2011年度述职报告
2011月20日 臧旭辉年1
1述 职 报 告
2011年即将结束，内心感慨万千，转眼就要跨过年度之坎，回望这一年，自己虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了不平凡的考验和磨砺，我非常感谢矿党政给了我一个施展个人才华的平台，也非常感谢机电系统同行们的支持，有你们的帮助和支持才能使我在工作中得心应手，较好地完成领导交办的各项工作任务，有你们的帮助和支持才能使我在工作中不断提高自己的业务水平，下面我从以下几个方面对一年来的工作述职如下：
一、工作及学习情况
（1）在政治方面：能尊章守纪、团结同事、务真求实、乐观进取、始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
（2）在生活方面：发杨艰苦奋斗、乐于助人的优良传统，把老老实实做人、勤勤恳恳做事作为做人的标准。
（3）在工作方面：严格要求自己、吃苦在前、享受在后，要求他人做到的，自己必须做到。一年来，亲自主持完成如下主要工作：
1）、“信、集、闭”系统投用
一季度经在我机电科精心组织安排，运输组织实施，于3月15日完成了“信、集、闭”系统安装、调试，并在试运行前制定了“信集闭”系统操作规程、调度员岗位责任制、“信集闭”系统检修制度、电机车司机注意事项、“信集闭”系统电工检修操作规程等制度，为“信集闭”系统的运行奠定了良好的基础。
2）、400水平强力皮带运输系统安装
完成了400二采区皮带巷运输系统为两部DTL120/150/2*450（机
长700米）DTL120/150/3*450（机长1500米）带式输送机的安装工作以及2300㎡地面硬化，1950米的洒水管路安装，共铺设台阶1150块，制作一部、二部皮带溜槽，安装清扫器7部、观察台2个，整挂电缆、信号线等共计4400m，并对400煤库口放煤篦子和护栏进行设计制作。
3）、头灯房扩容改造工程
为了适应煤矿现代化建设的需要、改善锂电池矿灯充电性能，实现矿灯的信息化管理，自2011年4月10日起，对头灯房充电系统进行了升级改造，6月10日圆满完工，完成了充电架20架，1920个充电柜和1920盏头灯的安装工作，实现了矿头灯房超市化、人性化管理。
4）、400二采区变电所安装
为满足采掘生产衔接要求，在机电科积极组织安排下6月20日完成了400二采区变电所的安装工程，7月15日由维运队完成了对变电所内所需24台高开、2台变压器、3台馈电的入井安装工作。在生产队组的通力配合下完成了400水平轨道巷3500米150m²高压电缆的铺设，并对变电所的相关制度规定进行制作，并对配套的消防器材、绝缘用具进行了完善。
5）、强化两大检查，规范机电管理
圆满完成一年一度的春、秋季电器设备预防性检修计划。全年实现了安全供电，杜绝了恶性机电事故发生。每月定期对供电、排水、提升、运输进行安全大检查，并加强了机电设备日常检修、维修的管理力度有效的控制了事故率，提高了设备的开机率。
（4）矿井设备升级技术改造方面
1）、强化矿井排水系统管理,确保万无一失
机电系统努力下今年年底井底中央泵房将实现远程自动化控制，提高了井抗灾能力，确保排水系统正常。
2）、积极组织设备安装，确保矿井安全有序生产
认真组织了对下组煤10-
110、10-10
8、10-106工作面的机电设备的安装工作，包括设备组织、安全运输、科学安装等，并顺利通过了矿内部验收，并组织好了10-1
14、10-1
12、10-110工作面的回撤工作，确保设备拆、装、运安全平稳有序进行。
3）、提高机电现场质量化水平深入实施质量标准化治理
结合我矿实际针对采、掘、开的机电隐患问题，针对薄弱区，边远区的管理滞后问题，针对综掘、掘
一、采一等条件较差，现场管理隐患多的单位。重点检查，重点督促，做到检查与督促并举，检查与帮助并举，以协助队组解决实际问题，出主意，想办法，消除隐患，改变以往为检查而检查，以科学严谨的工作作风，真正把工作做实，做出成绩、成效。
4）、强化皮带运输系统，提高安全性能
为保证主井强力皮带安全、平稳运行，经机电科组织，监测系统厂家与皮带队共同参与完成了主井强力皮带在线监测系统安装、调试及相关人员在现场进行了实地培训工作，并高标准完成了的对1#、2#强力皮带进行达标治理，包括皮带抓捕器36套和紧急停车保护的安装及皮带安全护栏的更换，使1#强力皮带和2#强力皮带运输系统的安全性大为提高。由于我矿下组煤2#强力皮带使用年限过久，整条皮带有多处边迹有离层、撕裂，有多处损伤并有钢丝芯露出，钢丝
绳有断丝现象，而且还有多处破口洞等等众多影响安全运行的因素，经组织现场办公，于3月26日、10月24日利用7个小班时间对2#强力皮带损伤较为严重的200米段进行了更换，保证了2#强力的安全正常运行。
二、2012年机电工作思路及建议
