能可贵的是，他主动还将成果贡献推广到国内相似区块特征的施工队。
4 新一代的钻井工人，许军富、葛磊、刘乐宁、李耀春……这样的名字还有许多许多，从他们的事迹中我们深刻的领悟到黄河钻井人身上那种“扎根一线、恪尽职守的敬业精神；科学求实、用于探索的创新精神；对标一流、打造一流的进取精神”，深刻体会到那种“选准目标、遵从规矩、攻坚啃硬、科学进取、不达目的不罢休”的“钻塔之魂，进取之心”，黄河钻井人也正是在这种独具特色的“钻头精神”和“钻进精神”的指引下，创造着一个又一个奇迹。
实践的力量。除了精神的激励外，黄河钻井队之所以取得如此傲人的成就，还在于他们始终奉行“从实践中来、到实践中去”的工作态度。安全生产是他们奉行的第一原则，在跟班劳动期间，我们参加了40577队的交接班例会，先是交班工人介绍当班时的情况、工作进展以及提醒需要注意的问题，为接班工人安排下一步工作提供了明确的指导，井队负责人从技术角度加以分析，提出施工要求和技术标准，接班工人则根据反馈信息提出当班任务和目标。会议短暂却极其高效，充分体现了钻井工人的务实本色和谦虚谨慎的工作态度。
在工地上，我们遇到了一批满身油污的80后、90后的钻井工人，许多是刚刚走出“象牙塔”的大学生，然而和一批老钻井工人在一起，他们身上看不到一丝大学生的“娇气”或“清高”。40577钻井队队长葛磊同志告诉我们，在工地上，
5 需要的不仅是专业的理论知识，更需要有将理论知识转化成实际工作的能力。其实，一线工人们在工作中面临的都是最实际的问题，工具用的顺不顺手，他们最有发言权；新设备应用中的瑕疵，他们最清楚。面对这些瑕疵和不便，工人们不等不靠，常常会创造一些辅助工具，不仅提高了工作效率，更因此取得了一些“科技上的小发明”。这种“实践出创新”的例子，在黄河钻井公司俯拾皆是。上文所提到的刘乐宁同志，为了获得第一手资料，曾24小时呆在井场，最终创造性地采用“段塞扫岩屑”的办法来满足清洁井眼的需要。许军富同志，在前无经验可循、又缺乏保障性技术措施的情况下，大胆尝试采用优选钻井液体系以及配合井身控制、井径扩大率控制、油气层保护等项措施，克服“稠油油藏油层埋藏浅、目的层疏松易垮塌”等难题，为郑王庄地区的稠油开采提供了新方法。五公司的杜书东创新工作室、三公司的李科工作室都发明了许多便捷的辅助工具，一些甚至取得了发明专利。工人们常说一句话：“别看工具小，许多效率的提高往往就是一个螺丝钉的问题”。
“发现问题就是水平，解决问题就是政绩，掩盖问题就是失职”，在实践中产生效益，在实践中争得荣誉，只有在实践中，才能更加深刻地理解理论知识，也才能面对一个个新情况、新问题，并创造性地提出应对的办法，带来满足和荣耀。
6 机制的力量。科学管理激发创造力。基本制度是保障，一个企业的生机与活力，与管理体制机制的发挥密不可分。黄河钻井从上至下，将发展的理念融于管理制度，将进取的精神融于管理机制，将以人为本贯彻到一线职工，几十年来形成了一系列严格细致的生产管理、设备管理、安全管理、人员管理、技术管理等制度，运用了一系列5S、HSE、ISO9001等质量管理体系，建立了一套创新工作机制、学习培训机制。在创新工作室我们了解到，这种创新工作室由工人自己组织建立，主要采取传统的签订“师徒协议”方式培养技术骨干，即由业务过硬、经验丰富、认真负责的职工分别“传、帮、带”1至2名职工。此外，开展一些自发的科研活动，或针对实际问题提出具有实践性的合理化建议。在李科工作室，我们看到洁净敞亮的试验室，看到设备齐全的试验器皿，看到一项项创新的技术和专利成果，看到“努力打造创新型团队、知识性铁军”的宣言，还看到胜利油田管理局“胜利希望奖”、“优秀党务工作者”、“青年工作先进个人”、“文明建设先进职工”、“青年岗位能手”的新70-1钻井队队长李耀春同志，一位从李科工作室成长起来的优秀青年典型。在杜书东工作室，仅仅是一间不大的办公室，但实验仪器齐全，科技含量丰富，墙上悬列一排排获奖证书和模型图片。据了解，仅杜书东本人所带徒弟中有6人取得省部级技术能手；5人取得局级技术能手；6人取得高级技师任职资格；7人取得技师资格；14人取得局级技术比赛名次；两人获油田第
