山东永明粮油食品集团有限公司
参与农业产业化经营情况
一、企业基本情况
山东永明集团位于曹县城北开发区内，占地220余亩，建筑面积2.8万平方米，现有员工200人，其中研究生以上学历5人，大专学历以上30人。是山东省一家较大的集绿色小麦种植基地、技术信息咨询、标准化仓储、面粉加工、食品加工、饲料加工等多元化大型民营集团。2011年销售收入达到52650万元，利税1416万元。山东永明集团下辖山东永明粮油食品集团有限公司、山东亿家粮油食品有限公司、菏泽康佰益生物科技开发有限公司、曹县国强粮油购销有限公司、曹县永升种植有限公司、曹县汇通运输有限公司、曹县国强种植专业合作社、曹县永升种植专业合作社、曹县农业科技开发有限公司、曹县永明科技开发专业合作社。
主要产品有超级雪花粉、超级特精粉、高筋特精粉、高筋富强粉、标准粉，水饺粉等6大系列、30多个品种。产品主要销往江西、浙江、广东、四川、贵州、云南、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古等20多个省市、自治区，其中面条粉、标准粉、副产品麸皮远销中亚、南亚市场，公司先后通过了ISO9001质量体系认证、《GB/T24001-2004环境管理体系》认证、《GB/T22000-2006食品安全管理体系》认证，面粉及副产品经中国国家认证认可监督管理委员会审查通过、出品食品生产卫生要求的许可。并通过了国家绿
色食品认证，获山东省著名商标、山东省面粉十佳品牌、山东省重合同守信用企业、山东省就业与社会保障先进单位、文明诚信民营企业、优秀民营经济企业、优秀会员企业、食品消费安全诚信单、安全生产先进单位。
公司认真执行党和国家关于食品安全一系列的方针、政策、以绿色种植基地为平台，努力打造从土地到餐桌的绿色、有机、健康食品为目地，本着“质量第一，安全卫生，诚信经营，客户至上的原则，以求真务实，开拓进取的精神，诚信合作，用心做人的理念，造福一方百姓，创造和谐社会。
二、认定为省级重点龙头企业后的发展情况
山东永明集团在被认定为省级重点龙头企业后，坚持通过利益联结机制，带动基地农户生产，形成产加销一体化的经营格局，大力推行企农合作，走向双赢。
发展合作组织推进基地“四位一体”建设，坚持把合作组织发展与土地适度规模经营、农产品生产基地建设、特色产业发展结合起来，整体推进。把优势资源与市场需求紧紧结合起来，变资源优势为经济优势；通过组建284家土地股份合作社、1253家农民专业合作社，把分散的土地、一家一户的产品生产组织起来，建成具有较高生产水平、较强竞争力的特色产业基地。
三、当前运营情况
目前，全市加入合作社的农户总数超过10万户，成员农户和带动农户占总农户的比重达80％以上。引导龙头企业与基地农户共建
“第一车间”。永明集团子公司，曹县永升种植专业合作社、曹县农业科技开发有限公司、曹县永明科技开发专业合作社。坚持到田间地头建立生产车间，提供技术指导、种苗供应等服务，与基地农户共建生产基地。
四、采取的农业产业化经营模式及与基地农户的利益联接方式
曹县永升种植专业合作社、曹县农业科技开发有限公司通过与魏湾基地农户和仵楼基地农户共同组建专业合作社，投资50万元用于基础设施、技术培训、科技推广等公共服务设施建设，争取建立省级现代农业示范区。公司采取多形式的利益分配方式。
公司采取“公司+合作社+农业服务站+基地农户+标准化的模式”的形式，与合作社及基地农户开展订单生产，建立最低保护价收购及保底分红等利益联结方式，形成稳定的经营关系，建设优质小麦生产基地。
五、带动基地、品牌创建及农户增收等情况
与专业大户签订合同，与乡村组织签订合同等形式，带动农户3万余户，促进农户收入2320万元，巩固了原料基地，既为生产准备了充足的原料，又实现了农业、农村的产业化生产，为企业立足原料基地，开拓国际市场，走出了一条实干、创新、发展之路。制定保护收购价，免费技术指导等多种形式，鼓励农民发展小麦产业化经营，共计带动从业人员3万余人，带动曹县优质小麦种植面积达160万亩， 占全县小麦面积的90%以上，促进了公司增效、地方增税、农民受益，收到了很好的社会效益，增强了和谐社会发展。
六、发展存在的突出问题
虽然形势一片大好，但是在经营中还存在一定困难。比如：目前我公司处在发展扩张阶段，资金需求量大，贷款难。由于融资渠道不畅，融资难度大，企业发展资本不足的问题显得尤为突出。龙头企业的优惠政策和扶持措施没有完全落实到位。目前，我公司正处在努力做大做强的过程中，非常需要政府的扶持。目前，政府对龙头企业制定的优惠政策和扶持措施没有完全落实，尤其是在税收、贷款、财政资金扶持等方面差距较大。
七、公司下一步打算
公司在运行的过程中总结经验教训，在以后的工作中主要从一下方面入手：一是大力推行股份制和股份合作制，鼓励和提倡农民以土地使用权、产品、技术和资金等要素入股，优化生产要素的配置和增强企业活力，把利益、风险捆在一起，共兴共荣，成果共享，按股分红，风险共担。二是大力推广和完善产销合同制，实行契约化管理。通过经济合同明确双方的责权利，规范各自的行为，稳定购销关系。三是建立风险资金，实行最低保护价收购，使企业与农户的关系紧密相连。
山东永明粮油食品集团有限公司
二〇一二年四月二十日
