医疗干事工作流程
工作职责：
医疗干事是科室医疗质量运行良好的关键因素，其工作内容主要是多方督查和协调以保证临床医疗各项工作有条不紊进行，提高医疗工作质量，作用关健在于承上启下。对下，在于督促住院医师高质量地完成各项工作。对上，在于行政部门检查情况及时反馈给科主任、协助科主任提出相应的整改措施，重大医疗事件及时汇报给科主任并协调解决。在病房，协助护士长搞好病区工作，提高病患满意度、树立科室的良好社会形象。对医院，在于时实掌握科室各项工作运行情况，协组完成医院对科室下达的各项指令、任务和科室综合性管理。工作内容：
1、每月5日前上交医务科：医疗干事联系册、部分临床医疗工作报表、医疗质量反馈整改表、临床医疗质量督查汇总表及专家病史检查表（整改签名后）。
2、每月5日前上报主任：消化科门诊工作通报、上月病房工作汇总表。
3、每月5日之前对科室相关文件夹进行补充和整理：包括输血登记、医疗质量运行、医疗质量控制（医疗质量反馈整改）、科室病例质量评价控制、十二项核心制度落实、各级医师临床工作考核、健康教育和回访。
4、每月15日之前监督两组病史互查及评价、整改。
5、每月20日左右参加医疗干事会议（医务科通知），次日传达会议内容，指导督查病房医疗质量运行。
6、每月20日完成病房主要成员绩效考核表，上交田主任。
7、每月25日上交医务科病史自查表（前、后组各5份）。
8、督查六本台帐完成情况，动态检查，不足之处督促修改。
9、协助行政部门做好的督查工作，包括：院内感染传报、药物不良反应传播、传染病传播、肿瘤传报、输血反应传报、不良事件传报等，行政部门反馈意见及时反应给床位主治及主任，及时整改。传报工作主要由床位医师完成，带组主治监督。
2010年6月
《医疗干事工作流程.doc》
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