三、四届十佳青年技术工人。1人被评为富民兴鲁劳动奖章。有19人在黄河钻井职业技能竞赛中获奖，5人获得黄河钻井总
7 公司技术能手称号；一人破格转为正式工。这些“人才孵化器”为年轻的钻井工人提供了上升渠道，也为创新提供了不可多得的舞台。
党组织建设增强战斗力。从总公司到五公司、三公司的一路上，我们看到基层党组织建设和精神文明建设没有松懈，不仅有党员权利与义务、党支部管理制度、党员荣誉墙、党员学习墙、先进典型等宣传栏，甚至在野外钻井工地一线，党组织的印记并没有消退，反而更加深刻，在每个工地的生活区都有一间活动板房专供党支部学习，保证了这支队伍的思想、政治素质不断提升，荣誉感、自豪感不断增加。
文化建设增进活力。“处处都是家，处处都没家，工作到退休，再去照顾家”，这既是钻井工人内心真实的声音，更是钻井工作特点的真实写照。黄河钻井公司针对钻井工作的特点，围绕钻头，抓好人头、床头和灶头，油田与心田共建。从解决工人后顾之忧着眼，从吃、洗、住、行等生活必需着手，凝聚人心，稳定职工队伍。在新建的职工公寓，不仅宿舍整齐干净，还有洁净卫生的职工食堂、澡堂，有种类丰富、设备先进、环境幽静的图书馆，有宽阔敞亮的职工健身房。在这里还有另外风情的一面，公寓处处可见配有照片的文化标语，大部分照片都是钻井工人工作之余自己拍的，标语是钻井工人自己总结的，有施工现场的，有心中榜样人物的，有记录钻井工人文艺、手工、读书、健身等活动的，有停工期间组织军训的，有自己的也有他人的，在楼道的拐角处，还有几幅手绘的配有古人训廉的小故事和谚语，党风廉政文化建设的印迹在最基层一线体现得极为细致和生动。
8 “快乐工作 快乐生活”，的理念深深地驻留在每个工人的心中。
三、两点建议
一是进一步加强对钻井工人及其家属的人文关怀。虽然黄河钻井公司在后勤保障方面做出了巨大努力，也取得了突出成就，一定程度上解决了钻井工人的后顾之忧，但是，钻井工人的艰辛外人微知。在访谈中，一名钻井工人坦言：“对我们钻井工人来说，处处都是家，但也时时回不了家”。其意思是“人随井走，四处为家，却没有时间回到自己的家照顾家人”。在谈及家庭生活时，有工人甚至伤感地说：“其实我们钻井工人是不配成家的”，他讲述了多次无法顾及家人，受到妻子“抱怨”的往事。上文提到的黄河钻井五公司经理许军富同志，常年出差国外。2009年，年仅8岁的儿子突发心肌炎时，他却身在中东的巴林。此外，由于钻井工作要求注意力十分集中，一些钻井工人精神压力非常大，早衰现象多有发生。对此，建议钻井公司进一步加大对钻井职工及其家属的关怀力度，在力所能及的条件下，帮助解决外出钻井职工的家庭困难；此外，还应定期对钻井职工进行心理检查和辅导工作，组织联谊活动，释放工作压力。
二是进一步扶持创新工作室的发展。创新工作室作用突出，前景广阔。建议钻井公司加大扶持力度，或可尝试建立 9 与高校、科研院所的合作，组织工作室成员到高校、科研院所进修，或邀请高校、科研院所研究人员到工作室讲学，创新合作模式。此外，或可加强工作室的硬件建设，创造更好的科研环境和科研设备。
四、对我启示
经过此次与基层工人“同吃、同住、同工、同勤”，第五调研组一方面感受到一线工人的艰辛，另方面则备受教育，加深了对基层的感情。
一是要将从基层学到“敬业、创新、进取”的精神贯彻到本职工作中。在跟班劳动过程中，我们深切地感受到，与钻井工人相比，我们目前的工作环境相当优越，工作强度也比较轻。我们应该以钻井工人的事迹和精神激励自己，在以后的工作和生活中与钻井工人开展“虚拟的比赛”，在自己岗位上做出成绩。
二是加强了解基层，深入基层，让自己“接地气”。基层是我们最大的国情，作为中央国家机关的干部，更应该主动深入基层，了解基层，才能更好地了解我们的国情，了解我们的国家，才能更好地指导我们的工作。
